DESKRIPSI PELATIHAN REMUNERATION, JOB GRADING & DESIGNING SALARY STRUCTURE
Pelatihan Remuneration, Job Grading & Designing Salary Structure memiliki peran yang sangat penting dalam membantu perusahaan menciptakan sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan berkelanjutan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, organisasi dituntut mampu menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan terbaik melalui pengelolaan remunerasi yang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana melakukan evaluasi jabatan (job grading) secara objektif berdasarkan nilai dan kontribusi setiap posisi, sehingga tercipta struktur gaji yang transparan dan proporsional. Selain itu, desain salary structure yang baik dapat meminimalkan ketimpangan internal serta meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan. Dengan sistem remunerasi yang terstruktur, perusahaan juga dapat mengendalikan biaya tenaga kerja secara lebih efektif serta mendukung pencapaian strategi bisnis jangka panjang. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi penting bagi organisasi yang ingin membangun manajemen SDM yang profesional dan berdaya saing tinggi.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep dan strategi remunerasi yang efektif dan kompetitif.
- Membekali peserta dengan teknik melakukan job grading secara sistematis dan objektif.
- Mengembangkan kemampuan dalam menyusun struktur dan skala gaji (salary structure) yang adil dan transparan.
- Membantu peserta memahami keterkaitan antara remunerasi dengan kinerja, produktivitas, dan strategi bisnis perusahaan.
- Meningkatkan kompetensi dalam melakukan evaluasi jabatan dan analisis pekerjaan.
- Menyiapkan peserta agar mampu merancang kebijakan kompensasi yang sesuai dengan regulasi dan praktik terbaik (best practice).
Manfaat Pelatihan
- Menciptakan sistem penggajian yang adil dan konsisten di seluruh organisasi.
- Meningkatkan daya tarik perusahaan dalam merekrut dan mempertahankan talenta terbaik.
- Mengurangi risiko ketimpangan gaji dan konflik internal terkait kompensasi.
- Meningkatkan motivasi, kinerja, dan kepuasan kerja karyawan.
- Membantu perusahaan mengelola biaya tenaga kerja secara lebih efektif dan efisien.
- Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam pengelolaan SDM berbasis data dan analisis jabatan.
- Meningkatkan profesionalisme tim HR dalam merancang dan mengelola sistem remunerasi.
OUTLINE MATERI PELATIHAN REMUNERATION, JOB GRADING & DESIGNING SALARY STRUCTURE
1. Fundamental Remuneration Management
- Konsep dasar remunerasi (kompensasi & benefit)
- Strategi remunerasi dalam bisnis modern
- Prinsip keadilan internal & eksternal
- Total reward concept
2. Job Analysis & Job Description
- Pengertian dan tujuan job analysis
- Teknik pengumpulan data jabatan
- Penyusunan job description & job specification
- Evaluasi kualitas deskripsi jabatan
3. Job Evaluation & Job Grading
- Konsep dan tujuan job evaluation
- Metode job evaluation (ranking, classification, point system)
- Penentuan nilai jabatan (job value)
- Penyusunan struktur job grading
- Praktik dan studi kasus job grading
4. Salary Benchmarking & Market Survey
- Pentingnya data pasar dalam remunerasi
- Teknik melakukan salary survey
- Analisis data kompensasi pasar
- Positioning perusahaan terhadap market (lead, lag, match)
5. Designing Salary Structure
- Konsep salary structure (grade, range, midpoint)
- Menentukan salary range (minimum–midpoint–maximum)
- Metode penyusunan struktur gaji
- Simulasi pembuatan salary structure
- Internal equity vs external competitiveness
6. Pay for Performance
- Keterkaitan kinerja dengan kompensasi
- Skema insentif dan bonus
- Merit increase & performance appraisal
- Variable pay vs fixed pay
7. Compensation & Benefit Strategy
- Strategi penyusunan paket kompensasi
- Tunjangan tetap dan tidak tetap
- Benefit karyawan (asuransi, fasilitas, dll.)
- Retention strategy melalui remunerasi
8. Compliance & Regulation
- Regulasi ketenagakerjaan terkait pengupahan
- Struktur & skala upah sesuai peraturan
- Kepatuhan terhadap hukum dan audit internal
9. Implementation & Communication
- Strategi implementasi salary structure
- Komunikasi kebijakan remunerasi ke karyawan
- Managing change & resistance
- Monitoring dan evaluasi sistem remunerasi
10. Case Study & Workshop
- Studi kasus perusahaan
- Simulasi job grading & salary structure
- Diskusi dan presentasi hasil kelompok
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN
- Profesional HR (Human Resources)
- Manajer & Supervisor
- Pimpinan Perusahaan
- Praktisi Compensation & Payroll
- Konsultan HR & Organisasi
- Staff Keuangan & Akuntansi
- Akademisi & Mahasiswa
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.