DESKRIPSI PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING & DESIGNING SALARY STRUCTURE
Pelatihan Remuneration Management: Job Grading & Designing Salary Structure menjadi sangat penting bagi organisasi yang ingin membangun sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan berkelanjutan. Dalam praktiknya, banyak perusahaan menghadapi tantangan seperti ketidakseimbangan gaji, ketidakjelasan jenjang jabatan, hingga rendahnya motivasi karyawan akibat persepsi ketidakadilan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana melakukan evaluasi jabatan (job grading) secara objektif berdasarkan nilai dan kontribusi pekerjaan, serta merancang struktur gaji yang sistematis dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi dalam meningkatkan transparansi, menjaga kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta memperkuat daya saing dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Dengan sistem remunerasi yang terstruktur dengan baik, perusahaan tidak hanya mampu meningkatkan kinerja karyawan, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih profesional, adil, dan produktif.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep dan strategi manajemen remunerasi.
- Membekali peserta dengan kemampuan melakukan evaluasi jabatan (job grading) secara objektif dan sistematis.
- Meningkatkan kompetensi dalam menyusun struktur dan skala gaji yang adil dan kompetitif.
- Membantu peserta memahami keterkaitan antara remunerasi dengan kinerja dan strategi bisnis perusahaan.
- Mengembangkan kemampuan dalam melakukan benchmarking gaji sesuai standar industri.
- Memastikan peserta memahami aspek regulasi ketenagakerjaan terkait sistem pengupahan.
Manfaat Pelatihan
- Menciptakan sistem penggajian yang adil, transparan, dan terstruktur.
- Mengurangi potensi konflik internal akibat ketimpangan gaji.
- Meningkatkan motivasi, kepuasan, dan retensi karyawan.
- Membantu perusahaan menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
- Mendukung pengambilan keputusan strategis terkait kompensasi dan benefit.
- Meningkatkan efisiensi biaya tenaga kerja melalui pengelolaan remunerasi yang tepat.
- Memperkuat citra perusahaan sebagai employer of choice di pasar tenaga kerja.
OUTLINE MATERI PELATIHAN
1. Konsep Dasar Remuneration Management
- Pengertian dan ruang lingkup remunerasi
- Komponen remunerasi (gaji, tunjangan, insentif, benefit)
- Prinsip keadilan internal dan eksternal
- Strategi kompensasi dalam organisasi
2. Analisis Jabatan (Job Analysis)
- Pengumpulan data jabatan (job description & job specification)
- Metode analisis jabatan
- Penyusunan uraian jabatan yang efektif
3. Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
- Konsep dan tujuan job evaluation
- Metode evaluasi jabatan (ranking, classification, point system, factor comparison)
- Penentuan nilai jabatan (job value)
- Praktik penyusunan faktor dan bobot penilaian
4. Job Grading & Job Structure
- Pengertian dan tujuan job grading
- Penyusunan level jabatan (grading structure)
- Pengelompokan jabatan berdasarkan nilai
- Penyusunan job hierarchy dan career path
5. Salary Benchmarking
- Konsep dan pentingnya survei gaji
- Sumber data salary survey
- Analisis perbandingan gaji dengan pasar (market positioning)
- Penentuan strategi positioning (lead, lag, match)
6. Designing Salary Structure
- Konsep struktur dan skala upah
- Penentuan salary range (minimum, midpoint, maximum)
- Metode penyusunan salary structure (traditional vs broadbanding)
- Penyusunan salary curve dan salary policy line
7. Implementasi Sistem Remunerasi
- Integrasi job grading dengan salary structure
- Penyusunan kebijakan penggajian (salary administration policy)
- Mekanisme kenaikan gaji (merit increase, adjustment, promotion)
- Simulasi penerapan sistem remunerasi
8. Aspek Regulasi & Kepatuhan
- Ketentuan pemerintah terkait struktur & skala upah
- Kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan
- Dokumentasi dan pelaporan
9. Studi Kasus & Workshop
- Studi kasus job evaluation dan grading
- Latihan menyusun salary structure
- Diskusi permasalahan nyata di perusahaan
- Presentasi hasil kerja kelompok
10. Action Plan
- Penyusunan rencana implementasi di perusahaan
- Identifikasi tantangan dan solusi
- Best practices dalam remuneration management
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.