DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP IN CHANGE AND CONFLICT
Training Leadership in Change and Conflict sangat penting dalam dunia kerja yang dinamis dan penuh tantangan, di mana perubahan organisasi dan potensi konflik menjadi hal yang tidak terhindarkan. Pemimpin yang efektif tidak hanya dituntut mampu mengelola perubahan dengan strategi yang tepat, tetapi juga harus memiliki keterampilan dalam menangani konflik secara konstruktif agar tidak mengganggu kinerja tim. Melalui training ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk memahami dinamika perubahan, mengelola resistensi, serta membangun komunikasi yang efektif dalam situasi konflik. Dengan demikian, organisasi dapat tetap adaptif, menjaga stabilitas tim, serta meningkatkan kolaborasi dan produktivitas kerja secara berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEADERSHIP IN CHANGE AND CONFLICT
Tujuan Training
- Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif dan terstruktur.
- Membekali peserta dengan strategi menghadapi resistensi terhadap perubahan.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam situasi perubahan dan konflik.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
- Membentuk kepemimpinan yang adaptif, resilien, dan mampu menjaga stabilitas tim di tengah dinamika organisasi.
Manfaat Training
- Membantu organisasi beradaptasi lebih cepat terhadap perubahan lingkungan bisnis.
- Mengurangi dampak negatif konflik yang dapat menghambat kinerja tim.
- Meningkatkan hubungan kerja yang harmonis dan kolaboratif antar anggota tim.
- Mendorong pengambilan keputusan yang lebih bijak dan objektif dalam situasi sulit.
- Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim melalui pengelolaan konflik yang efektif.
- Membangun budaya kerja yang terbuka, komunikatif, dan saling menghargai.
- Menciptakan pemimpin yang mampu menjadi problem solver sekaligus change agent di dalam organisasi.
OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP IN CHANGE AND CONFLICT
1. Fundamental Leadership in Change & Conflict
- Peran pemimpin dalam perubahan dan konflik
- Karakteristik pemimpin adaptif dan resilien
- Mindset kepemimpinan di era perubahan
2. Understanding Organizational Change
- Jenis-jenis perubahan dalam organisasi
- Faktor pendorong dan penghambat perubahan
- Dampak perubahan terhadap individu dan tim
3. Change Management Strategy
- Model dan pendekatan manajemen perubahan
- Tahapan implementasi perubahan yang efektif
- Mengelola resistensi terhadap perubahan
4. Communication in Change
- Strategi komunikasi saat perubahan
- Teknik menyampaikan visi dan arah perubahan
- Membangun kepercayaan dan engagement tim
5. Conflict Management Fundamentals
- Pengertian dan sumber konflik di tempat kerja
- Jenis-jenis konflik (task, relationship, process)
- Dampak positif dan negatif konflik
6. Conflict Resolution Skills
- Teknik identifikasi akar masalah konflik
- Metode penyelesaian konflik (win-win solution)
- Negosiasi dan mediasi dalam konflik
7. Emotional Intelligence in Leadership
- Peran kecerdasan emosional dalam konflik
- Mengelola emosi diri dan tim
- Empati dan keterampilan interpersonal
8. Decision Making in Challenging Situations
- Pengambilan keputusan dalam situasi konflik dan perubahan
- Analisis risiko dan dampak keputusan
- Problem solving framework
9. Building Collaborative Team Culture
- Menciptakan budaya kerja kolaboratif
- Meningkatkan trust dan teamwork
- Mengelola perbedaan dalam tim
10. Case Study & Simulation
- Studi kasus perubahan organisasi
- Simulasi penyelesaian konflik
- Role play leadership in action
11. Action Plan & Implementation
- Penyusunan rencana aksi individu
- Strategi implementasi di tempat kerja
- Monitoring dan evaluasi keberhasilan
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADERSHIP IN CHANGE AND CONFLICT
1. Supervisor dan Team Leader
Individu yang bertanggung jawab langsung terhadap tim operasional dan sering menghadapi dinamika perubahan serta konflik antar anggota tim.
2. Manager dan Middle Management
Pihak yang berperan sebagai penghubung antara manajemen puncak dan tim, sehingga membutuhkan kemampuan mengelola perubahan dan menyelesaikan konflik secara strategis.
3. Senior Leader dan Top Management
Eksekutif yang menentukan arah perubahan organisasi dan perlu memastikan stabilitas serta harmonisasi dalam menghadapi konflik di level strategis.
4. Project Manager
Profesional yang mengelola proyek dengan berbagai stakeholder, di mana perubahan dan konflik sering terjadi selama siklus proyek.
5. HR (Human Resources) dan People Development
Tim yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan SDM, budaya organisasi, serta penyelesaian konflik internal.
6. Change Agent / Transformation Team
Individu atau tim yang ditunjuk untuk mengawal proses perubahan organisasi agar berjalan efektif dan minim resistensi.
7. Business Owner dan Entrepreneur
Pemilik bisnis yang harus mampu mengelola perubahan pasar serta konflik internal untuk menjaga keberlangsungan usaha.
8. Karyawan Potensial (Future Leader / Talent Pool)
Individu yang dipersiapkan menjadi pemimpin masa depan dan perlu dibekali kemampuan menghadapi perubahan dan konflik sejak dini.
9. Profesional di Lingkungan Dinamis
Karyawan di industri yang cepat berubah (misalnya teknologi, manufaktur, jasa, dll.) yang membutuhkan kemampuan adaptasi tinggi dan manajemen konflik.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.