DESKRIPSI TRAINING GRADING AND SALARY STRUCTURE
Training Grading and Salary Structure sangat penting bagi organisasi untuk memastikan sistem penggajian yang adil, transparan, dan kompetitif. Dengan adanya pelatihan ini, perusahaan dapat memahami bagaimana menyusun struktur jabatan (job grading) dan struktur gaji yang selaras dengan tanggung jawab pekerjaan, tingkat kompetensi, serta kontribusi karyawan terhadap organisasi. Tanpa sistem yang terstruktur, perusahaan berisiko mengalami ketimpangan gaji, rendahnya motivasi kerja, hingga tingginya tingkat turnover karyawan. Melalui training ini, peserta akan dibekali pemahaman tentang metode evaluasi jabatan, penyusunan salary range, serta strategi penyesuaian kompensasi yang sesuai dengan standar industri dan kemampuan perusahaan. Dengan demikian, organisasi dapat menciptakan sistem remunerasi yang lebih profesional, mendukung pengelolaan SDM yang efektif, serta meningkatkan kepuasan dan kinerja karyawan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING GRADING AND SALARY STRUCTURE
Tujuan Training:
- Memberikan pemahaman kepada peserta tentang konsep dasar job grading dan salary structure dalam sistem manajemen kompensasi.
- Membekali peserta dengan metode dan teknik dalam melakukan evaluasi jabatan secara objektif dan sistematis.
- Membantu peserta memahami cara menyusun struktur dan skala upah yang adil, transparan, dan kompetitif.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang sistem penggajian yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola kompensasi karyawan secara profesional dan berkelanjutan.
Manfaat Training:
- Membantu perusahaan menciptakan sistem penggajian yang lebih adil dan terstruktur.
- Mengurangi potensi ketimpangan gaji antar jabatan atau karyawan.
- Meningkatkan motivasi, kepuasan kerja, dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
- Mendukung pengambilan keputusan manajemen terkait kebijakan kompensasi dan remunerasi.
- Membantu perusahaan menjaga daya saing dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
- Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia melalui sistem kompensasi yang jelas dan transparan.
OUTLINE MATERI TRAINING GRADING AND SALARY STRUCTURE
- Konsep Dasar Manajemen Kompensasi
- Pengertian kompensasi dan remunerasi
- Peran sistem penggajian dalam organisasi
- Prinsip keadilan internal dan daya saing eksternal
- Pemahaman Job Analysis dan Job Description
- Konsep dan tujuan job analysis
- Penyusunan job description dan job specification
- Hubungan job analysis dengan job grading
- Konsep dan Metode Job Evaluation
- Pengertian dan tujuan job evaluation
- Faktor-faktor dalam evaluasi jabatan
- Metode evaluasi jabatan (point system, ranking, classification, factor comparison)
- Penyusunan Job Grading
- Pengelompokan jabatan berdasarkan nilai pekerjaan
- Penentuan level atau grade jabatan
- Pembuatan struktur grade dalam organisasi
- Penyusunan Salary Structure
- Konsep salary range (minimum, midpoint, maksimum)
- Menentukan salary range setiap grade
- Struktur skala upah dan pengelompokan gaji
- Salary Mapping dan Analisis Struktur Gaji
- Teknik salary mapping
- Analisis kesenjangan gaji (salary gap analysis)
- Penyesuaian gaji berdasarkan struktur yang telah ditetapkan
- Benchmarking dan Survey Gaji
- Pentingnya salary survey
- Cara membaca dan menggunakan data survey gaji
- Menyesuaikan struktur gaji dengan standar industri
- Implementasi Struktur Gaji di Perusahaan
- Strategi implementasi grading dan salary structure
- Komunikasi kebijakan kompensasi kepada karyawan
- Pengelolaan perubahan sistem penggajian
- Monitoring dan Evaluasi Sistem Kompensasi
- Evaluasi efektivitas struktur gaji
- Penyesuaian berkala terhadap struktur gaji
- Menjaga konsistensi dan keadilan sistem kompensasi
- Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Grading & Salary Structure
- Simulasi evaluasi jabatan
- Latihan membuat job grading
- Praktik menyusun struktur dan skala gaji perusahaan.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING GRADING AND SALARY STRUCTURE
- HR Manager / HR Business Partner
Profesional HR yang bertanggung jawab dalam merancang kebijakan kompensasi, sistem penggajian, dan strategi manajemen SDM di perusahaan. - Compensation & Benefit (C&B) Staff / Specialist
Personel yang secara langsung menangani perencanaan, analisis, dan pengelolaan sistem kompensasi serta struktur gaji karyawan. - HR Generalist / HR Officer
Staf HR yang terlibat dalam pengelolaan administrasi karyawan, pengembangan kebijakan SDM, dan implementasi sistem remunerasi. - Finance Manager / Payroll Manager
Pihak yang terlibat dalam pengelolaan anggaran perusahaan, sistem penggajian, dan kontrol biaya tenaga kerja. - Manajer atau Supervisor yang Terlibat dalam Pengelolaan Tim
Pimpinan unit kerja yang perlu memahami struktur jabatan dan sistem kompensasi agar dapat mengelola tim secara lebih adil dan objektif. - Business Owner / Direktur Perusahaan
Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan yang ingin membangun sistem penggajian yang lebih profesional, transparan, dan kompetitif. - Praktisi HR dan Konsultan SDM
Konsultan yang memberikan layanan pengembangan organisasi, penyusunan struktur jabatan, serta sistem remunerasi bagi klien perusahaan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.