DESKRIPSI TRAINING INTERPERSONAL SKILLS FOR LEADERSHIP
Training Interpersonal Skills for Leadership sangat penting bagi para pemimpin karena keberhasilan kepemimpinan tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis, tetapi juga oleh kemampuan berinteraksi secara efektif dengan orang lain. Dalam lingkungan kerja yang semakin dinamis dan kolaboratif, seorang pemimpin dituntut mampu membangun komunikasi yang jelas, empati yang kuat, serta hubungan kerja yang harmonis dengan tim, rekan kerja, maupun stakeholder. Melalui training ini, pemimpin akan belajar memahami karakter individu, mengelola konflik secara konstruktif, serta meningkatkan kemampuan mendengarkan dan memengaruhi orang lain secara positif. Dengan interpersonal skills yang baik, pemimpin dapat menciptakan suasana kerja yang produktif, meningkatkan engagement karyawan, serta mendorong kinerja tim secara optimal untuk mencapai tujuan organisasi.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING INTERPERSONAL SKILLS FOR LEADERSHIP
Tujuan Training Interpersonal Skills for Leadership
- Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif dalam memimpin tim.
- Mengembangkan keterampilan membangun hubungan kerja yang positif dan produktif.
- Membekali pemimpin dengan kemampuan memahami karakter dan kebutuhan individu dalam tim.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik secara konstruktif.
- Mengasah keterampilan empati, listening skill, dan influencing skill dalam kepemimpinan.
- Membentuk gaya kepemimpinan yang kolaboratif dan adaptif terhadap perubahan.
Manfaat Training Interpersonal Skills for Leadership
- Pemimpin mampu menciptakan komunikasi yang terbuka dan efektif di lingkungan kerja.
- Terbangunnya hubungan kerja yang harmonis dan saling percaya antar anggota tim.
- Meningkatkan keterlibatan (engagement) dan motivasi karyawan.
- Mengurangi konflik yang tidak produktif serta meningkatkan kemampuan penyelesaian masalah.
- Meningkatkan kinerja tim dan produktivitas organisasi secara keseluruhan.
- Membantu pemimpin dalam mengambil keputusan yang lebih bijak melalui pemahaman terhadap orang lain.
- Menciptakan budaya kerja yang positif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.
OUTLINE MATERI TRAINING INTERPERSONAL SKILLS FOR LEADERSHIP
- Konsep Dasar Interpersonal Skills dalam Kepemimpinan
- Pengertian dan pentingnya interpersonal skills
- Peran interpersonal skills dalam efektivitas kepemimpinan
- Karakteristik pemimpin dengan interpersonal skills yang unggul
- Self-Awareness dan Emotional Intelligence
- Mengenali kekuatan dan kelemahan diri
- Pengelolaan emosi dalam situasi kerja
- Penerapan emotional intelligence dalam kepemimpinan
- Effective Communication Skills
- Prinsip komunikasi efektif dalam tim
- Teknik komunikasi verbal dan non-verbal
- Meningkatkan kemampuan active listening
- Komunikasi asertif untuk pemimpin
- Building Trust and Relationship
- Membangun kepercayaan dalam tim
- Teknik menjalin hubungan kerja yang positif
- Meningkatkan kolaborasi dan teamwork
- Conflict Management & Problem Solving
- Sumber dan jenis konflik di tempat kerja
- Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif
- Teknik negosiasi dan win-win solution
- Influencing & Persuasion Skills
- Teknik memengaruhi tanpa otoritas formal
- Strategi persuasi yang efektif
- Membangun kredibilitas dan integritas sebagai pemimpin
- Coaching & Feedback Skills
- Teknik memberikan feedback yang konstruktif
- Dasar-dasar coaching untuk pemimpin
- Meningkatkan kinerja tim melalui coaching
- Managing Diversity & Individual Differences
- Memahami perbedaan karakter dan generasi
- Mengelola tim yang beragam secara efektif
- Menciptakan lingkungan kerja inklusif
- Practical Session & Case Study
- Role play komunikasi dan konflik
- Studi kasus kepemimpinan
- Simulasi situasi kerja nyata
- Action Plan & Implementation
- Penyusunan rencana pengembangan diri
- Strategi implementasi di tempat kerja
- Evaluasi dan tindak lanjut pengembangan interpersonal skills**
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING INTERPERSONAL SKILLS FOR LEADERSHIP
- Top Management (Direktur, GM, VP) yang membutuhkan kemampuan membangun hubungan strategis dan komunikasi efektif.
- Middle Management (Manager, Senior Manager) yang berperan sebagai penghubung antara manajemen atas dan tim operasional.
- Supervisor & Team Leader yang memimpin langsung tim dan membutuhkan keterampilan komunikasi serta pengelolaan konflik.
- HR Professional yang terlibat dalam pengelolaan karyawan, engagement, dan pengembangan organisasi.
- Project Manager yang harus berkoordinasi dengan berbagai pihak dan menjaga kolaborasi tim proyek.
- Business Owner & Entrepreneur yang memimpin tim dan berinteraksi dengan berbagai stakeholder.
- Calon Pemimpin / High Potential Employee yang dipersiapkan untuk posisi leadership di masa depan.
- Profesional di berbagai bidang yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, hubungan kerja, dan pengaruh interpersonal.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.