DESKRIPSI TRAINING ADVANCED HUBUNGAN INDUSTRIAL
Training Advanced Hubungan Industrial sangat penting bagi perusahaan dalam menjaga hubungan kerja yang harmonis, produktif, dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Di tengah dinamika ketenagakerjaan yang semakin kompleks, perubahan regulasi, serta meningkatnya kesadaran hak dan kewajiban pekerja maupun pengusaha, dibutuhkan pemahaman yang lebih mendalam dan strategis dalam mengelola hubungan industrial. Pelatihan ini membantu manajemen dan praktisi HR untuk meningkatkan kemampuan dalam menangani perselisihan, melakukan perundingan bipartit maupun tripartit, memahami strategi negosiasi dengan serikat pekerja, serta meminimalkan risiko hukum dan konflik berkepanjangan. Dengan penguasaan konsep dan praktik hubungan industrial tingkat lanjut, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, meningkatkan kepercayaan antara manajemen dan karyawan, serta menjaga stabilitas operasional dan reputasi perusahaan secara berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ADVANCED HUBUNGAN INDUSTRIAL
Tujuan Training Advanced Hubungan Industrial
- Meningkatkan pemahaman mendalam tentang konsep dan strategi hubungan industrial tingkat lanjut.
- Memperkuat kemampuan dalam mengelola dinamika hubungan antara manajemen dan pekerja/serikat pekerja.
- Membekali peserta dengan teknik negosiasi dan perundingan yang efektif (bipartit maupun tripartit).
- Meningkatkan kompetensi dalam menangani perselisihan hubungan industrial secara profesional dan sesuai regulasi.
- Meminimalkan risiko hukum dan potensi konflik yang dapat mengganggu stabilitas perusahaan.
- Mengembangkan strategi pencegahan konflik serta membangun komunikasi industrial yang konstruktif.
Manfaat Training Advanced Hubungan Industrial
- Perusahaan mampu menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan berkelanjutan.
- Meningkatkan kemampuan manajemen dalam mengambil keputusan strategis terkait ketenagakerjaan.
- Mengurangi potensi terjadinya mogok kerja, perselisihan, maupun sengketa hukum.
- Meningkatkan keterampilan negosiasi dalam penyusunan PKB, peraturan perusahaan, dan penyelesaian perselisihan.
- Meningkatkan kepercayaan dan kolaborasi antara manajemen dan karyawan.
- Mendukung terciptanya iklim kerja yang produktif, stabil, dan kondusif bagi pertumbuhan bisnis.
OUTLINE MATERI TRAINING ADVANCED HUBUNGAN INDUSTRIAL
1. Konsep Strategis Hubungan Industrial Tingkat Lanjut
- Evolusi dan dinamika hubungan industrial modern
- Peran strategis HR & manajemen dalam industrial relations
- Analisis risiko hubungan industrial
2. Update Regulasi Ketenagakerjaan Terkini
- Perkembangan peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan
- Implikasi regulasi terhadap kebijakan perusahaan
- Studi kasus pelanggaran hubungan industrial
3. Manajemen Serikat Pekerja & Collective Bargaining
- Strategi membangun hubungan konstruktif dengan serikat pekerja
- Teknik negosiasi lanjutan dalam perundingan PKB
- Strategi menghadapi deadlock dalam perundingan
4. Teknik Negosiasi & Strategi Perundingan Tingkat Lanjut
- Advanced negotiation skills
- Interest-based bargaining vs positional bargaining
- Simulasi perundingan bipartit & tripartit
5. Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial
- Jenis-jenis perselisihan (hak, kepentingan, PHK, antar serikat)
- Proses penyelesaian: bipartit, mediasi, konsiliasi, arbitrase, PHI
- Strategi mitigasi konflik dan penyelesaian win-win solution
6. Manajemen Konflik & Pencegahan Mogok Kerja
- Early warning system dalam hubungan industrial
- Strategi komunikasi krisis ketenagakerjaan
- Manajemen aksi mogok dan demonstrasi secara legal
7. Penyusunan & Evaluasi Peraturan Perusahaan / PKB
- Strategi harmonisasi kebijakan internal dengan regulasi
- Teknik drafting pasal-pasal strategis
- Evaluasi dan review PKB secara berkala
8. Industrial Relations Strategy & Action Plan
- Penyusunan roadmap hubungan industrial
- KPI hubungan industrial
- Best practice & studi kasus implementasi di perusahaan
Peserta yang Membutuhkan Training Advanced Hubungan Industrial
- HR Manager / HR Business Partner
Yang bertanggung jawab atas pengelolaan hubungan industrial dan kebijakan ketenagakerjaan perusahaan.
- Industrial Relations (IR) Manager / Officer
Praktisi yang secara langsung menangani perundingan, perselisihan, dan hubungan dengan serikat pekerja.
- General Manager / Plant Manager / Operational Manager
Pimpinan unit kerja yang sering berhadapan dengan isu ketenagakerjaan dan dinamika karyawan di lapangan.
- Legal Manager / Corporate Legal Officer
Yang menangani aspek hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian sengketa hubungan industrial.
- Direktur / Top Management
Pengambil keputusan strategis yang membutuhkan pemahaman mendalam untuk menjaga stabilitas organisasi.
- Supervisor & Line Manager Senior
Pihak yang berperan langsung dalam implementasi kebijakan perusahaan dan pengelolaan tim kerja.
- Pengurus Serikat Pekerja / Serikat Buruh
Untuk meningkatkan pemahaman dalam membangun hubungan industrial yang profesional dan konstruktif.
- Konsultan HR & Industrial Relations
Profesional yang memberikan pendampingan dan solusi strategis bagi perusahaan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.