DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS PROFESSIONAL OBJECTIVE
Training Compensation and Benefits Professional Objective dirancang untuk membantu para profesional HR memahami cara menetapkan tujuan strategis dalam pengelolaan kompensasi dan manfaat yang selaras dengan visi, misi, dan strategi bisnis perusahaan. Program ini membekali peserta dengan pemahaman tentang bagaimana merancang sistem kompensasi dan benefit yang adil, kompetitif, serta mampu menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik. Peserta akan mempelajari cara menetapkan objective yang terukur, berbasis kinerja, serta mendukung produktivitas dan keberlanjutan organisasi.
TUJUAN TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS PROFESSIONAL OBJECTIVE
- Membantu peserta memahami peran strategis compensation and benefits dalam mendukung tujuan dan kinerja organisasi.
- Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan objective compensation and benefits yang jelas, terukur, dan selaras dengan strategi perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang tujuan sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan mampu menarik serta mempertahankan talenta terbaik.
- Membantu peserta memahami keterkaitan antara kompensasi, benefit, motivasi kerja, dan produktivitas karyawan.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun objective berbasis kinerja dan mendukung pencapaian target organisasi.
- Membekali peserta dengan keterampilan untuk memastikan program compensation and benefits selaras dengan kemampuan finansial dan kondisi pasar tenaga kerja.
- Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola compensation and benefits secara profesional, efektif, dan berkelanjutan.
OUTLINE MATERI TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS PROFESSIONAL OBJECTIVE
1. Konsep Dasar Compensation and Benefits
- Pengertian compensation dan benefits
- Tujuan dan fungsi compensation and benefits
- Peran strategis compensation and benefits dalam organisasi
- Hubungan compensation and benefits dengan strategi bisnis
2. Peran Professional Compensation and Benefits
- Tanggung jawab profesional compensation and benefits
- Kompetensi yang dibutuhkan oleh praktisi C&B
- Peran C&B dalam mendukung kinerja organisasi
- Kontribusi C&B terhadap employee engagement dan retensi
3. Konsep Objective dalam Compensation and Benefits
- Pengertian objective dalam konteks C&B
- Pentingnya objective yang jelas dan terukur
- Prinsip penyusunan objective yang efektif
- Keselarasan objective C&B dengan tujuan organisasi
4. Strategic Alignment Compensation and Benefits Objective
- Menyelaraskan objective C&B dengan visi, misi, dan strategi perusahaan
- Menghubungkan objective C&B dengan performance management
- Peran C&B dalam mendukung pencapaian KPI organisasi
- Strategic workforce planning dan compensation objective
5. Analisis Faktor yang Mempengaruhi Objective Compensation and Benefits
- Faktor internal organisasi (struktur, budaya, kemampuan finansial)
- Faktor eksternal (pasar tenaga kerja, kompetitor, regulasi)
- Analisis jabatan sebagai dasar objective
- Analisis kebutuhan organisasi
6. Penyusunan Compensation and Benefits Objective yang Efektif
- Menentukan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
- Menyusun objective berbasis kinerja
- Menggunakan pendekatan SMART objective
- Menentukan indikator keberhasilan objective
7. Integrasi Objective dengan Program Compensation and Benefits
- Objective dalam salary structure dan salary review
- Objective dalam incentive dan bonus program
- Objective dalam benefit program
- Objective dalam reward and recognition program
8. Monitoring dan Evaluasi Compensation and Benefits Objective
- Metode pengukuran keberhasilan objective
- Evaluasi efektivitas program compensation and benefits
- Continuous improvement dalam strategi C&B
- Reporting dan komunikasi kepada manajemen
9. Best Practices dan Studi Kasus
- Studi kasus implementasi objective compensation and benefits
- Diskusi praktik terbaik di berbagai industri
- Analisis tantangan dan solusi
- Latihan penyusunan compensation and benefits objective
10. Workshop dan Action Plan
- Latihan menyusun objective compensation and benefits
- Simulasi penyelarasan objective dengan strategi bisnis
- Penyusunan rencana implementasi di perusahaan
- Presentasi dan feedback peserta
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS PROFESSIONAL OBJECTIVE
1. Profesional Human Resources (HR)
- HR Manager
- HR Supervisor
- HR Officer
- HR Generalist
- HR Business Partner
2. Spesialis Compensation and Benefits
- Compensation and Benefits Manager
- Compensation and Benefits Supervisor
- Compensation and Benefits Specialist
- Reward Specialist
- Total Rewards Specialist
3. Pimpinan dan Manajemen
- Manager dan Senior Manager
- Department Head
- Division Head
- General Manager
- Direktur yang terlibat dalam kebijakan SDM
4. Profesional yang Terlibat dalam Perencanaan dan Pengelolaan SDM
- Organization Development (OD) Specialist
- Talent Management Specialist
- Performance Management Specialist
- People and Culture Specialist
5. Profesional Keuangan yang Terkait dengan Penganggaran SDM
- Finance Manager
- Finance Supervisor
- Budgeting dan Cost Control Staff
6. Praktisi dan Konsultan SDM
- HR Consultant
- Compensation and Benefits Consultant
- Payroll Consultant
7. Pihak Lain yang Dipersiapkan untuk Peran HR Strategis
- Supervisor atau Manager yang akan dipromosikan ke posisi HR
- Profesional yang ingin mengembangkan karir di bidang Compensation and Benefits
- Pemilik bisnis atau pimpinan perusahaan yang mengelola sistem kompensasi secara langsung
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.