DESKRIPSI TRAINING ADVANCED LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORS

Training Advanced Leadership Skill for Supervisors sangat penting dalam membentuk supervisor yang tidak hanya mampu mengelola pekerjaan, tetapi juga mampu memimpin tim secara efektif di tengah dinamika bisnis yang semakin kompleks. Seorang supervisor berada di garis terdepan operasional perusahaan, sehingga dituntut memiliki kemampuan kepemimpinan yang kuat, komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan yang tepat, serta keterampilan dalam membangun motivasi dan kinerja tim. Melalui training ini, peserta akan memperdalam pemahaman tentang peran strategis supervisor sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan, sekaligus meningkatkan kemampuan dalam coaching, problem solving, conflict management, serta pengelolaan produktivitas kerja. Dengan leadership yang lebih matang dan profesional, supervisor dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan engagement tim, serta mendorong tercapainya target organisasi secara berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ADVANCED LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORS

TUJUAN TRAINING

1. Meningkatkan kompetensi kepemimpinan supervisor dalam mengelola tim secara efektif dan profesional.
2. Mengembangkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi lintas fungsi.
3. Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan dan problem solving dalam situasi operasional yang dinamis.
4. Membekali supervisor dengan teknik coaching, mentoring, dan counseling untuk meningkatkan kinerja bawahan.
5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik dan membangun hubungan kerja yang harmonis.
6. Menumbuhkan mindset kepemimpinan yang strategis, adaptif, dan berorientasi pada hasil.

MANFAAT TRAINING

1. Supervisor lebih percaya diri dalam menjalankan peran kepemimpinan.
2. Terbentuk tim kerja yang lebih solid, produktif, dan engaged.
3. Meningkatnya efektivitas komunikasi antara manajemen dan karyawan.
4. Berkurangnya konflik internal dan meningkatnya kerja sama tim.
5. Peningkatan kinerja individu maupun tim secara berkelanjutan.
6. Terciptanya budaya kerja yang positif dan berorientasi pada pencapaian target perusahaan.
   

OUTLINE MATERI TRAINING ADVANCED LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORS

1. Peran Strategis Supervisor dalam Organisasi

• Peran dan tanggung jawab supervisor modern
  
• Supervisor sebagai penghubung manajemen dan tim
  
• Leadership mindset vs supervisory mindset
  
• Tantangan kepemimpinan di era perubahan
  

2. Advanced Leadership Mindset

• Self-leadership dan emotional intelligence
  
• Membangun karakter kepemimpinan yang kuat
  
• Integritas, ketegasan, dan keteladanan
  
• Growth mindset dalam kepemimpinan
  

3. Effective Communication & Influencing Skills

• Teknik komunikasi asertif
  
• Active listening & powerful questioning
  
• Public speaking untuk supervisor
  
• Mempengaruhi tanpa otoritas (influencing skill)
  

4. Coaching, Mentoring & Counseling Skill

• Konsep dasar coaching untuk supervisor
  
• Teknik memberikan feedback konstruktif
  
• Performance coaching conversation
  
• Mengembangkan potensi anggota tim
  

5. Decision Making & Problem Solving

• Teknik analisis masalah (Root Cause Analysis)
  
• Pengambilan keputusan berbasis data
  
• Manajemen risiko dalam operasional
  
• Studi kasus dan simulasi pengambilan keputusan
  

6. Conflict & Team Management

• Mengidentifikasi sumber konflik
  
• Teknik penyelesaian konflik secara profesional
  
• Membangun teamwork yang solid
  
• Mengelola perbedaan karakter dalam tim
  

7. Performance Management & Productivity

• Mengelola target dan KPI tim
  
• Monitoring dan evaluasi kinerja
  
• Delegasi efektif
  
• Meningkatkan engagement dan motivasi kerja
  

8. Action Plan & Leadership Development Plan

• Penyusunan rencana aksi individu
  
• Komitmen pengembangan kepemimpinan berkelanjutan
  
• Evaluasi dan refleksi pembelajaran
  

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ADVANCED LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORS

1. Supervisor / Foreman / Team Leader
   Individu yang secara langsung memimpin tim operasional dan bertanggung jawab terhadap pencapaian target harian maupun bulanan.
2. Section Head / Unit Head / Coordinator
   Pimpinan lini pertama yang mengelola beberapa anggota tim dan menjadi penghubung antara manajemen dan staf.
3. Calon Supervisor (High Potential Employee)
   Karyawan yang dipersiapkan untuk promosi jabatan dan membutuhkan penguatan kompetensi kepemimpinan.
4. Junior Manager / Assistant Manager
   Pimpinan tingkat awal yang ingin memperkuat kemampuan leadership praktis dan manajerial.
5. Project Leader / Project Coordinator
   Pemimpin proyek yang membutuhkan keterampilan mengelola tim lintas fungsi dan menyelesaikan target tepat waktu.
6. HR Practitioner / Learning & Development Staff
   Profesional HR yang ingin memahami dan mengembangkan sistem kepemimpinan di level supervisor.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.