DESKRIPSI TRAINING COACHING-COUNCELING-AND-MENTORING
Training Coaching, Counseling, and Mentoring merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali pimpinan, supervisor, dan praktisi SDM dengan keterampilan membina, membimbing, dan mengembangkan potensi individu maupun tim secara efektif. Melalui training ini, peserta akan memahami perbedaan dan fungsi coaching sebagai proses memberdayakan karyawan untuk menemukan solusi dan meningkatkan kinerja, counseling sebagai pendekatan membantu individu mengatasi masalah kerja maupun pribadi yang berdampak pada kinerja, serta mentoring sebagai proses berbagi pengalaman dan pengetahuan untuk mempercepat pengembangan kompetensi. Program ini menekankan pentingnya komunikasi empatik, keterampilan mendengarkan aktif, teknik bertanya yang efektif, serta kemampuan memberikan arahan dan dukungan secara konstruktif. Dengan menguasai keterampilan coaching, counseling, dan mentoring, peserta diharapkan mampu membangun hubungan kerja yang positif, meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan, serta menciptakan budaya organisasi yang suportif, produktif, dan berorientasi pada pengembangan berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING COACHING-COUNCELING-AND-MENTORING
- Membekali peserta dengan pemahaman konsep, prinsip, dan perbedaan antara coaching, counseling, dan mentoring dalam konteks organisasi.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif, khususnya kemampuan mendengarkan aktif, bertanya secara tepat, dan memberikan umpan balik konstruktif.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membantu karyawan mengidentifikasi masalah, menemukan solusi, dan meningkatkan kinerja secara mandiri.
- Membentuk kemampuan peserta dalam membimbing dan mengembangkan potensi, kompetensi, serta kepercayaan diri anggota tim.
- Membantu peserta menciptakan hubungan kerja yang positif, suportif, dan saling percaya antara atasan dan bawahan.
- Mendukung peran pimpinan sebagai coach, counselor, dan mentor yang efektif dalam mengembangkan sumber daya manusia.
OUTLINE MATERI TRAINING COACHING-COUNCELING-AND-MENTORING
1. Konsep Dasar Coaching, Counseling, dan Mentoring
- Pengertian coaching, counseling, dan mentoring
- Tujuan dan manfaat dalam organisasi
- Perbedaan coaching, counseling, mentoring, dan training
- Peran pemimpin sebagai coach, counselor, dan mentor
- Kapan menggunakan coaching, counseling, atau mentoring
2. Peran Strategis Pemimpin dalam Pengembangan Karyawan
- Paradigma kepemimpinan modern: leader as coach
- Membangun budaya pengembangan dan pembelajaran
- Tanggung jawab pemimpin dalam pengembangan SDM
- Membangun hubungan kerja yang positif dan saling percaya
3. Keterampilan Komunikasi Efektif
- Prinsip komunikasi interpersonal yang efektif
- Active listening (mendengarkan aktif)
- Powerful questioning (teknik bertanya yang efektif)
- Bahasa verbal dan non-verbal
- Membangun empati dan kepercayaan
4. Teknik dan Proses Coaching yang Efektif
- Prinsip dan mindset coaching
- Model coaching (GROW Model, dll.)
- Menetapkan tujuan coaching yang jelas
- Menggali potensi dan solusi dari coachee
- Memberikan umpan balik yang konstruktif
- Praktik coaching session
5. Teknik dan Pendekatan Counseling di Tempat Kerja
- Tujuan dan fungsi counseling
- Mengidentifikasi masalah kinerja dan perilaku
- Teknik counseling yang efektif dan empatik
- Membantu karyawan mengatasi hambatan kerja
- Menangani karyawan dengan masalah kinerja atau sikap
6. Teknik Mentoring untuk Pengembangan Kompetensi
- Konsep dan tujuan mentoring
- Peran dan tanggung jawab mentor
- Membangun hubungan mentoring yang efektif
- Teknik berbagi pengalaman dan pengetahuan
- Membimbing pengembangan karier karyawan
7. Memberikan Feedback yang Efektif
- Pentingnya feedback dalam pengembangan karyawan
- Teknik memberikan feedback positif dan korektif
- Model feedback yang efektif (SBI, dll.)
- Menghindari kesalahan umum dalam memberikan feedback
8. Mengatasi Tantangan dalam Coaching, Counseling, dan Mentoring
- Menghadapi karyawan yang sulit dibimbing
- Mengatasi resistensi atau penolakan
- Mengelola emosi dalam proses pembinaan
- Membangun komitmen dan tanggung jawab karyawan
9. Praktik dan Simulasi
- Role play coaching session
- Role play counseling session
- Role play mentoring session
- Studi kasus dan diskusi kelompok
- Evaluasi dan umpan balik praktik peserta
10. Action Plan dan Implementasi di Tempat Kerja
- Membuat rencana coaching, counseling, dan mentoring
- Strategi implementasi di lingkungan kerja
- Monitoring dan evaluasi perkembangan karyawan
- Komitmen dan rencana tindak lanjut peserta
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING-COUNCELING-AND-MENTORING
1. Pimpinan dan Manajemen
- Direktur
- General Manager
- Senior Manager
- Manager semua departemen
2. Supervisor dan Team Leader
- Supervisor operasional
- Team Leader
- Section Head
- Foreman / Koordinator Tim
3. Profesional di Bidang SDM (Human Resources)
- HR Manager
- HR Supervisor
- HR Business Partner
- HR Officer / HR Staff
- Learning and Development (L&D) Staff
4. Pemimpin Proyek dan Fungsi Khusus
- Project Manager
- Project Coordinator
- Kepala Unit atau Kepala Cabang
- Functional Leader
5. Calon Pemimpin dan Talent yang Dipersiapkan
- Supervisor atau staff yang diproyeksikan menjadi pimpinan
- High potential employee (HiPo)
- Talent pool organisasi
- Future leader program participant
6. Profesional yang Berperan dalam Pengembangan Orang Lain
- Trainer internal perusahaan
- Coach internal organisasi
- Mentor internal
- Konsultan internal organisasi
7. Pemilik Bisnis dan Profesional Lainnya
- Business Owner
- Entrepreneur
- Konsultan
- Praktisi organisasi yang ingin meningkatkan kemampuan membina dan mengembangkan orang lain
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.