DESKRIPSI TRAINING COACHING-COUNSELING-SKILL-DEVELOPING-LEADERS-COACH-MENTOR

Training Coaching–Counseling Skill Developing Leaders as Coach & Mentor sangat penting bagi organisasi yang ingin membangun kepemimpinan yang adaptif, empatik, dan berorientasi pada pengembangan SDM. Di tengah dinamika bisnis yang semakin kompleks, seorang leader tidak lagi cukup hanya mengandalkan kemampuan teknis dan instruksi satu arah, tetapi dituntut mampu berperan sebagai coach dan mentor yang mendorong potensi, meningkatkan kinerja, serta membangun engagement tim. Melalui training ini, para pemimpin dibekali keterampilan mendengarkan aktif, teknik bertanya yang powerful, kemampuan memberikan umpan balik konstruktif, serta pendekatan counseling untuk menangani tantangan individu maupun tim secara profesional. Dengan penguasaan coaching dan counseling skill yang efektif, leader mampu menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, meningkatkan produktivitas, mempercepat pengembangan talenta, serta membangun kepercayaan dan loyalitas karyawan secara berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COACHING-COUNSELING-SKILL-DEVELOPING-LEADERS-COACH-MENTOR

Tujuan Training

1. Mengembangkan peran leader sebagai coach dan mentor dalam membimbing, mengarahkan, dan mengembangkan potensi karyawan secara efektif.

2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, khususnya dalam mendengarkan aktif, bertanya secara efektif, dan membangun hubungan yang saling percaya.

3. Membekali leader dengan teknik coaching yang terstruktur untuk membantu karyawan menemukan solusi, meningkatkan kinerja, dan mencapai target kerja.

4. Meningkatkan kemampuan counseling dalam menangani permasalahan kinerja, perilaku, maupun motivasi karyawan secara profesional.

5. Membangun budaya pengembangan berkelanjutan (continuous development) dalam organisasi melalui pendekatan coaching dan mentoring.

6. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam mengelola tim secara lebih kolaboratif, memberdayakan, dan berorientasi pada pengembangan individu.
   

Manfaat Training

1. Bagi Leader / Manager
   
   • Meningkatkan kemampuan membina, membimbing, dan mengembangkan anggota tim.
     
   • Lebih efektif dalam memberikan feedback yang konstruktif dan memotivasi.
     
   • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan masalah kinerja dan perilaku karyawan.
     
   • Membangun hubungan kerja yang lebih kuat dan positif dengan tim.

2. Bagi Karyawan
   
   • Mendapatkan arahan, dukungan, dan pengembangan yang lebih terstruktur.
     
   • Meningkatkan kepercayaan diri, kompetensi, dan kinerja.
     
   • Merasa lebih dihargai, didukung, dan termotivasi dalam bekerja.

3. Bagi Organisasi
   
   • Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim secara keseluruhan.
     
   • Membangun budaya coaching dan mentoring yang berkelanjutan.
     
   • Mempercepat pengembangan talenta dan kesiapan calon pemimpin masa depan.
     
   • Meningkatkan employee engagement, loyalitas, dan retensi karyawan.
     
   • Menciptakan lingkungan kerja yang positif, kolaboratif, dan berorientasi pada pertumbuhan.
     

OUTLINE MATERI TRAINING COACHING-COUNSELING-SKILL-DEVELOPING-LEADERS-COACH-MENTOR

1. Konsep Dasar Coaching, Counseling, dan Mentoring

• Pengertian coaching, counseling, dan mentoring
  
• Perbedaan dan fungsi masing-masing pendekatan
  
• Peran leader sebagai coach, counselor, dan mentor
  
• Mindset leader sebagai developer of people
  
• Manfaat coaching dan counseling bagi individu dan organisasi
  

2. Peran Strategis Leader sebagai Coach & Mentor

• Transformasi peran leader: dari directive menjadi developmental leader
  
• Karakteristik effective coach dan mentor
  
• Coaching leadership vs traditional leadership
  
• Membangun budaya coaching dalam organisasi
  
• Tanggung jawab leader dalam pengembangan karyawan
  

3. Fundamental Communication Skills for Coaching & Counseling

• Effective communication for leaders
  
• Active listening skills (mendengarkan secara empatik dan aktif)
  
