Pelatihan Basic Leadership Jakarta

TRAINING BASIC LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING BASIC LEADERSHIP

Training Basic Leadership sangat penting untuk membekali individu dengan fondasi keterampilan kepemimpinan yang efektif dalam menghadapi tantangan kerja yang semakin dinamis dan kompetitif. Kepemimpinan bukan hanya tentang posisi atau jabatan, tetapi tentang kemampuan mempengaruhi, mengarahkan, dan memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan bersama secara optimal. Melalui training ini, peserta akan memahami peran dan tanggung jawab seorang pemimpin, meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun kepercayaan tim, serta mengembangkan pola pikir proaktif dan solutif. Basic Leadership Training juga membantu peserta dalam mengambil keputusan yang tepat, mengelola konflik secara konstruktif, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif. Dengan memiliki dasar kepemimpinan yang kuat, individu akan lebih siap menghadapi tanggung jawab yang lebih besar, meningkatkan kinerja tim, dan berkontribusi secara maksimal terhadap keberhasilan organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BASIC LEADERSHIP

TUJUAN TRAINING BASIC LEADERSHIP

  1. Memahami konsep dasar kepemimpinan dan peran penting seorang pemimpin dalam organisasi. 
  2. Mengembangkan pola pikir kepemimpinan (leadership mindset) yang bertanggung jawab, proaktif, dan berintegritas. 
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif dalam memimpin individu maupun tim. 
  4. Membekali peserta dengan keterampilan memotivasi tim untuk mencapai target dan kinerja optimal. 
  5. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat dan objektif. 
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim dan membangun kerja sama yang solid. 
  7. Mempersiapkan peserta menjadi calon pemimpin yang kompeten dan profesional. 

MANFAAT TRAINING BASIC LEADERSHIP

  1. Meningkatkan kepercayaan diri dalam memimpin tim dan menghadapi berbagai tantangan kerja. 
  2. Mampu mengarahkan dan mengelola tim secara efektif dan produktif. 
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan hubungan kerja yang harmonis. 
  4. Mampu memotivasi anggota tim untuk meningkatkan kinerja dan mencapai target. 
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan masalah dan konflik secara konstruktif. 
  6. Membentuk karakter pemimpin yang bertanggung jawab, disiplin, dan profesional. 
  7. Meningkatkan produktivitas individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan. 
  8. Mempersiapkan peserta untuk jenjang karier yang lebih tinggi, seperti Supervisor atau Manager. 

Pelatihan Basic Leadership Jakarta

OUTLINE MATERI TRAINING BASIC LEADERSHIP

1. Konsep Dasar Kepemimpinan

  • Pengertian dan prinsip dasar kepemimpinan 
  • Perbedaan antara pemimpin dan manajer 
  • Peran dan tanggung jawab seorang pemimpin 
  • Karakteristik pemimpin yang efektif 

2. Leadership Mindset dan Self Leadership

  • Membangun pola pikir kepemimpinan (leadership mindset) 
  • Kesadaran diri (self-awareness) sebagai pemimpin 
  • Tanggung jawab dan integritas dalam kepemimpinan 
  • Mengembangkan sikap proaktif dan ownership 

3. Gaya Kepemimpinan (Leadership Styles)

  • Jenis-jenis gaya kepemimpinan 
  • Kapan menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat 
  • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kondisi tim 
  • Fleksibilitas dalam memimpin 

4. Komunikasi Efektif untuk Pemimpin

  • Prinsip komunikasi efektif 
  • Teknik komunikasi asertif 
  • Keterampilan mendengarkan aktif (active listening) 
  • Memberikan instruksi yang jelas dan efektif 

5. Membangun dan Mengelola Tim Kerja

  • Peran pemimpin dalam membangun tim yang solid 
  • Meningkatkan kerja sama tim (teamwork) 
  • Membangun kepercayaan dalam tim 
  • Mengelola perbedaan individu dalam tim 

6. Motivasi dan Pengembangan Anggota Tim

  • Peran pemimpin sebagai motivator 
  • Teknik memotivasi karyawan 
  • Memberikan dukungan dan arahan kepada tim 
  • Meningkatkan keterlibatan dan semangat kerja tim 

7. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah

  • Proses pengambilan keputusan yang efektif 
  • Teknik analisis masalah 
  • Menentukan solusi yang tepat 
  • Menghindari kesalahan dalam pengambilan keputusan 

8. Manajemen Konflik

  • Memahami penyebab konflik dalam tim 
  • Teknik mengelola dan menyelesaikan konflik 
  • Mengubah konflik menjadi peluang perbaikan 
  • Membangun hubungan kerja yang harmonis 

9. Delegasi dan Pengawasan Kerja

  • Pengertian dan manfaat delegasi 
  • Teknik delegasi yang efektif 
  • Menghindari kesalahan dalam delegasi 
  • Monitoring dan evaluasi kinerja tim 

10. Action Plan dan Implementasi Kepemimpinan

  • Evaluasi diri sebagai pemimpin 
  • Menyusun rencana pengembangan kepemimpinan pribadi 
  • Komitmen penerapan kepemimpinan di tempat kerja 
  • Action plan pasca training 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BASIC LEADERSHIP

1. Calon Supervisor dan Calon Leader

Karyawan yang dipersiapkan untuk promosi ke posisi Supervisor, Koordinator, atau Team Leader agar memiliki dasar kepemimpinan yang kuat sebelum memimpin tim.

2. Supervisor dan Team Leader Baru

Supervisor atau Team Leader yang baru diangkat dan membutuhkan keterampilan dasar dalam memimpin, mengarahkan, dan mengelola tim secara efektif.

3. Karyawan Potensial (High Potential Employee)

Karyawan yang memiliki potensi menjadi pemimpin di masa depan dan dipersiapkan sebagai bagian dari program pengembangan karier dan talent development.

4. Staff Senior

Karyawan senior yang memiliki tanggung jawab membimbing junior, mengelola pekerjaan tim, atau menjadi role model di unit kerja.

5. Koordinator dan Foreman

Koordinator lapangan, foreman, atau posisi setara yang bertanggung jawab mengatur operasional dan memastikan pekerjaan berjalan sesuai target.

6. Junior Manager atau Supervisor Level Awal

Pemimpin level awal yang membutuhkan penguatan fondasi kepemimpinan untuk meningkatkan efektivitas dalam mengelola tim.

7. Karyawan yang Diproyeksikan untuk Posisi Manajerial

Karyawan yang dipersiapkan untuk jenjang karier yang lebih tinggi agar siap menghadapi tanggung jawab kepemimpinan.

8. Profesional di Semua Departemen

Karyawan dari berbagai fungsi seperti HR, Produksi, Operasional, Keuangan, Engineering, Marketing, dan lainnya yang memiliki atau akan memiliki tanggung jawab memimpin tim.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *