DESKRIPSI TRAINING COACHING-FOR-MANAGERS
Training Coaching for Managers sangat penting dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini karena peran manajer tidak hanya sebagai pengatur tugas, tetapi juga sebagai pembimbing dan pengembang potensi tim. Melalui training ini, manajer belajar teknik coaching yang efektif untuk meningkatkan keterampilan komunikasi, motivasi, dan pemberdayaan karyawan. Dengan kemampuan coaching yang baik, manajer dapat membantu tim mencapai kinerja optimal, meningkatkan kepuasan kerja, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan produktif. Selain itu, kemampuan ini juga mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, memperkuat kepemimpinan, dan meminimalkan konflik di lingkungan kerja, sehingga organisasi dapat mencapai tujuan strategisnya dengan lebih efisien.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COACHING-FOR-MANAGERS
Tujuan Training:
- Meningkatkan kemampuan manajer dalam memberikan arahan dan bimbingan secara efektif.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal untuk memotivasi dan memberdayakan tim.
- Melatih manajer untuk mengenali potensi dan kebutuhan individu anggota tim.
- Meningkatkan kemampuan manajer dalam menangani konflik dan tantangan di tempat kerja.
- Membekali manajer dengan teknik coaching yang dapat diterapkan untuk mencapai tujuan organisasi.
Manfaat Training:
- Meningkatkan kinerja tim dan produktivitas melalui bimbingan yang tepat.
- Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan kolaboratif.
- Memperkuat kepemimpinan manajer dalam mengelola dan mengembangkan tim.
- Membantu manajer dalam pengambilan keputusan yang lebih efektif.
- Mengurangi turnover karyawan karena meningkatnya kepuasan dan engagement tim.
OUTLINE MATERI TRAINING COACHING-FOR-MANAGERS
- Pengenalan Coaching untuk Manajer
- Definisi dan konsep coaching dalam konteks manajemen
- Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
- Peran manajer sebagai coach
- Dasar-Dasar Keterampilan Coaching
- Teknik mendengarkan aktif (active listening)
- Memberikan umpan balik yang konstruktif
- Mengajukan pertanyaan yang efektif (powerful questioning)
- Coaching untuk Peningkatan Kinerja Tim
- Menetapkan tujuan dan ekspektasi yang jelas
- Membantu tim mengenali kekuatan dan area pengembangan
- Membuat rencana aksi (action plan) untuk pencapaian target
- Motivasi dan Pemberdayaan Karyawan
- Teknik memotivasi individu dan tim
- Strategi meningkatkan engagement dan kepuasan kerja
- Mengelola resistensi dan hambatan dalam tim
- Manajemen Konflik melalui Coaching
- Mengenali potensi konflik dan penyebabnya
- Teknik coaching untuk menyelesaikan masalah secara efektif
- Membangun komunikasi yang terbuka dan kolaboratif
- Pengembangan Kepemimpinan melalui Coaching
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan
- Menciptakan budaya kerja positif dan produktif
- Coaching sebagai alat untuk pengembangan jangka panjang tim
- Praktik Coaching dan Studi Kasus
- Simulasi sesi coaching dengan anggota tim
- Diskusi studi kasus nyata di perusahaan
- Evaluasi dan refleksi kemampuan coaching peserta
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING-FOR-MANAGERS
- Manajer dan Supervisor
- Team Leader
- Manajer Proyek
- Calon Pemimpin/Manajer Baru
- HR Manager atau HR Business Partner
- Pemimpin Divisi atau Unit
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.