DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION & WELFARE SYSTEM
Training Compensation & Welfare System sangat penting bagi organisasi untuk memastikan bahwa sistem kompensasi dan kesejahteraan karyawan dirancang secara adil, kompetitif, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Sistem kompensasi dan welfare yang tepat tidak hanya berfungsi sebagai alat untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik, tetapi juga berperan dalam meningkatkan motivasi, kinerja, serta loyalitas karyawan. Melalui training ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip dasar penyusunan struktur gaji, tunjangan, fasilitas kesejahteraan, serta keterkaitannya dengan produktivitas dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Dengan sistem yang terstruktur dan transparan, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan engagement karyawan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING COMPENSATION & WELFARE SYSTEM
- Memahami konsep dan prinsip dasar sistem kompensasi dan kesejahteraan karyawan secara komprehensif.
- Membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur gaji, tunjangan, dan program kesejahteraan yang adil dan kompetitif.
- Meningkatkan pemahaman tentang keterkaitan antara kompensasi, kesejahteraan, motivasi, dan kinerja karyawan.
- Membantu peserta memastikan sistem kompensasi dan welfare sesuai dengan kebijakan perusahaan dan regulasi ketenagakerjaan.
- Mengembangkan kemampuan dalam mengevaluasi dan mengelola sistem kompensasi dan kesejahteraan secara efektif dan berkelanjutan.
OUTLINE MATERI TRAINING COMPENSATION & WELFARE SYSTEM
1. Konsep Dasar Compensation & Welfare System
- Pengertian kompensasi dan kesejahteraan karyawan
- Tujuan dan fungsi sistem compensation & welfare
- Peran compensation & welfare dalam strategi HR dan bisnis
- Jenis-jenis kompensasi: finansial dan non-finansial
- Komponen welfare dalam organisasi
2. Struktur dan Komponen Kompensasi
- Struktur dan skala gaji (salary structure)
- Komponen gaji: gaji pokok, tunjangan tetap, tunjangan tidak tetap
- Insentif, bonus, dan reward system
- Kompensasi langsung dan tidak langsung
- Total reward concept
3. Job Analysis dan Job Evaluation
- Pengertian dan tujuan job analysis
- Penyusunan job description dan job specification
- Metode job evaluation
- Menentukan nilai jabatan (job value)
- Menghubungkan job value dengan struktur gaji
4. Penyusunan Struktur dan Skala Upah
- Prinsip internal equity dan external competitiveness
- Metode penyusunan salary grade dan salary range
- Salary mapping dan salary review
- Penyesuaian gaji (salary adjustment)
- Pengelolaan kenaikan gaji (merit increase)
5. Sistem Insentif dan Reward
- Jenis-jenis insentif dan bonus
- Performance-based incentive
- Individual vs team incentive
- Program penghargaan karyawan
- Strategi meningkatkan motivasi melalui reward
6. Program Kesejahteraan (Welfare Program)
- Pengertian dan tujuan program kesejahteraan
- Jenis program welfare (BPJS, asuransi, fasilitas kesehatan, dll.)
- Tunjangan kesejahteraan karyawan
- Program kesejahteraan jangka pendek dan jangka panjang
- Strategi merancang welfare yang efektif
7. Compliance dan Regulasi Ketenagakerjaan
- Regulasi terkait kompensasi dan kesejahteraan
- Struktur dan skala upah sesuai regulasi
- Kepatuhan terhadap peraturan pemerintah
- Risiko dan konsekuensi ketidakpatuhan
8. Pengelolaan dan Evaluasi Compensation & Welfare System
- Monitoring dan evaluasi sistem kompensasi
- Analisis efektivitas program welfare
- Salary benchmarking
- Review dan perbaikan sistem secara berkala
- Best practices compensation & welfare system
9. Strategi Implementasi Compensation & Welfare System
- Menyusun kebijakan compensation & welfare
- Komunikasi kebijakan kepada karyawan
- Peran HR dan manajemen
- Studi kasus dan best practice
- Action plan implementasi di perusahaan
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COMPENSATION & WELFARE SYSTEM
- HR Manager dan HR Business Partner
Untuk merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem kompensasi dan kesejahteraan yang selaras dengan strategi perusahaan. - HR Supervisor dan HR Officer
Untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi gaji, tunjangan, dan program kesejahteraan secara efektif. - Compensation & Benefits (C&B) Specialist / Analyst
Untuk memperkuat kompetensi dalam menyusun struktur gaji, melakukan job evaluation, dan salary benchmarking. - Manager dan Supervisor dari berbagai departemen
Agar memahami struktur kompensasi tim, mendukung pengelolaan kinerja, serta memastikan keadilan internal. - HR Generalist
Untuk memahami sistem kompensasi dan kesejahteraan secara menyeluruh sebagai bagian dari fungsi strategis HR. - Payroll Staff dan Administrasi HR
Untuk memastikan pengelolaan payroll, tunjangan, dan benefit dilakukan secara akurat dan sesuai kebijakan. - Praktisi SDM dan Profesional yang ingin mengembangkan kompetensi di bidang Compensation & Benefits
Untuk meningkatkan kompetensi dan kesiapan dalam mengelola sistem kompensasi dan kesejahteraan. - Pimpinan Perusahaan, Direktur, dan Pemilik Bisnis
Untuk memahami pentingnya sistem kompensasi dan kesejahteraan dalam menarik, memotivasi, dan mempertahankan karyawan. - Konsultan HR dan Praktisi Pengembangan Organisasi
Untuk mendukung perusahaan klien dalam merancang sistem kompensasi dan kesejahteraan yang efektif.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.