DESKRIPSI PELATIHAN SALARY-COMPENSATION-AND-BENEFITS-MANAGEMENT
Pelatihan Salary, Compensation, and Benefits Management sangat penting bagi perusahaan yang ingin membangun sistem pengelolaan sumber daya manusia yang adil, kompetitif, dan berkelanjutan. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, strategi kompensasi yang tepat tidak hanya berfungsi untuk menarik talenta terbaik, tetapi juga untuk mempertahankan karyawan yang berkinerja tinggi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana merancang struktur gaji yang sesuai dengan nilai pekerjaan, melakukan benchmarking pasar, serta menyusun paket benefit yang menarik dan sesuai dengan kebutuhan karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu perusahaan memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Dengan pengelolaan kompensasi dan benefit yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan motivasi, produktivitas, dan loyalitas karyawan, sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat dan berdaya saing tinggi.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan Salary, Compensation, and Benefits Management bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman yang komprehensif dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem kompensasi yang efektif dan kompetitif di perusahaan. Peserta akan mampu memahami prinsip dasar pengelolaan gaji, struktur remunerasi, serta strategi pemberian benefit yang selaras dengan tujuan bisnis dan kondisi pasar tenaga kerja.
Adapun manfaat dari pelatihan ini antara lain meningkatkan kemampuan HR dalam menyusun sistem penggajian yang adil dan transparan, membantu perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik, serta meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu perusahaan dalam memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku serta menciptakan keseimbangan antara kepentingan perusahaan dan kesejahteraan karyawan. Dengan sistem kompensasi dan benefit yang tepat, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang lebih produktif, sehat, dan berkelanjutan.
OUTLINE MATERI PELATIHAN
- Pengantar Compensation & Benefits Management
- Konsep dasar remunerasi
- Peran compensation & benefits dalam strategi SDM
- Tren pengelolaan kompensasi di era modern
- Job Analysis dan Job Evaluation
- Teknik analisis jabatan
- Metode evaluasi jabatan
- Penentuan nilai jabatan (job value)
- Penyusunan Struktur Gaji (Salary Structure Design)
- Prinsip penyusunan struktur gaji
- Salary grading dan pay scale
- Internal equity vs external competitiveness
- Survei dan Benchmarking Gaji Pasar
- Teknik melakukan salary survey
- Analisis data pasar tenaga kerja
- Penyesuaian struktur gaji berbasis pasar
- Sistem Insentif dan Bonus
- Jenis-jenis insentif (individu, tim, perusahaan)
- Skema bonus berbasis kinerja
- Key Performance Indicators (KPI) dalam kompensasi
- Manajemen Benefit Karyawan
- Jenis-jenis benefit (wajib & tambahan)
- Strategi penyusunan paket benefit
- Employee wellbeing programs
- Pay for Performance System
- Konsep dan implementasi
- Pengukuran kinerja yang objektif
- Keterkaitan kinerja dengan kompensasi
- Kepatuhan Hukum dan Regulasi Ketenagakerjaan
- Peraturan pengupahan di Indonesia
- Risiko hukum dalam sistem kompensasi
- Kepatuhan dan audit ketenagakerjaan
- Strategi Retensi dan Engagement Karyawan
- Peran compensation dalam retensi
- Employee engagement melalui reward system
- Best practice perusahaan global
- Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Analisis kasus perusahaan
- Penyusunan struktur gaji sederhana
- Diskusi dan praktik implementasi sistem kompensasi
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN
- HR Manager dan HR Staff yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan implementasi sistem penggajian serta kebijakan kompensasi.
- Compensation & Benefits Specialist yang fokus pada perancangan struktur gaji, insentif, dan benefit karyawan.
- Payroll Officer / Payroll Staff yang mengelola administrasi penggajian dan memastikan akurasi pembayaran gaji.
- HR Business Partner (HRBP) yang mendukung strategi bisnis melalui kebijakan SDM termasuk sistem remunerasi.
- Finance dan Accounting Staff yang terlibat dalam perencanaan anggaran gaji dan analisis biaya tenaga kerja.
- Manajer dan Supervisor yang ingin memahami sistem kompensasi untuk pengelolaan tim yang lebih efektif.
- Business Owner / Entrepreneur yang ingin membangun sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai regulasi.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.