DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP-360

Training Leadership 360 menjadi sangat penting di era kerja modern yang menuntut pemimpin tidak hanya unggul dalam satu sisi, tetapi memiliki kemampuan kepemimpinan yang menyeluruh. Pendekatan 360 derajat memungkinkan individu memahami peran kepemimpinan dari berbagai perspektif—atasan, rekan kerja, hingga tim yang dipimpin—sehingga mampu membangun komunikasi yang lebih efektif, meningkatkan empati, serta memperkuat kolaborasi. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya mengembangkan keterampilan teknis dalam memimpin, tetapi juga memperdalam kesadaran diri (self-awareness), kemampuan pengambilan keputusan, serta kecerdasan emosional. Dengan demikian, organisasi dapat menciptakan pemimpin yang adaptif, inspiratif, dan mampu menghadapi tantangan bisnis yang dinamis secara lebih strategis dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEADERSHIP-360

Tujuan Training

• Mengembangkan kemampuan kepemimpinan secara menyeluruh dari berbagai perspektif (atasan, rekan kerja, dan bawahan).
• Meningkatkan self-awareness sebagai dasar utama dalam kepemimpinan yang efektif.
• Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi, kolaborasi, dan pengambilan keputusan yang lebih strategis.
• Membantu peserta memahami gaya kepemimpinan pribadi serta dampaknya terhadap tim dan organisasi.
• Meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim secara adaptif di lingkungan kerja yang dinamis.
• Mendorong terciptanya budaya feedback yang konstruktif dalam organisasi.

Manfaat Training

• Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam berbagai situasi dan kondisi kerja.
• Membantu pemimpin membangun hubungan kerja yang lebih kuat dan harmonis dengan tim.
• Meningkatkan kinerja tim melalui komunikasi yang lebih terbuka dan kolaboratif.
• Mempercepat pengembangan kompetensi kepemimpinan secara berkelanjutan.
• Mengurangi konflik internal melalui pemahaman perspektif yang lebih luas.
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan organisasi dan tantangan bisnis.
• Membentuk pemimpin yang lebih inspiratif, responsif, dan berorientasi pada hasil.

OUTLINE MATERI TRAINING

1. Fundamental Leadership 360

• Konsep Leadership 360 dan urgensinya di era modern
• Peran pemimpin dari berbagai perspektif (atasan, peer, tim)
• Mindset pemimpin adaptif dan kolaboratif

2. Self-Awareness & Personal Leadership

• Mengenali kekuatan dan area pengembangan diri
• Leadership style assessment
• Emotional intelligence (EQ) dalam kepemimpinan
• Personal values & leadership purpose

3. 360 Feedback & Development

• Konsep dan manfaat feedback 360 derajat
• Cara menerima dan mengelola feedback secara konstruktif
• Teknik memberikan feedback yang efektif
• Membuat Individual Development Plan (IDP)

4. Effective Communication & Influencing Skills

• Komunikasi asertif dan empatik
• Active listening skills
• Teknik mempengaruhi tanpa otoritas (influencing without authority)
• Managing up, across, and down

5. Collaboration & Team Leadership

• Membangun trust dan psychological safety dalam tim
• Kolaborasi lintas fungsi (cross-functional collaboration)
• Team engagement & motivation
• Managing diverse team (generasi & budaya berbeda)

6. Decision Making & Problem Solving

• Pengambilan keputusan berbasis data dan insight
• Critical thinking & problem solving
• Mengelola risiko dalam pengambilan keputusan
• Studi kasus kepemimpinan

7. Change Leadership & Agility

• Memimpin perubahan (change management)
• Agile leadership mindset
• Mengatasi resistensi dalam tim
• Adaptasi terhadap disrupsi bisnis

8. Conflict Management & Difficult Conversations

• Mengelola konflik secara produktif
• Teknik komunikasi dalam situasi sulit
• Negosiasi dan win-win solution
• Emotional control dalam konflik

9. Performance Leadership & Coaching

• Performance management yang efektif
• Coaching & mentoring skills untuk leader
• Membangun budaya feedback berkelanjutan
• Mengembangkan potensi tim

10. Action Plan & Leadership Commitment

• Penyusunan rencana aksi (action plan) individu
• Komitmen pengembangan kepemimpinan berkelanjutan
• Evaluasi hasil pembelajaran
• Follow-up program & continuous improvement

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADERSHIP-360

1. Supervisor & Team Leader

Individu yang memimpin tim operasional dan membutuhkan kemampuan kepemimpinan menyeluruh untuk mengelola anggota tim secara efektif dari berbagai perspektif.

2. Middle Manager

Manajer yang harus mampu mengelola tim sekaligus berkolaborasi dengan manajemen atas dan lintas departemen, sehingga membutuhkan pendekatan kepemimpinan 360 derajat.

3. Senior Manager & Department Head

Pemimpin tingkat strategis yang perlu meningkatkan kemampuan dalam mempengaruhi organisasi secara luas serta membangun alignment dari berbagai pihak.

4. Calon Pemimpin (Future Leader / Talent Pool)

Karyawan potensial yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan agar memiliki kesiapan sejak dini dalam memahami peran leadership secara komprehensif.

5. Project Manager & Cross-Functional Leader

Individu yang memimpin proyek lintas fungsi dan membutuhkan kemampuan influencing tanpa otoritas langsung serta kolaborasi yang kuat.

6. HR & Learning Development (L&D) Professionals

Profesional yang bertanggung jawab dalam pengembangan SDM untuk memahami dan mengimplementasikan konsep leadership 360 dalam organisasi.

7. Business Owner & Entrepreneur

Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam mengelola tim, membangun budaya kerja, dan mengembangkan bisnis secara berkelanjutan.

8. Profesional yang Ingin Mengembangkan Diri

Karyawan atau individu yang ingin meningkatkan kompetensi kepemimpinan, komunikasi, dan kemampuan interpersonal untuk jenjang karier yang lebih tinggi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.