DESKRIPSI TRAINING DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY

Training Designing Salary Structure & Remuneration Strategy sangat penting bagi perusahaan yang ingin membangun sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan selaras dengan strategi bisnis. Struktur gaji yang dirancang secara tepat tidak hanya membantu perusahaan dalam mengendalikan biaya tenaga kerja, tetapi juga meningkatkan motivasi, kinerja, serta retensi karyawan. Tanpa perencanaan remunerasi yang strategis, perusahaan berisiko mengalami ketimpangan internal, ketidakpuasan karyawan, hingga tingginya tingkat turnover. Melalui training ini, peserta akan memahami bagaimana menyusun salary grading, melakukan job evaluation, menetapkan pay range yang kompetitif, serta mengintegrasikan kompensasi tetap dan variabel secara efektif. Dengan strategi remunerasi yang tepat, perusahaan dapat menciptakan sistem penghargaan yang mendorong produktivitas, mendukung pencapaian target organisasi, serta memperkuat employer branding di pasar tenaga kerja.

TUJUAN TRAINING DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY

1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar struktur gaji dan strategi remunerasi yang selaras dengan visi, misi, serta strategi bisnis perusahaan.

2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan analisis jabatan (job analysis) dan evaluasi jabatan (job evaluation) sebagai dasar penyusunan salary grading yang adil dan objektif.

3. Meningkatkan kompetensi dalam menyusun pay structure dan pay range yang kompetitif berdasarkan data pasar (salary survey) serta mempertimbangkan kemampuan finansial perusahaan.

4. Membantu peserta merancang sistem remunerasi yang terintegrasi, mencakup kompensasi tetap (fixed pay), kompensasi variabel (variable pay), insentif, dan benefit secara strategis.

5. Mengoptimalkan pengelolaan biaya tenaga kerja (labor cost) agar tetap efisien tanpa mengurangi daya tarik perusahaan dalam mempertahankan dan menarik talenta terbaik.

6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memastikan prinsip internal equity dan external competitiveness dalam sistem penggajian.

7. Mendukung terciptanya sistem remunerasi yang mampu meningkatkan motivasi, kinerja, dan retensi karyawan secara berkelanjutan.

OUTLINE MATERI TRAINING DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY

1. Fundamental Compensation & Remuneration Strategy

• Konsep dasar compensation & remuneration

• Peran strategis sistem penggajian dalam organisasi

• Alignment remuneration strategy dengan business strategy

• Prinsip internal equity & external competitiveness

2. Job Analysis & Job Evaluation

• Teknik job analysis yang efektif

• Penyusunan job description & job specification

• Metode job evaluation (ranking, grading, point system, dll.)

• Penentuan job value sebagai dasar salary structure

3. Designing Salary Structure

• Konsep salary grading & job class

• Penyusunan salary range (minimum, midpoint, maximum)

• Compa-ratio & range penetration

• Broadbanding vs traditional grading structure

4. Market Survey & Benchmarking

• Cara membaca dan menganalisis salary survey

• Menentukan positioning perusahaan terhadap pasar (lead, match, lag)

• Strategi competitive pay positioning

5. Remuneration Components Design

• Fixed pay vs variable pay

• Performance-based pay & incentive scheme

• Bonus system design

• Benefit strategy & total reward concept

6. Payroll Cost Management & Budgeting

• Workforce planning & labor cost analysis

• Simulasi dampak struktur gaji terhadap budget perusahaan

• Controlling payroll cost secara strategis

7. Performance & Reward Integration

• Mengintegrasikan KPI dengan sistem remunerasi

• Merit increase system

• Pay for performance strategy

8. Implementation Strategy

• Tahapan implementasi salary structure baru

• Communication strategy kepada karyawan

• Managing resistance & change management

9. Case Study & Workshop

• Simulasi penyusunan salary structure

• Latihan membuat salary grading

• Diskusi studi kasus perusahaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY

1. HR Manager & HR Business Partner
   Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan implementasi kebijakan kompensasi serta memastikan keselarasan dengan strategi bisnis perusahaan.

2. Compensation & Benefits (C&B) Manager/Staff
   Profesional yang secara langsung menangani desain struktur gaji, salary grading, benefit, serta analisis remunerasi.

3. HR Supervisor & HR Generalist
   Tim HR yang terlibat dalam pengelolaan payroll, evaluasi jabatan, dan administrasi kebijakan penggajian.

4. Finance Manager & Accounting Manager
   Pihak yang mengontrol anggaran dan biaya tenaga kerja sehingga perlu memahami dampak struktur gaji terhadap cash flow dan profitabilitas perusahaan.

5. General Manager & Department Head
   Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait promosi, kenaikan gaji, dan pemberian insentif berbasis kinerja.

6. Business Owner & Direktur Perusahaan
   Pengambil keputusan strategis yang ingin memastikan sistem remunerasi perusahaan kompetitif, adil, dan mendukung pertumbuhan bisnis.
   
7. Konsultan HR & Praktisi SDM

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.