DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & MANAGER
Training Leadership Skill for Supervisor & Manager memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan di dalam organisasi. Supervisor dan manager merupakan garda terdepan dalam mengelola tim, mengambil keputusan operasional, serta memastikan tercapainya target perusahaan. Tanpa keterampilan kepemimpinan yang memadai, potensi konflik, miskomunikasi, dan penurunan kinerja tim dapat meningkat. Melalui training ini, peserta dibekali kemampuan dalam komunikasi efektif, pengambilan keputusan, problem solving, serta kemampuan memotivasi dan mengembangkan tim. Dengan demikian, supervisor dan manager tidak hanya berperan sebagai pengawas, tetapi juga sebagai leader yang mampu menginspirasi, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif serta berorientasi pada hasil.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & MANAGER
Tujuan Training
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan supervisor dan manager dalam mengelola tim secara efektif.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang jelas, persuasif, dan produktif di lingkungan kerja.
- Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis analisis.
- Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik serta membangun hubungan kerja yang harmonis.
- Membentuk mindset leadership yang proaktif, bertanggung jawab, dan berorientasi pada hasil.
- Mengembangkan kemampuan coaching dan mentoring untuk meningkatkan kinerja tim.
Manfaat Training
- Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim secara keseluruhan.
- Menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif, kolaboratif, dan kondusif.
- Mengurangi konflik internal serta meningkatkan efektivitas penyelesaian masalah.
- Membantu supervisor dan manager menjadi pemimpin yang inspiratif dan dipercaya tim.
- Meningkatkan engagement dan motivasi karyawan dalam mencapai target perusahaan.
- Mendukung tercapainya tujuan organisasi secara lebih efektif dan berkelanjutan.
OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & MANAGER
1. Fundamental Leadership
- Peran dan tanggung jawab Supervisor & Manager
- Perbedaan Leader vs Manager
- Mindset kepemimpinan yang efektif
- Karakteristik pemimpin yang sukses
2. Self Leadership & Emotional Intelligence
- Mengenal gaya kepemimpinan diri
- Pengelolaan emosi (Emotional Intelligence)
- Membangun integritas dan kepercayaan
- Self-awareness dan self-control dalam kepemimpinan
3. Effective Communication Skills
- Teknik komunikasi efektif di tempat kerja
- Active listening & empati
- Komunikasi asertif
- Menghindari miskomunikasi dalam tim
4. Team Leadership & Team Building
- Membangun tim yang solid dan produktif
- Memahami karakter dan generasi dalam tim
- Delegasi tugas yang efektif
- Meningkatkan kolaborasi dan sinergi tim
5. Problem Solving & Decision Making
- Teknik analisa masalah
- Pengambilan keputusan yang tepat dan cepat
- Creative & critical thinking
- Studi kasus problem solving di tempat kerja
6. Conflict Management
- Sumber konflik dalam tim
- Teknik mengelola dan menyelesaikan konflik
- Negosiasi dan win-win solution
- Membangun hubungan kerja yang harmonis
7. Coaching, Counseling & Mentoring
- Peran leader sebagai coach
- Teknik coaching yang efektif
- Memberikan feedback yang konstruktif
- Mengembangkan potensi anggota tim
8. Performance Management
- Menetapkan KPI dan target kerja
- Monitoring & evaluasi kinerja
- Performance review yang efektif
- Meningkatkan produktivitas tim
9. Motivating & Engaging Team
- Teknik memotivasi karyawan
- Membangun employee engagement
- Leadership dalam meningkatkan semangat kerja
- Reward & recognition
10. Action Plan & Implementation
- Penyusunan rencana aksi (Action Plan)
- Implementasi leadership di tempat kerja
- Komitmen perubahan perilaku
- Evaluasi hasil training
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & MANAGER
1. Supervisor
- Supervisor operasional, produksi, maupun administrasi
- First line leader yang langsung mengelola tim
2. Manager
- Manager level menengah (middle management)
- Department head atau divisi leader
3. Team Leader / Koordinator
- Leader tim proyek atau fungsi tertentu
- Koordinator unit kerja
4. Calon Pemimpin (Future Leader)
- Karyawan potensial yang dipersiapkan untuk promosi
- Talent pool atau succession plan perusahaan
5. Project Manager
- Penanggung jawab proyek yang memimpin tim lintas fungsi
6. HR & People Development
- HR yang ingin memahami leadership untuk pengembangan SDM
- Trainer internal perusahaan
7. Pemilik Bisnis / Entrepreneur
- Owner usaha yang memimpin tim secara langsung
- Startup founder yang sedang membangun organisasi
8. Profesional yang Ingin Meningkatkan Skill Leadership
- Individu yang ingin mengembangkan kemampuan memimpin
- Karyawan yang ingin naik ke posisi supervisor/manager
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.