DESKRIPSI TRAINING COACHING, CONSELING, COMMUNICATION SKILL, SUPERVISI & TEAM WORK
Training Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work sangat penting dalam membangun sumber daya manusia yang kompeten, kolaboratif, dan berdaya saing tinggi. Melalui coaching dan counseling, pimpinan maupun atasan mampu membimbing, mendampingi, serta membantu karyawan mengembangkan potensi, mengatasi permasalahan kerja, dan meningkatkan motivasi serta kinerja secara berkelanjutan. Sementara itu, communication skill yang efektif menjadi fondasi utama dalam menciptakan hubungan kerja yang harmonis, meminimalkan konflik, serta memastikan penyampaian informasi, instruksi, dan umpan balik berjalan dengan jelas dan tepat sasaran.
Di sisi lain, kemampuan supervisi yang baik membantu pimpinan dalam mengarahkan, mengendalikan, dan mengevaluasi kinerja tim secara objektif dan profesional. Supervisi yang efektif tidak hanya berfokus pada pengawasan, tetapi juga pada pembinaan dan pengembangan anggota tim. Dipadukan dengan team work yang solid, organisasi akan mampu meningkatkan produktivitas, mempercepat pencapaian tujuan, serta menciptakan budaya kerja yang saling percaya, saling mendukung, dan berorientasi pada hasil. Training ini menjadi investasi strategis bagi organisasi untuk mencetak pemimpin dan tim kerja yang adaptif, komunikatif, dan siap menghadapi tantangan perubahan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COACHING, CONSELING, COMMUNICATION SKILL, SUPERVISI & TEAM WORK
Tujuan Training
- Meningkatkan kemampuan pimpinan dan karyawan dalam melakukan coaching dan counseling secara efektif dan profesional.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang jelas, persuasif, dan membangun hubungan kerja yang positif.
- Membekali peserta dengan kemampuan supervisi yang tepat dalam mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi kinerja tim.
- Membangun kerja sama tim yang solid, sinergis, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.
- Menciptakan lingkungan kerja yang suportif, terbuka, dan berbudaya kinerja tinggi.
Manfaat Training
- Peserta mampu membimbing dan mendampingi bawahan secara tepat untuk meningkatkan kinerja dan pengembangan potensi.
- Terbentuk komunikasi yang efektif sehingga mengurangi kesalahpahaman dan konflik di tempat kerja.
- Pimpinan dan supervisor lebih percaya diri dalam mengambil peran sebagai pembina, bukan sekadar pengawas.
- Meningkatkan motivasi, loyalitas, dan keterlibatan karyawan terhadap organisasi.
- Terwujudnya kerja tim yang kompak, produktif, dan saling mendukung dalam menyelesaikan tugas dan tantangan kerja.
- Meningkatkan efektivitas organisasi dalam mencapai target dan menghadapi perubahan secara adaptif.
OUTLINE MATERI TRAINING COACHING, CONSELING, COMMUNICATION SKILL, SUPERVISI & TEAM WORK
- Pengantar & Mindset Pengembangan SDM
- Peran coaching, counseling, komunikasi, supervisi, dan teamwork dalam organisasi
- Perubahan peran atasan: dari pengawas menjadi coach & leader
- Tantangan SDM dan dinamika kerja modern
- Coaching Skill
- Konsep dan prinsip dasar coaching
- Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
- Model dan teknik coaching efektif (mis. GROW Model)
- Teknik bertanya (powerful questioning)
- Praktik coaching di tempat kerja
- Counseling Skill
- Pengertian dan tujuan counseling di lingkungan kerja
- Etika dan batasan counseling bagi atasan/supervisor
- Teknik mendengarkan aktif (active listening)
- Mengidentifikasi masalah dan kebutuhan karyawan
- Penanganan masalah perilaku dan kinerja karyawan
- Communication Skill
- Dasar-dasar komunikasi efektif
- Komunikasi verbal dan non-verbal
- Teknik komunikasi asertif
- Memberi dan menerima umpan balik (feedback) yang membangun
- Mengelola konflik melalui komunikasi yang efektif
- Supervisi Efektif
- Peran dan fungsi supervisi dalam organisasi
- Teknik pengarahan, pengawasan, dan evaluasi kinerja
- Delegasi tugas yang efektif
- Monitoring dan coaching dalam supervisi
- Penilaian kinerja dan tindak lanjut pengembangan
- Team Work & Team Building
- Konsep dan manfaat kerja tim
- Tahapan pembentukan tim (team development)
- Peran individu dalam tim kerja
- Membangun kepercayaan dan kolaborasi tim
- Teknik meningkatkan sinergi dan kinerja tim
- Studi Kasus & Praktik
- Simulasi coaching dan counseling
- Role play komunikasi dan supervisi
- Diskusi studi kasus di tempat kerja
- Evaluasi dan pembelajaran bersama
- Rencana Tindak Lanjut (Action Plan)
- Penyusunan rencana penerapan di tempat kerja
- Komitmen individu dan tim
- Evaluasi hasil pelatihan
SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING, CONSELING, COMMUNICATION SKILL, SUPERVISI & TEAM WORK
- Pimpinan Perusahaan (Direktur, Manager, Head of Department)
Untuk meningkatkan kemampuan memimpin, membina, dan mengembangkan kinerja tim secara efektif. - Supervisor & Team Leader
Agar mampu melakukan pengarahan, pengawasan, coaching, serta membangun kerja sama tim yang solid di unit kerjanya. - Staf HR / HRD / Human Capital
Dalam mendukung pengelolaan SDM, pembinaan karyawan, penyelesaian masalah kerja, dan peningkatan engagement karyawan. - Karyawan Potensial (Talent / Future Leader)
Sebagai bekal pengembangan kepemimpinan, komunikasi, dan kerja tim untuk persiapan jenjang karier selanjutnya. - Karyawan Operasional & Administratif
Untuk meningkatkan keterampilan komunikasi, kolaborasi, dan pemahaman peran dalam tim kerja. - Project Leader & Koordinator Tim
Agar mampu mengelola anggota tim lintas fungsi, menyelesaikan konflik, dan mencapai target proyek secara efektif. - Organisasi, Lembaga, dan Institusi Pendidikan
Termasuk BUMN, perusahaan swasta, instansi pemerintah, yayasan, dan lembaga pendidikan yang membutuhkan peningkatan kompetensi kepemimpinan dan kerja tim.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
