DESKRIPSI TRAINING BALANCING LEADERSHIP & MANAGEMENT

Training Balancing Leadership & Managemen sangat penting bagi organisasi yang ingin berkembang secara berkelanjutan di tengah perubahan bisnis yang terus berubah cepat. Seorang pemimpin tidak hanya perlu bisa menginspirasi dan membuat visi, tetapi juga harus bisa mengelola proses, sistem, dan kinerja tim dengan baik dan efektif. Keseimbangan antara kemampuan memimpin dan mengelola menjadi penting agar strategi tidak hanya sekadar ide, tetapi bisa diterapkan secara sistematis dan terukur. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami perbedaan dan hubungan antara peran seorang pemimpin dan manajer, sehingga dapat membuat keputusan yang tepat, meningkatkan kinerja tim, serta membentuk budaya kerja yang kuat dan berfokus pada hasil. Dengan memiliki kemampuan yang seimbang, organisasi akan lebih mudah beradaptasi, lebih kuat dalam bersaing, dan lebih siap menghadapi tantangan yang akan datang.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BALANCING LEADERSHIP & MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang perbedaan dan keseimbangan peran antara leadership dan management.
   
2. Mengembangkan kemampuan memimpin yang inspiratif sekaligus mengelola tim secara sistematis dan terstruktur.
   
3. Membekali peserta dengan keterampilan pengambilan keputusan yang efektif dan strategis.
   
4. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan organisasi secara adaptif.
   
5. Membangun keseimbangan antara pencapaian target (result oriented) dan pengembangan SDM (people oriented).
   
6. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik, komunikasi, serta kinerja tim secara profesional.
   

MANFAAT TRAINING

1. Peserta mampu menjalankan peran sebagai leader dan manager secara seimbang dan efektif.
   
2. Produktivitas dan kinerja tim meningkat karena arahan yang jelas dan sistem kerja yang terstruktur.
   
3. Terbentuk budaya kerja yang kolaboratif, disiplin, dan berorientasi pada hasil.
   
4. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi sekaligus memastikan implementasinya berjalan optimal.
   
5. Meningkatkan kepercayaan diri dalam memimpin tim dan menghadapi tantangan organisasi.
   
6. Membantu organisasi mencapai target bisnis dengan pendekatan kepemimpinan yang kuat dan manajemen yang solid.
   

OUTLINE MATERI TRAINING BALANCING LEADERSHIP & MANAGEMENT

1. Fundamental Leadership & Management

• Konsep dasar Leadership vs Management
  
• Perbedaan peran Leader dan Manager
  
• Mindset pemimpin efektif di era perubahan
  
• Keseimbangan antara people focus dan result focus
  

2. Self Leadership & Personal Effectiveness

• Mengenali gaya kepemimpinan pribadi
  
• Emotional Intelligence dalam kepemimpinan
  
• Time & priority management
  
• Decision making & problem solving
  

3. Strategic Thinking & Execution

• Menyusun visi, misi, dan arah strategis tim
  
• Alignment strategi dengan target organisasi
  
• Translating strategy into action plan
  
• Monitoring & controlling performance
  

4. Managing People & Performance

• Delegasi efektif & empowerment
  
• Coaching dan feedback konstruktif
  
• Performance management system
  
• KPI dan pengukuran kinerja tim
  

5. Communication & Influence Skills

• Komunikasi persuasif dan asertif
  
• Managing conflict secara profesional
  
• Negotiation skill untuk leader & manager
  
• Building trust & team engagement
  

6. Change & Risk Management

• Mengelola perubahan organisasi
  
• Mengatasi resistensi dalam tim
  
• Risk awareness & mitigation
  
• Agile leadership & adaptability
  

7. Building High Performance Team

• Membangun budaya kerja produktif
  
• Kolaborasi dan sinergi tim
  
• Motivasi dan engagement karyawan
  
• Action plan implementasi di tempat kerja
  

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BALANCING LEADERSHIP & MANAGEMENT

1. Manager (Senior & Middle Management)
   Pimpinan divisi atau departemen yang bertanggung jawab terhadap pencapaian target sekaligus pengelolaan tim.
2. Supervisor & Section Head
   Pemimpin lini pertama yang berperan langsung dalam operasional dan membutuhkan keseimbangan antara arahan strategis dan pengawasan teknis.
3. Team Leader & Coordinator
   Pemimpin tim yang harus mampu menginspirasi anggota sekaligus memastikan pekerjaan berjalan sesuai standar dan target.
4. Assistant Manager / Junior Manager
   Calon pemimpin yang sedang dipersiapkan untuk posisi strategis agar memiliki fondasi leadership dan management yang seimbang.
5. Project Manager
   Profesional yang mengelola proyek dan harus mampu mengatur timeline, risiko, serta memimpin tim lintas fungsi.
6. HR Manager & Business Partner
   Praktisi SDM yang berperan dalam membangun budaya organisasi dan mendampingi para leader dalam pengelolaan kinerja.
7. Owner / Entrepreneur / Direktur
   Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan dalam memimpin organisasi sekaligus memastikan sistem manajemen berjalan efektif.
8. Talent Pool / High Potential Employee
   Karyawan potensial yang diproyeksikan menjadi pemimpin masa depan perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.