DESKRIPSI TRAINING MENTORING & COACHING
Training mentoring & coaching menjadi semakin penting di era kerja modern karena organisasi dituntut untuk tidak hanya fokus pada hasil, tetapi juga pada pengembangan individu secara berkelanjutan. Melalui training ini, para pemimpin dan profesional dapat memahami cara membimbing, mengarahkan, serta memberdayakan karyawan secara efektif sehingga potensi terbaik mereka dapat muncul. Mentoring berperan dalam transfer pengetahuan dan pengalaman, sementara coaching membantu individu menemukan solusi dan meningkatkan kinerja melalui kesadaran diri. Tanpa keterampilan ini, banyak organisasi mengalami kesenjangan kompetensi, rendahnya engagement, serta kurangnya kesiapan menghadapi perubahan. Oleh karena itu, training mentoring & coaching menjadi investasi strategis untuk menciptakan budaya belajar, meningkatkan produktivitas, serta membangun tim yang adaptif, mandiri, dan berdaya saing tinggi di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MENTORING & COACHING
Tujuan Training Mentoring & Coaching
- Meningkatkan kemampuan pemimpin dan profesional dalam membimbing serta mengembangkan karyawan secara efektif.
- Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang lebih empatik, terarah, dan konstruktif.
- Membantu peserta memahami perbedaan serta penerapan mentoring dan coaching dalam situasi kerja.
- Mendorong terciptanya budaya pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan di dalam organisasi.
- Mengembangkan kemampuan problem solving karyawan melalui pendekatan coaching yang sistematis.
- Meningkatkan kualitas hubungan kerja antara atasan dan bawahan sehingga lebih harmonis dan produktif.
Manfaat Training Mentoring & Coaching
- Meningkatkan kinerja individu dan tim melalui pendekatan pengembangan yang tepat sasaran.
- Membantu karyawan lebih percaya diri dalam mengambil keputusan dan menghadapi tantangan kerja.
- Mempercepat proses transfer knowledge dan pengalaman dari senior ke junior.
- Meningkatkan engagement dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
- Mengurangi ketergantungan pada atasan karena karyawan lebih mandiri dan proaktif.
- Menciptakan lingkungan kerja yang suportif, kolaboratif, dan terbuka terhadap feedback.
- Mendukung pengembangan talent dan kesiapan suksesi kepemimpinan di masa depan.
OUTLINE MATERI TRAINING MENTORING & COACHING
1. Konsep Dasar Mentoring & Coaching
- Pengertian mentoring dan coaching
- Perbedaan mentoring, coaching, training, dan counseling
- Peran mentoring & coaching dalam pengembangan SDM
- Mindset coach & mentor yang efektif
2. Peran dan Kompetensi Mentor & Coach
- Karakteristik mentor dan coach yang sukses
- Core competencies dalam coaching
- Etika dalam mentoring & coaching
- Membangun kepercayaan (trust building)
3. Teknik Komunikasi Efektif
- Active listening skills
- Powerful questioning techniques
- Teknik memberikan feedback konstruktif
- Empati dan komunikasi asertif
4. Model dan Framework Coaching
- Pengenalan model coaching (GROW Model, dll.)
- Tahapan proses coaching yang efektif
- Teknik menggali potensi dan solusi
- Praktik penggunaan model coaching
5. Proses Mentoring yang Efektif
- Tahapan dalam mentoring
- Menyusun tujuan mentoring
- Transfer knowledge dan pengalaman
- Monitoring dan evaluasi mentoring
6. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan
- Analisis kebutuhan individu dan tim
- Menetapkan tujuan pengembangan (development goals)
- Gap competency analysis
- Penyusunan rencana aksi (action plan)
7. Praktik Coaching & Mentoring
- Role play sesi coaching
- Simulasi mentoring session
- Studi kasus di lingkungan kerja
- Feedback dan evaluasi praktik
8. Mengatasi Tantangan dalam Coaching & Mentoring
- Menghadapi coachee/mentee yang sulit
- Mengelola resistensi dan hambatan
- Teknik memotivasi individu
- Strategi menjaga konsistensi
9. Monitoring, Evaluasi, dan Follow Up
- Mengukur efektivitas coaching & mentoring
- Tools evaluasi kinerja
- Continuous improvement
- Rencana tindak lanjut pasca training
10. Implementasi di Tempat Kerja
- Membangun budaya coaching di organisasi
- Integrasi dengan sistem manajemen kinerja
- Peran leader sebagai coach
- Best practices dan success stories
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MENTORING & COACHING
1. Manajer dan Supervisor
Manajer dan supervisor membutuhkan keterampilan coaching untuk membimbing tim, meningkatkan performa, serta membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan produktif.
2. Leader dan Calon Pemimpin
Baik leader yang sudah menjabat maupun talent pool atau calon pemimpin perlu memiliki kemampuan mentoring & coaching untuk mempersiapkan diri dalam mengelola dan mengembangkan tim.
3. Human Resources (HR) dan Learning & Development (L&D)
Profesional HR dan L&D memerlukan kompetensi ini untuk merancang program pengembangan karyawan, melakukan coaching internal, serta mendukung peningkatan kapabilitas organisasi.
4. Trainer dan Internal Coach
Trainer atau fasilitator internal membutuhkan keterampilan coaching agar dapat memberikan pendampingan yang lebih efektif, tidak hanya sebatas pelatihan klasikal.
5. Team Leader dan Project Manager
Peran ini membutuhkan kemampuan membina anggota tim, menyelesaikan masalah, serta memastikan setiap individu berkembang sesuai potensi mereka.
6. Senior Staff dan Subject Matter Expert
Karyawan senior yang sering menjadi rujukan atau pembimbing bagi junior perlu memahami teknik mentoring agar proses transfer knowledge berjalan lebih optimal.
7. Profesional yang Ingin Menjadi Coach atau Mentor
Individu yang ingin mengembangkan karier sebagai coach, mentor, atau konsultan juga sangat membutuhkan training ini sebagai dasar kompetensi.
8. Organisasi yang Ingin Membangun Budaya Coaching
Perusahaan yang ingin menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, adaptif, dan berbasis pengembangan berkelanjutan perlu melibatkan berbagai level karyawan dalam training ini.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.