DESKRIPSI TRAINING COACHING-THE-BRAIN
Training Coaching–The Brain sangat penting karena membantu individu memahami bagaimana cara kerja otak dalam berpikir, belajar, mengambil keputusan, serta membentuk kebiasaan dan perilaku. Dengan memahami prinsip-prinsip dasar fungsi otak, peserta dapat mengembangkan pendekatan coaching yang lebih efektif, selaras dengan cara alami otak memproses informasi, mengelola emosi, dan merespons tantangan. Hal ini memungkinkan proses coaching menjadi lebih berdampak, karena tidak hanya berfokus pada perubahan perilaku permukaan, tetapi juga menyentuh pola pikir, motivasi, dan mekanisme internal yang memengaruhi kinerja seseorang.
Melalui Training Coaching–The Brain, peserta juga mampu meningkatkan kemampuan dalam membangun kesadaran diri, mengelola stres, meningkatkan fokus, serta memperkuat kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan. Pendekatan ini membantu coach, leader, maupun profesional untuk memfasilitasi perubahan yang lebih berkelanjutan, meningkatkan keterlibatan, serta mendorong potensi optimal individu maupun tim. Dengan demikian, pemahaman tentang otak menjadi fondasi penting dalam menciptakan proses coaching yang lebih efektif, ilmiah, dan berorientasi pada hasil jangka panjang.
TUJUAN TRAINING COACHING-THE-BRAIN
- Membantu peserta memahami cara kerja otak dalam proses berpikir, belajar, dan membentuk perilaku.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan pendekatan coaching yang selaras dengan fungsi dan mekanisme otak.
- Mengembangkan kemampuan membangun kesadaran diri (self-awareness) dan kesadaran orang lain dalam proses coaching.
- Membekali peserta dengan teknik coaching yang mampu memengaruhi pola pikir, motivasi, dan perubahan perilaku secara efektif.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membantu individu mengelola emosi, stres, dan tekanan kerja.
- Memperkuat kemampuan peserta dalam memfasilitasi proses pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
- Membantu peserta menciptakan proses coaching yang mendorong perubahan yang berkelanjutan dan berdampak positif.
OUTLINE MATERI TRAINING COACHING-THE-BRAIN
1. Fundamental Coaching dan Brain-Based Coaching
- Pengertian coaching dan perannya dalam pengembangan SDM
- Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan training
- Konsep Brain-Based Coaching
- Prinsip dasar coaching yang efektif berbasis cara kerja otak
- Peran coach dalam memfasilitasi perubahan perilaku
2. Dasar-Dasar Cara Kerja Otak (Brain Fundamentals)
- Struktur utama otak dan fungsinya
- Peran otak sadar dan bawah sadar
- Cara otak memproses informasi
- Sistem berpikir rasional dan emosional
- Neuroplasticity: kemampuan otak untuk berubah dan berkembang
3. Otak, Emosi, dan Perilaku
- Hubungan antara pikiran, emosi, dan tindakan
- Cara otak merespons stres, tekanan, dan tantangan
- Mekanisme fight, flight, dan freeze
- Dampak emosi terhadap kinerja dan pengambilan keputusan
- Peran coaching dalam membantu regulasi emosi
4. Mindset dan Pola Pikir Berbasis Otak
- Konsep mindset dan pengaruhnya terhadap kinerja
- Fixed mindset vs growth mindset
- Cara otak membentuk kebiasaan dan keyakinan
- Mengidentifikasi mental block dan limiting beliefs
- Teknik coaching untuk mengubah pola pikir
5. Membangun Kesadaran Diri (Self-Awareness)
- Peran self-awareness dalam perubahan perilaku
- Cara otak membangun kesadaran diri
- Teknik coaching untuk meningkatkan kesadaran diri coachee
- Refleksi dan pemahaman pola pikir dan emosi
6. Komunikasi Coaching yang Selaras dengan Cara Kerja Otak
- Cara otak merespons komunikasi positif dan negatif
