DESKRIPSI TRAINING BUSINESS TRANSFORMATION COACHING CLINIC
Training Business Transformation Coaching Clinic memiliki peran penting dalam membantu organisasi menghadapi perubahan bisnis yang semakin dinamis, kompetitif, dan penuh ketidakpastian. Transformasi bisnis bukan hanya tentang mengubah proses atau struktur, tetapi juga tentang mengubah pola pikir, budaya kerja, dan cara kepemimpinan dalam merespon tantangan serta peluang baru. Melalui pendekatan coaching clinic, peserta tidak hanya memperoleh pemahaman konsep, tetapi juga mendapatkan pendampingan langsung untuk mengidentifikasi tantangan nyata di organisasi, menemukan solusi strategis, serta mengembangkan rencana aksi transformasi yang efektif dan berkelanjutan. Training ini membantu para pemimpin, manajer, dan profesional untuk meningkatkan kemampuan berpikir strategis, agility, serta keterampilan coaching dalam mendorong perubahan, memberdayakan tim, dan memastikan keberhasilan implementasi transformasi bisnis. Dengan demikian, organisasi akan lebih siap beradaptasi, meningkatkan kinerja, serta mempertahankan daya saing di tengah perubahan lingkungan bisnis yang terus berkembang.
TUJUAN TRAINING BUSINESS TRANSFORMATION COACHING CLINIC
- Memahami konsep dan strategi transformasi bisnis secara komprehensif untuk menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang dinamis.
- Mengembangkan pola pikir transformasional (transformational mindset) yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada solusi.
- Meningkatkan kemampuan coaching dalam mendukung proses perubahan organisasi secara efektif dan berkelanjutan.
- Membekali peserta dengan metode dan tools praktis untuk menganalisis kebutuhan transformasi dan merancang strategi implementasi.
- Membantu peserta mengidentifikasi tantangan nyata di organisasi serta merumuskan rencana aksi transformasi yang relevan dan aplikatif.
- Meningkatkan peran pemimpin dan profesional sebagai change agent yang mampu mendorong perubahan positif di organisasi.

OUTLINE MATERI TRAINING BUSINESS TRANSFORMATION COACHING CLINIC
1. Fundamental Business Transformation
- Pengertian dan konsep Business Transformation
- Faktor pendorong transformasi bisnis (disrupsi teknologi, persaingan, perubahan pasar)
- Jenis-jenis transformasi bisnis (strategic, operational, digital, cultural)
- Peran kepemimpinan dalam transformasi organisasi
- Studi kasus keberhasilan dan kegagalan transformasi bisnis
2. Transformation Mindset and Change Management
- Membangun mindset transformasional
- Mengatasi resistensi terhadap perubahan
- Prinsip-prinsip Change Management
- Peran pemimpin sebagai Change Leader
- Membangun budaya organisasi yang adaptif dan agile
3. Strategic Analysis for Business Transformation
- Analisis kondisi bisnis saat ini (Current State Analysis)
- Identifikasi gap dan area yang perlu ditransformasikan
- Analisis SWOT dalam konteks transformasi
- Analisis stakeholder dan dampak perubahan
- Menentukan prioritas transformasi
4. Coaching Fundamentals for Business Transformation
- Konsep dasar coaching dan perbedaannya dengan mentoring & counseling
- Peran coaching dalam mendukung transformasi bisnis
- Coaching mindset dan coaching competencies
- Teknik komunikasi efektif dalam coaching
- Model coaching yang efektif (misalnya: GROW Model)
5. Coaching Skills for Change Leaders
- Powerful questioning techniques
- Active listening skills
- Memberikan feedback yang konstruktif
- Meningkatkan kesadaran dan tanggung jawab coachee
- Coaching untuk meningkatkan kinerja dan adaptasi perubahan
6. Designing Business Transformation Strategy
- Menyusun visi dan tujuan transformasi
- Menentukan roadmap transformasi bisnis
- Menyusun inisiatif strategis dan program transformasi
- Menentukan Key Performance Indicators (KPI) transformasi
- Risk management dalam transformasi bisnis
7. Coaching Clinic Session (Practical Application)
- Identifikasi tantangan nyata peserta di organisasi
- Praktek coaching secara individual atau kelompok
- Penyusunan action plan transformasi bisnis
- Diskusi dan feedback dari fasilitator
- Penyempurnaan rencana transformasi
8. Implementing and Sustaining Transformation
- Strategi implementasi transformasi yang efektif
- Monitoring dan evaluasi progress transformasi
- Mengatasi hambatan dalam implementasi
- Strategi mempertahankan keberhasilan transformasi
- Continuous improvement dan sustainability
9. Action Plan Presentation and Review
- Presentasi rencana transformasi oleh peserta
- Evaluasi dan masukan dari fasilitator
- Penyempurnaan rencana implementasi
- Komitmen implementasi pasca training
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BUSINESS TRANSFORMATION COACHING CLINIC
1. Pimpinan dan Top Management
- Direktur
- General Manager
- Vice President
- Chief Executive Officer (CEO)
- Chief Operating Officer (COO)
2. Middle Management
- Manager semua fungsi (HR, Finance, Operations, Marketing, IT, dll.)
- Senior Manager
- Department Head
- Division Head
3. Supervisor dan First Line Leader
- Supervisor
- Team Leader
- Section Head
- Unit Head
4. Profesional Human Resources (HR)
- HR Manager
- HR Business Partner
- Organization Development (OD) Specialist
- Talent Development Manager
- Learning & Development Specialist
5. Change Management dan Transformation Team
- Change Management Team
- Transformation Office Team
- Project Manager
- Strategic Planning Team
- Continuous Improvement Team
6. Internal Coach dan Trainer Perusahaan
- Internal Coach
- Corporate Trainer
- Mentor dan fasilitator internal
7. Profesional dan Talenta Potensial
- High Potential Employee (HiPo)
- Future Leader Program Participants
- Senior Professional yang dipersiapkan menjadi pemimpin
8. Pemilik Bisnis dan Praktisi Profesional
- Business Owner
- Entrepreneur
- Konsultan bisnis
- Profesional yang terlibat dalam transformasi organisasi
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
