DESKRIPSI TRAINING HOW TO MASTER COACHING FOR PROFESSIONALS
Training How to Master Coaching for Professionals sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kualitas kepemimpinan, komunikasi, serta pengembangan sumber daya manusia secara berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, para profesional dibekali keterampilan coaching yang efektif untuk membantu tim menemukan solusi, meningkatkan kinerja, serta mengembangkan potensi individu secara optimal. Coaching bukan hanya tentang memberikan arahan, tetapi juga tentang kemampuan mendengarkan secara aktif, mengajukan pertanyaan yang tepat, dan membangun kesadaran serta tanggung jawab dalam diri setiap individu. Dengan menguasai teknik coaching yang tepat, para pemimpin dan profesional dapat menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, meningkatkan motivasi kerja, serta memperkuat hubungan kerja yang produktif. Oleh karena itu, training How to Master Coaching for Professionals menjadi investasi strategis bagi perusahaan untuk membangun tim yang lebih kompeten, mandiri, dan berorientasi pada pencapaian hasil yang maksimal.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HOW TO MASTER COACHING FOR PROFESSIONALS
Tujuan Training
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan proses coaching yang efektif dalam lingkungan profesional.
- Mengembangkan keterampilan coaching yang mampu membantu individu maupun tim menemukan solusi dan meningkatkan kinerja.
- Membekali peserta dengan teknik komunikasi coaching seperti active listening, powerful questioning, dan feedback yang konstruktif.
- Mendorong peserta untuk mampu membangun hubungan kerja yang lebih positif, terbuka, dan kolaboratif.
- Membantu peserta mengintegrasikan pendekatan coaching dalam proses kepemimpinan, pengembangan karyawan, dan manajemen kinerja.

Manfaat Training
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam membimbing, mengembangkan, dan memberdayakan tim.
- Membantu organisasi menciptakan budaya kerja yang mendukung pembelajaran, pengembangan diri, dan perbaikan berkelanjutan.
- Meningkatkan motivasi, kepercayaan diri, serta tanggung jawab individu dalam mencapai target kerja.
- Memperbaiki kualitas komunikasi antara atasan, rekan kerja, dan anggota tim sehingga hubungan kerja menjadi lebih efektif.
- Membantu organisasi meningkatkan produktivitas dan kinerja tim melalui pendekatan coaching yang terstruktur dan berkelanjutan.
OUTLINE MATERI TRAINING HOW TO MASTER COACHING FOR PROFESSIONALS
- Introduction to Professional Coaching
- Konsep dasar coaching dalam dunia profesional
- Perbedaan coaching, mentoring, training, dan counseling
- Peran coaching dalam pengembangan individu dan organisasi
- The Mindset of a Professional Coach
- Pola pikir seorang coach yang efektif
- Membangun kepercayaan dan hubungan yang positif
- Etika dan prinsip dalam proses coaching
- Fundamental Coaching Skills
- Active listening (mendengarkan secara efektif)
- Powerful questioning (mengajukan pertanyaan yang berdampak)
- Building rapport dan empati dalam coaching
- Coaching Communication Techniques
- Teknik komunikasi yang mendukung proses coaching
- Memberikan feedback yang konstruktif
- Mengelola percakapan coaching yang produktif
- Coaching Models and Frameworks
- Pengenalan berbagai model coaching
- Penerapan model coaching seperti GROW Model
- Struktur dan tahapan dalam sesi coaching
- Conducting Effective Coaching Sessions
- Tahapan pelaksanaan sesi coaching yang efektif
- Menentukan tujuan coaching
- Mengidentifikasi hambatan dan peluang pengembangan
- Coaching for Performance Improvement
- Coaching untuk meningkatkan kinerja individu
- Membantu coachee menetapkan target dan rencana aksi
- Monitoring dan evaluasi hasil coaching
- Coaching for Employee Development
- Coaching untuk pengembangan potensi karyawan
- Membangun budaya coaching dalam organisasi
- Mengintegrasikan coaching dalam kepemimpinan
- Handling Challenges in Coaching
- Mengatasi hambatan dalam proses coaching
- Menghadapi resistensi dari coachee
- Strategi menjaga efektivitas coaching
- Action Plan and Coaching Practice
- Simulasi dan praktik coaching session
- Studi kasus coaching di tempat kerja
- Penyusunan rencana implementasi coaching di organisasi.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HOW TO MASTER COACHING FOR PROFESSIONALS
- Manager dan Supervisor yang bertanggung jawab dalam mengelola serta meningkatkan kinerja tim.
- Team Leader dan Foreman yang berperan langsung dalam membimbing anggota tim agar lebih produktif dan berkembang.
- Human Resources (HR) Professionals yang menangani pengembangan karyawan, talent management, dan leadership development.
- Learning & Development (L&D) Professionals yang bertugas merancang serta mengimplementasikan program pengembangan kompetensi karyawan.
- Trainer dan Internal Coach Perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan coaching secara profesional.
- Project Manager yang membutuhkan keterampilan coaching untuk meningkatkan kolaborasi dan performa tim proyek.
- Business Leader dan Executive yang ingin membangun budaya coaching untuk meningkatkan kinerja organisasi.
- Profesional yang ingin menjadi Coach atau meningkatkan keterampilan coaching dalam pengembangan karier mereka.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