- Teknik bertanya yang merangsang pemikiran (powerful questions)
- Active listening berbasis brain-friendly communication
- Membangun rasa aman dan kepercayaan (psychological safety)
- Bahasa yang mendorong motivasi dan solusi
7. Coaching untuk Perubahan Perilaku dan Kebiasaan
- Cara otak membentuk dan mengubah kebiasaan
- Faktor yang memengaruhi perubahan perilaku
- Teknik coaching untuk membangun kebiasaan baru
- Mengatasi resistensi terhadap perubahan
- Strategi memperkuat komitmen dan konsistensi
8. Coaching untuk Meningkatkan Fokus, Motivasi, dan Kinerja
- Sistem motivasi dalam otak
- Faktor yang memengaruhi fokus dan produktivitas
- Teknik coaching untuk meningkatkan motivasi intrinsik
- Membantu coachee menetapkan tujuan yang efektif
- Coaching untuk peningkatan performa individu dan tim
9. Model dan Teknik Brain-Based Coaching
- Model percakapan coaching berbasis otak
- Struktur sesi coaching yang efektif
- Teknik eksplorasi, klarifikasi, dan refleksi
- Teknik membantu coachee menemukan solusi sendiri
- Praktik penggunaan tools coaching berbasis brain
10. Praktik Coaching Berbasis Brain
- Simulasi sesi coaching
- Studi kasus coaching di lingkungan kerja
- Role play coach dan coachee
- Feedback dan evaluasi praktik coaching
- Rencana penerapan coaching di tempat kerja
11. Action Plan dan Implementasi di Dunia Kerja
- Menyusun rencana penerapan brain-based coaching
- Strategi menerapkan coaching dalam tim dan organisasi
- Mengukur efektivitas coaching
- Evaluasi dan pengembangan berkelanjutan
- Komitmen implementasi pasca training
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING-THE-BRAIN
1. Pimpinan dan Manajer
- Direktur, General Manager, Manager, dan Supervisor
- Pimpinan tim yang bertanggung jawab mengembangkan kinerja anggota tim
- Pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan berbasis pemahaman cara kerja otak
2. Profesional di Bidang Human Resources (HR)
- HR Manager dan HR Staff
- Talent Development dan Learning & Development (L&D)
- Organization Development (OD) Specialist
- HR Business Partner yang terlibat dalam pengembangan karyawan
3. Coach, Trainer, dan Fasilitator
- Internal coach dan external coach
- Trainer perusahaan dan instruktur pelatihan
- Fasilitator pengembangan kompetensi
- Profesional yang ingin meningkatkan efektivitas coaching berbasis brain
4. Leader dan Calon Leader
- Team Leader dan Project Leader
- Supervisor baru atau calon pimpinan
- High potential employee (HiPo) yang dipersiapkan menjadi pemimpin
- Profesional yang ingin mengembangkan kemampuan memimpin dan memengaruhi orang lain
5. Profesional di Lingkungan Korporasi dan Organisasi
- Karyawan di semua level yang memiliki peran membimbing atau mengembangkan orang lain
- Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan problem solving
- Individu yang terlibat dalam perubahan organisasi dan peningkatan kinerja
6. Konsultan, Mentor, dan Praktisi Pengembangan SDM
- Konsultan organisasi dan pengembangan SDM
- Mentor internal perusahaan
- Praktisi pengembangan kepemimpinan dan kinerja
7. Profesional di Bidang Pendidikan dan Pengembangan
- Guru, dosen, dan tenaga pendidik
- Instruktur dan pengelola lembaga pelatihan
- Profesional yang berperan dalam pembelajaran dan pengembangan individu
8. Individu yang Ingin Mengembangkan Diri
- Profesional yang ingin meningkatkan self-awareness dan kemampuan berpikir
- Individu yang ingin memahami cara kerja otak untuk meningkatkan kinerja
- Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan coaching dan komunikasi
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.