DESKRIPSI TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP
Training Basic Managerial Skills and Leadership sangat penting untuk membekali para pimpinan dan calon pimpinan dengan kemampuan dasar dalam mengelola tim, pekerjaan, dan tanggung jawab secara efektif. Dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompetitif, seorang manajer tidak hanya dituntut untuk memiliki kompetensi teknis, tetapi juga kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengendalikan pekerjaan serta memimpin tim secara profesional. Melalui training ini, peserta akan memahami peran dan fungsi manajerial secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan, serta membangun kepemimpinan yang mampu memotivasi dan mengembangkan kinerja tim. Dengan penguasaan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang baik, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, efektivitas kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif dan berorientasi pada pencapaian tujuan perusahaan secara optimal.
TUJUAN TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP
- Membekali peserta dengan pemahaman dasar mengenai peran, fungsi, dan tanggung jawab sebagai seorang manajer dan pemimpin.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengendalikan pekerjaan secara efektif.
- Meningkatkan keterampilan kepemimpinan untuk memimpin, memotivasi, dan mengembangkan kinerja tim.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif dalam lingkungan kerja.
- Membantu peserta memahami teknik pengambilan keputusan yang tepat dan profesional.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola kinerja tim untuk mencapai target organisasi.
- Membangun sikap kepemimpinan yang bertanggung jawab, percaya diri, dan berorientasi pada hasil
OUTLINE MATERI TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP
1. Konsep Dasar Manajemen dan Kepemimpinan
- Pengertian manajemen dan kepemimpinan
- Perbedaan manajer dan leader
- Peran dan tanggung jawab seorang manajer
- Fungsi utama manajemen (Planning, Organizing, Leading, Controlling)
- Kompetensi inti manajer yang efektif
2. Peran dan Fungsi Seorang Manajer
- Peran manajer dalam organisasi
- Tanggung jawab terhadap tim dan organisasi
- Mengelola tugas, target, dan tanggung jawab
- Menjadi penghubung antara manajemen dan tim
3. Perencanaan Kerja yang Efektif (Planning)
- Konsep dan pentingnya perencanaan kerja
- Menetapkan tujuan dan target kerja (SMART Goals)
- Menyusun rencana kerja dan prioritas
- Manajemen waktu (Time Management)
4. Pengorganisasian Kerja (Organizing)
- Prinsip pengorganisasian kerja
- Pembagian tugas dan tanggung jawab (Job Assignment)
- Delegasi tugas secara efektif
- Mengelola sumber daya secara optimal
5. Kepemimpinan yang Efektif (Leadership Skills)
- Gaya-gaya kepemimpinan dan penerapannya
- Karakteristik pemimpin yang efektif
- Membangun kredibilitas dan kepercayaan tim
- Memimpin dengan keteladanan
6. Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
- Konsep komunikasi efektif di tempat kerja
- Teknik komunikasi interpersonal
- Teknik memberikan instruksi yang jelas
- Teknik mendengarkan aktif (Active Listening)
7. Motivasi dan Pengembangan Tim
- Konsep dasar motivasi kerja
- Teknik memotivasi karyawan
- Membangun semangat dan keterlibatan tim
- Mengembangkan potensi dan kinerja tim
8. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
- Konsep dasar pengambilan keputusan
- Teknik pengambilan keputusan yang efektif
- Analisis masalah dan solusi
- Pengambilan keputusan berbasis data dan fakta
9. Pengelolaan Kinerja Tim
- Konsep manajemen kinerja
- Menetapkan target dan standar kerja
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Memberikan feedback yang konstruktif
10. Mengelola Konflik di Tempat Kerja
- Penyebab konflik dalam tim
- Teknik mengelola dan menyelesaikan konflik
- Pendekatan win-win solution
- Membangun hubungan kerja yang harmonis
11. Peran Manajer sebagai Coach dan Leader
- Konsep coaching dalam kepemimpinan
- Teknik coaching sederhana untuk manajer
- Mengembangkan dan membina karyawan
- Membangun budaya kerja yang positif
12. Action Plan dan Implementasi di Tempat Kerja
- Evaluasi pembelajaran training
- Penyusunan rencana tindak lanjut (Action Plan)
- Komitmen penerapan di lingkungan kerja
- Diskusi dan studi kasus praktis
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP
1. Supervisor dan Team Leader
- Supervisor yang baru diangkat maupun yang sudah menjabat
- Team leader yang bertanggung jawab terhadap kinerja tim
- Koordinator tim atau unit kerja
2. Calon Manajer dan Calon Pimpinan
- Karyawan yang dipersiapkan untuk promosi jabatan
- High potential employee (talent pool)
- Karyawan yang akan atau sedang dalam masa transisi ke posisi manajerial
3. Manajer Junior dan Middle Manager
- Manajer tingkat awal (Junior Manager)
- Section Head, Unit Head, atau Department Head
- Manajer yang ingin memperkuat kompetensi manajerial dasar
4. Profesional yang Memiliki Tanggung Jawab Mengelola Tim
- Project leader atau project coordinator
- Kepala cabang atau kepala unit
- Profesional yang memimpin fungsi atau tim kerja
5. HR, Learning & Development, dan Trainer Internal
- HR Supervisor atau HR Manager
- Staff HR yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan SDM
- Trainer internal perusahaan
6. Pemilik Bisnis dan Pengusaha
- Owner perusahaan
- Pengusaha kecil dan menengah (UMKM)
- Direktur atau pimpinan perusahaan
7. Semua Karyawan yang Dipersiapkan Menjadi Pemimpin
- Karyawan potensial yang akan dipromosikan
- Individu yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan
- Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi manajerial dan leadership
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.