DESKRIPSI PELATIHAN SET UP SALARY STRUCTURE
Pelatihan Set Up Salary Structure sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan terstruktur dengan baik. Tanpa struktur gaji yang jelas, perusahaan berisiko mengalami ketimpangan internal, ketidakpuasan karyawan, hingga tingginya tingkat turnover. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana menyusun skala upah berdasarkan analisis jabatan, evaluasi pekerjaan, serta benchmarking dengan pasar. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi dalam menjaga keseimbangan antara kemampuan finansial perusahaan dan ekspektasi karyawan. Dengan salary structure yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan motivasi, produktivitas, serta loyalitas karyawan. Di sisi lain, manajemen juga dapat lebih mudah dalam mengambil keputusan terkait kenaikan gaji, promosi, maupun penyesuaian kompensasi secara objektif dan transparan. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi strategis untuk mendukung keberlanjutan dan daya saing organisasi.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman tentang konsep dasar penyusunan struktur gaji yang sistematis dan adil.
- Membekali peserta dengan kemampuan melakukan analisis jabatan dan evaluasi pekerjaan.
- Mengajarkan teknik menyusun skala upah berdasarkan nilai jabatan dan data pasar (salary benchmarking).
- Membantu peserta merancang salary structure yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kompensasi secara objektif, transparan, dan terukur.
Manfaat Pelatihan
- Menciptakan sistem penggajian yang lebih adil dan kompetitif di dalam organisasi.
- Mengurangi potensi konflik internal akibat ketimpangan gaji antar karyawan.
- Meningkatkan motivasi, kinerja, dan loyalitas karyawan.
- Mempermudah proses pengambilan keputusan terkait kenaikan gaji, promosi, dan penyesuaian kompensasi.
- Membantu perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
- Mendukung efisiensi anggaran SDM dengan pengelolaan struktur gaji yang lebih terarah.
- Meningkatkan profesionalisme tim HR dalam mengelola sistem remunerasi perusahaan.
OUTLINE MATERI PELATIHAN
1. Konsep Dasar Salary Structure
- Pengertian dan tujuan salary structure
- Prinsip keadilan internal dan eksternal
- Komponen dalam sistem kompensasi
2. Job Analysis & Job Description
- Teknik analisis jabatan
- Penyusunan job description & job specification
- Hubungan job analysis dengan struktur gaji
3. Job Evaluation
- Metode evaluasi jabatan (point system, ranking, grading)
- Penentuan nilai dan bobot jabatan
- Penyusunan job grading
4. Salary Benchmarking
- Pengertian dan pentingnya survey gaji
- Sumber data salary survey
- Analisis dan interpretasi data pasar
5. Penyusunan Salary Structure
- Menentukan salary range (minimum, midpoint, maximum)
- Spread dan range antar grade
- Penyusunan salary scale dan salary mapping
6. Salary Policy & Administration
- Kebijakan penggajian perusahaan
- Mekanisme kenaikan gaji (merit increase, adjustment)
- Pengelolaan payroll terkait struktur gaji
7. Implementasi Salary Structure
- Strategi implementasi di perusahaan
- Komunikasi kebijakan kepada karyawan
- Handling isu dan resistensi internal
8. Monitoring & Evaluasi
- Evaluasi efektivitas salary structure
- Penyesuaian berdasarkan kondisi bisnis dan pasar
- Continuous improvement sistem kompensasi
9. Studi Kasus & Simulasi
- Praktik menyusun salary structure
- Diskusi kasus nyata perusahaan
- Review dan feedback hasil simulasi
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN
1. Profesional HR (Human Resources)
- HR Manager
- HR Business Partner
- HR Officer/Staff
- Compensation & Benefit Specialist
2. Manajemen & Pimpinan Perusahaan
- General Manager
- Direktur/Head of Department
- Business Owner / Pengusaha
3. Tim Keuangan
- Finance Manager
- Accounting Manager
- Payroll Specialist
4. Praktisi Organisasi & Pengembangan SDM
- Organization Development (OD) Specialist
- Talent Management Specialist
5. Konsultan & Praktisi SDM
- HR Consultant
- Business Consultant yang menangani struktur organisasi dan kompensasi
6. Akademisi & Mahasiswa
- Dosen atau peneliti di bidang manajemen SDM
- Mahasiswa jurusan Manajemen, Psikologi, atau SDM yang ingin memperdalam praktik kompensasi
7. Profesional yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan Gaji
- Supervisor atau Manager yang memiliki wewenang dalam menentukan atau merekomendasikan gaji karyawan
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.