DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGN
Training Compensation, Benefits, and Salary Structure Design sangat penting bagi organisasi untuk memastikan sistem penggajian dan pemberian manfaat karyawan dirancang secara adil, kompetitif, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Struktur gaji yang tepat membantu perusahaan menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik, sekaligus menjaga keseimbangan antara kemampuan perusahaan dan ekspektasi karyawan. Melalui training ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip dasar dalam merancang struktur gaji berbasis evaluasi jabatan, analisis pasar, dan internal equity, sehingga tercipta transparansi dan konsistensi dalam pengelolaan kompensasi. Selain itu, training ini juga membantu organisasi meminimalkan risiko ketidakpuasan karyawan, konflik internal, serta potensi masalah kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Dengan memiliki sistem compensation, benefits, dan salary structure yang terencana dengan baik, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, engagement karyawan, serta daya saing organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGN
- Memahami konsep dasar compensation dan benefits
Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai komponen kompensasi langsung dan tidak langsung, termasuk gaji pokok, tunjangan, insentif, dan benefit lainnya. - Mampu merancang struktur gaji yang sistematis dan adil
Membekali peserta dengan metode penyusunan salary structure yang mempertimbangkan job value, internal equity, dan external competitiveness. - Memahami metode evaluasi jabatan (job evaluation)
Membantu peserta memahami teknik evaluasi jabatan sebagai dasar dalam menentukan nilai relatif setiap posisi dalam organisasi. - Mampu melakukan analisis salary benchmarking
Mengembangkan kemampuan peserta dalam membandingkan struktur gaji perusahaan dengan data pasar untuk memastikan daya saing. - Menyusun salary range dan salary grading secara efektif
Membekali peserta dengan keterampilan dalam membuat salary range, pay grade, dan pay structure yang logis dan mudah dikelola. - Mendukung terciptanya sistem kompensasi yang transparan dan konsisten
Membantu organisasi menciptakan sistem penggajian yang objektif, transparan, dan mampu meningkatkan kepercayaan karyawan. - Meningkatkan kemampuan pengelolaan biaya tenaga kerja secara strategis
Membantu peserta merancang sistem kompensasi yang efektif sekaligus efisien dan selaras dengan kemampuan finansial perusahaan. - Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
Memberikan pemahaman mengenai aspek hukum dan kepatuhan dalam penetapan kompensasi dan benefit. - Mendukung strategi retensi dan motivasi karyawan
Membantu organisasi menciptakan sistem kompensasi yang mampu meningkatkan motivasi, kinerja, dan loyalitas karyawan. - Meningkatkan kompetensi profesional di bidang Compensation & Benefits
Mengembangkan keterampilan praktis peserta agar mampu merancang dan mengelola sistem compensation dan salary structure secara profesional.
OUTLINE MATERI TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGN
1. Konsep Dasar Compensation dan Benefits
- Pengertian compensation dan benefits
- Tujuan dan fungsi sistem kompensasi dalam organisasi
- Jenis-jenis kompensasi: direct dan indirect compensation
- Komponen kompensasi: gaji pokok, tunjangan, insentif, dan benefit
- Total reward concept
2. Strategi Compensation Management
- Peran kompensasi dalam strategi bisnis perusahaan
- Compensation philosophy dan compensation policy
- Konsep internal equity dan external competitiveness
- Pay for performance concept
- Faktor-faktor yang mempengaruhi penetapan gaji
3. Job Analysis dan Job Description
- Pengertian job analysis
- Teknik pengumpulan data jabatan
- Penyusunan job description dan job specification
- Hubungan job analysis dengan salary structure
4. Job Evaluation Methods
- Pengertian dan tujuan job evaluation
- Metode job evaluation:
- Ranking method
- Job classification method
- Point factor method
- Factor comparison method
- Menentukan job value dan job hierarchy
5. Salary Survey dan Benchmarking
- Pengertian salary survey
- Sumber data salary survey (internal dan eksternal)
- Teknik analisis data salary survey
- Market pricing approach
- Menentukan positioning terhadap pasar (lead, match, lag policy)
6. Penyusunan Salary Structure
- Pengertian salary structure
- Menentukan pay grades dan salary grades
- Menentukan salary range (minimum, midpoint, maximum)
- Menghitung range spread
- Membuat salary scale yang kompetitif dan adil
7. Salary Mapping dan Salary Administration
- Mapping gaji karyawan ke dalam struktur gaji
- Analisis compa-ratio
- Identifikasi underpaid dan overpaid employees
- Strategi penyesuaian gaji
- Salary review dan salary increase policy
8. Desain Benefits dan Tunjangan
- Jenis-jenis benefits karyawan
- Mandatory dan non-mandatory benefits
- Strategi desain benefits yang efektif
- Flexible benefits concept
- Cost-benefit analysis dalam benefits
9. Implementasi dan Pengelolaan Salary Structure
- Tahapan implementasi salary structure
- Penyusunan kebijakan dan prosedur kompensasi
- Komunikasi struktur gaji kepada karyawan
- Monitoring dan evaluasi sistem kompensasi
- Pengelolaan salary adjustment
10. Kepatuhan Regulasi dan Best Practice
- Prinsip kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
- Struktur gaji sesuai regulasi pemerintah
- Dokumentasi dan audit kompensasi
- Best practice compensation and benefits
11. Studi Kasus dan Workshop Praktis
- Studi kasus penyusunan salary structure
- Latihan membuat job grading
- Latihan membuat salary range
- Analisis salary structure perusahaan
- Diskusi dan presentasi hasil workshop
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGN
- HR Manager dan HR Supervisor
Untuk meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengelola sistem kompensasi dan struktur gaji yang adil dan kompetitif. - HR Officer dan HR Staff
Agar memahami konsep dasar compensation and benefits serta mampu mendukung implementasi salary structure secara efektif. - Compensation and Benefits (C&B) Staff, Analyst, dan Specialist
Untuk memperkuat kompetensi teknis dalam job evaluation, salary survey, salary grading, dan salary structure design. - HR Business Partner (HRBP)
Untuk mendukung strategi bisnis melalui perencanaan kompensasi yang selaras dengan kebutuhan organisasi. - Payroll Staff dan Payroll Supervisor
Agar memahami keterkaitan antara payroll administration dengan salary structure dan kebijakan kompensasi. - Organization Development (OD) Staff dan Analyst
Untuk mendukung desain organisasi yang efektif melalui penyusunan job grading dan salary structure. - Manager dan Department Head
Untuk memahami dasar-dasar struktur gaji dalam pengelolaan tim dan pengambilan keputusan terkait kompensasi. - Direktur, General Manager, dan Pimpinan Perusahaan
Untuk mendukung pengambilan keputusan strategis terkait kebijakan kompensasi dan pengendalian biaya tenaga kerja. - Praktisi HR dan Profesional yang ingin mengembangkan kompetensi di bidang Compensation & Benefits
Untuk meningkatkan keahlian profesional dan kesiapan dalam mengelola sistem kompensasi secara komprehensif. - Konsultan HR dan Praktisi SDM
Untuk memperdalam kemampuan dalam merancang sistem compensation dan salary structure bagi klien atau organisasi.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.