DESKRIPSI TRAINING BECOMING GREAT LEADER WITH COUNSELING, MENTORING AND COACHING
Training Becoming Great Leader with Counseling, Mentoring and Coaching sangat penting untuk mengembangkan pemimpin yang tidak hanya mampu mengarahkan tim, tetapi juga mampu membimbing, mendukung, dan memberdayakan setiap individu secara efektif. Dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompetitif, peran pemimpin tidak lagi sebatas memberikan instruksi, melainkan juga menjadi counselor yang mampu mendengarkan dan membantu menyelesaikan masalah karyawan, mentor yang memberikan arahan dan pengembangan karier, serta coach yang mendorong peningkatan kinerja dan potensi secara berkelanjutan. Melalui pendekatan ini, pemimpin dapat membangun hubungan kerja yang lebih kuat, meningkatkan kepercayaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif.
TUJUAN TRAINING
- Meningkatkan kompetensi kepemimpinan yang efektif
Membekali peserta dengan kemampuan memimpin tim melalui pendekatan counseling, mentoring, dan coaching secara profesional. - Mengembangkan kemampuan counseling dalam kepemimpinan
Membantu pemimpin memahami cara mendengarkan secara aktif, memberikan dukungan, serta membantu karyawan mengatasi masalah kerja maupun pengembangan diri. - Meningkatkan keterampilan mentoring untuk pengembangan karyawan
Membekali peserta dengan teknik membimbing, mengarahkan, dan membantu karyawan dalam pengembangan kompetensi dan karier. - Meningkatkan kemampuan coaching untuk meningkatkan kinerja tim
Membantu pemimpin menggunakan teknik coaching yang tepat untuk menggali potensi, meningkatkan motivasi, dan mendorong kinerja optimal. - Membangun hubungan kerja yang positif dan produktif
Membantu pemimpin menciptakan hubungan kerja yang harmonis, saling percaya, dan saling mendukung dalam tim. - Menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada pengembangan
Membekali pemimpin dengan pendekatan yang mendukung pembelajaran berkelanjutan dan pengembangan sumber daya manusia.
OUTLINE MATERI TRAINING
1. Fundamental Leadership for Great Leader
- Peran dan tanggung jawab pemimpin modern
- Karakteristik dan kompetensi great leader
- Perbedaan leader, manager, mentor, coach, dan counselor
- Leadership mindset dan paradigma kepemimpinan efektif
- Membangun kepercayaan dan kredibilitas sebagai pemimpin
2. Self Awareness and Leadership Effectiveness
- Mengenali gaya kepemimpinan pribadi
- Kekuatan dan area pengembangan diri pemimpin
- Emotional Intelligence dalam kepemimpinan
- Mengelola emosi diri dan orang lain
- Membangun kepercayaan diri sebagai pemimpin
3. Effective Communication Skills for Leader
- Prinsip komunikasi efektif dalam kepemimpinan
- Active listening skills
- Powerful questioning techniques
- Komunikasi empatik dan asertif
- Membangun hubungan interpersonal yang positif
4. Counseling Skills for Leader
- Konsep dan prinsip counseling di tempat kerja
- Peran pemimpin sebagai counselor
- Teknik mendengarkan empatik
- Mengidentifikasi masalah dan kebutuhan karyawan
- Teknik membantu karyawan menemukan solusi
- Praktik counseling conversation
5. Mentoring Skills for Employee Development
- Konsep dan manfaat mentoring
- Peran dan tanggung jawab mentor
- Teknik membimbing dan mengarahkan karyawan
- Mengembangkan potensi dan kompetensi karyawan
- Mentoring untuk pengembangan karier
- Membangun hubungan mentoring yang efektif
6. Coaching Skills for Performance Improvement
- Konsep dan prinsip coaching
- Peran pemimpin sebagai coach
- Coaching mindset dan coaching approach
- Coaching models (GROW Model dan lainnya)
- Teknik coaching conversation yang efektif
- Menggali potensi dan solusi dari coachee
7. Providing Effective Feedback
- Pentingnya feedback dalam pengembangan karyawan
- Teknik memberikan feedback konstruktif
- Positive and corrective feedback
- Mengatasi resistensi terhadap feedback
- Praktik memberikan feedback yang efektif
8. Developing and Empowering Team Members
- Mengidentifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan karyawan
- Teknik memberdayakan karyawan
- Delegasi yang efektif
- Meningkatkan motivasi dan engagement karyawan
- Membangun budaya pembelajaran dan pengembangan
9. Handling Employee Performance and Behavioral Issues
- Mengidentifikasi masalah kinerja dan perilaku
- Pendekatan counseling, mentoring, dan coaching dalam mengatasi masalah
- Teknik membangun komitmen perbaikan
- Mengelola konflik secara konstruktif
- Studi kasus dan role play
10. Action Plan and Implementation
- Evaluasi gaya kepemimpinan peserta
- Penyusunan individual leadership development plan
- Strategi implementasi counseling, mentoring, dan coaching di tempat kerja
- Komitmen pengembangan kepemimpinan berkelanjutan
11. Practice Session and Case Study
- Role play counseling session
- Role play mentoring session
- Role play coaching session
- Studi kasus kepemimpinan nyata
- Feedback dan evaluasi praktik peserta
PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
1. Supervisor
Supervisor yang bertanggung jawab langsung terhadap tim operasional dan membutuhkan keterampilan membimbing, mengarahkan, serta mengembangkan kinerja dan potensi anggota tim.
2. Team Leader / Leader / Koordinator
Pemimpin tim yang berperan dalam mengelola kinerja tim sehari-hari dan perlu meningkatkan kemampuan coaching, mentoring, dan counseling untuk meningkatkan efektivitas tim.
3. Manager
Manager yang memiliki tanggung jawab dalam memimpin unit kerja dan mengembangkan karyawan agar mampu mencapai target organisasi secara optimal.
4. Assistant Manager dan Junior Manager
Calon pemimpin yang sedang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan yang lebih tinggi dan membutuhkan kompetensi dalam membina dan mengembangkan karyawan.
5. Senior Staff / Staff Potensial (Talent Pool)
Karyawan yang dipersiapkan sebagai future leader dan membutuhkan bekal keterampilan kepemimpinan berbasis coaching, mentoring, dan counseling.
6. Human Resources (HR) Staff, HR Supervisor, dan HR Manager
Profesional HR yang berperan dalam pengembangan karyawan, pembinaan, serta membangun budaya coaching dan mentoring dalam organisasi.
7. Project Manager
Pemimpin proyek yang membutuhkan kemampuan membimbing anggota tim, mengatasi tantangan, dan meningkatkan kinerja tim proyek.
8. Department Head / Division Head
Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab dalam mengembangkan SDM dan memastikan keberhasilan tim dan organisasi.
9. Business Owner dan Entrepreneur
Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan dalam memimpin, membimbing, dan mengembangkan karyawan secara efektif.
10. Calon Pemimpin / Future Leader
Karyawan yang diproyeksikan untuk menduduki posisi kepemimpinan dan membutuhkan kompetensi leadership modern berbasis coaching, mentoring, dan counseling.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.