• Powerful questioning techniques
  
• Teknik probing dan klarifikasi
  
• Membangun kepercayaan dan rapport
  
• Bahasa verbal dan non-verbal dalam coaching
  

4. Coaching Process and Coaching Models

• Tahapan proses coaching yang efektif
  
• Struktur percakapan coaching yang sistematis
  
• Pengenalan model coaching (contoh: GROW Model: Goal, Reality, Options, Will)
  
• Menetapkan tujuan coaching yang jelas dan terukur
  
• Membantu coachee menemukan solusi sendiri
  
• Praktik coaching conversation
  

5. Counseling Skills for Leaders

• Pengertian dan tujuan counseling dalam organisasi
  
• Kapan menggunakan coaching vs counseling
  
• Mengidentifikasi masalah kinerja dan perilaku
  
• Teknik counseling yang efektif dan profesional
  
• Mengelola karyawan dengan masalah motivasi, kinerja, dan sikap
  
• Pendekatan empatik dalam counseling
  

6. Mentoring Skills for Leaders

• Peran mentor dalam pengembangan karier karyawan
  
• Perbedaan coaching dan mentoring dalam praktik
  
• Teknik berbagi pengalaman secara efektif
  
• Membimbing pengembangan kompetensi dan karier
  
• Membangun hubungan mentoring yang produktif
  

7. Giving Effective Feedback

• Jenis-jenis feedback (positive dan constructive feedback)
  
• Teknik memberikan feedback yang efektif
  
• Model feedback yang terstruktur
  
• Menghindari kesalahan umum dalam memberikan feedback
  
• Praktik memberikan feedback dalam coaching dan counseling
  

8. Handling Performance Issues through Coaching & Counseling

• Mengidentifikasi akar masalah kinerja
  
• Coaching untuk peningkatan kinerja
  
• Counseling untuk perbaikan perilaku kerja
  
• Membantu karyawan meningkatkan motivasi dan tanggung jawab
  
• Membuat action plan perbaikan kinerja
  

9. Developing Employees through Coaching & Mentoring

• Mengidentifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan karyawan
  
• Teknik membangun rencana pengembangan individu (Individual Development Plan)
  
• Meningkatkan engagement dan ownership karyawan
  
• Coaching untuk pengembangan kompetensi dan karier
  

10. Building Coaching Culture in Organization

• Konsep budaya coaching
  
• Peran leader dalam menciptakan coaching culture
  
• Integrasi coaching dalam aktivitas kerja sehari-hari
  
• Strategi implementasi coaching di tempat kerja
  

11. Practice Session and Role Play

• Simulasi coaching session
  
• Simulasi counseling session
  
• Simulasi mentoring session
  
• Studi kasus workplace coaching & counseling
  
• Feedback dan evaluasi praktik peserta
  

12. Action Plan and Implementation

• Membuat rencana implementasi coaching di tempat kerja
  
• Menentukan langkah konkret setelah training
  
• Komitmen leader sebagai coach dan mentor
  
• Monitoring dan evaluasi efektivitas coaching
  

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING-COUNSELING-SKILL-DEVELOPING-LEADERS-COACH-MENTOR

1. Top Management

• Direktur
  
• General Manager
  
• Vice President
  
• Senior Executive
  

2. Middle Management

• Manager
  
• Senior Manager
  
• Department Head
  
• Division Head
  

3. Supervisor dan Team Leader

• Supervisor
  
• Line Leader
  
• Team Leader
  
• Coordinator
  

4. Human Resources (HR) Professionals

• HR Manager
  
• HR Business Partner
  
• HR Supervisor
  
• HR Officer
  
• Talent Development Specialist
  
• Learning & Development (L&D) Staff
  

5. Project Manager dan Functional Leader

• Project Manager
  
• Program Manager
  
• Technical Leader
  
• Functional Leader
  

6. Calon Pemimpin (Future Leaders / High Potential Employees)

• Management Trainee
  
• Supervisor potensial
  
• Kandidat suksesi jabatan
  
• Emerging Leaders
  

7. Profesional yang Memiliki Tanggung Jawab Membimbing Orang Lain

• Trainer internal
  
• Mentor internal perusahaan
  
• Senior staff yang membimbing junior
  
• Konsultan internal organisasi
  

8. Organisasi yang Cocok Mengikuti Training Ini

• Perusahaan swasta
  
• BUMN / BUMD
  
• Institusi pemerintah
  
• Industri manufaktur, jasa, perbankan, energi, dll
  
• Rumah sakit dan institusi pendidikan

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.