DESKRIPSI TRAINING COACHING-COUNSELING-MENTORING-TECHNIQUE-HIGHEST-LEVEL-PERFORMANCE
Training Coaching–Counseling–Mentoring Technique: Highest Level Performance merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu pemimpin dan profesional meningkatkan kinerja individu maupun tim secara berkelanjutan. Di tengah tuntutan bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis, organisasi tidak cukup hanya mengandalkan kemampuan teknis, tetapi juga membutuhkan kemampuan membina, mengarahkan, serta memberdayakan sumber daya manusia secara strategis. Melalui pendekatan coaching yang berfokus pada penggalian potensi, counseling yang menekankan pada penyelesaian masalah dan penguatan mental, serta mentoring yang berbasis pada transfer pengalaman dan pembelajaran praktis, peserta akan dibekali teknik dan strategi untuk mendorong performa hingga ke level tertinggi (highest level performance). Training ini menjadi penting karena mampu menciptakan budaya kerja yang suportif, meningkatkan engagement, mempercepat pencapaian target, serta membangun kepemimpinan yang inspiratif dan berdampak nyata bagi pertumbuhan organisasi.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COACHING-COUNSELING-MENTORING-TECHNIQUE-HIGHEST-LEVEL-PERFORMANCE
Tujuan Training
- Memahami konsep dan peran Coaching, Counseling, dan Mentoring secara komprehensif
Peserta memahami perbedaan fungsi, tujuan, serta kapan menggunakan masing-masing pendekatan secara tepat dalam konteks kerja. - Meningkatkan kemampuan mengembangkan potensi individu dan tim
Peserta mampu membantu karyawan menemukan potensi terbaiknya dan mencapai performa optimal. - Meningkatkan keterampilan komunikasi efektif dan empatik
Peserta mampu membangun komunikasi terbuka, mendengarkan secara aktif, dan memberikan umpan balik konstruktif. - Membekali teknik mengatasi masalah kinerja dan perilaku kerja
Peserta mampu menggunakan pendekatan counseling untuk membantu menyelesaikan hambatan kinerja secara profesional. - Mengembangkan kemampuan membimbing dan membina karyawan secara berkelanjutan
Peserta mampu menjadi mentor yang efektif dalam mendukung pengembangan kompetensi dan karier karyawan. - Mendorong terciptanya budaya high performance dalam organisasi
Peserta mampu menerapkan teknik coaching, counseling, dan mentoring untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja secara konsisten.
Manfaat Training
- Meningkatkan kinerja individu dan tim secara signifikan
Teknik yang tepat membantu karyawan mencapai target dan meningkatkan produktivitas kerja. - Meningkatkan kemampuan kepemimpinan peserta
Peserta mampu menjadi pemimpin yang mampu membina, mengarahkan, dan mengembangkan tim secara efektif. - Meningkatkan motivasi, engagement, dan kepercayaan diri karyawan
Karyawan merasa didukung dan dihargai sehingga lebih termotivasi untuk memberikan kinerja terbaik. - Membantu menyelesaikan masalah kinerja dan perilaku secara konstruktif
Masalah dapat ditangani dengan pendekatan profesional tanpa merusak hubungan kerja. - Meningkatkan kualitas hubungan kerja dan kerja sama tim
Terbentuk lingkungan kerja yang positif, terbuka, dan saling mendukung. - Mempersiapkan calon pemimpin masa depan yang kompeten
Organisasi memiliki pipeline leadership yang kuat melalui proses mentoring yang efektif. - Mendukung pencapaian Highest Level Performance organisasi
Organisasi mampu meningkatkan daya saing melalui pengembangan sumber daya manusia yang optimal dan berkelanjutan.
OUTLINE MATERI TRAINING COACHING-COUNSELING-MENTORING-TECHNIQUE-HIGHEST-LEVEL-PERFORMANCE
1. Fundamental High Performance & Human Development
- Konsep Highest Level Performance dalam organisasi
- Peran pemimpin sebagai coach, counselor, dan mentor
- Mindset growth & continuous improvement
- Membangun budaya kinerja unggul (high performance culture)
2. Konsep Dasar Coaching, Counseling, dan Mentoring
- Definisi dan perbedaan Coaching, Counseling, dan Mentoring
- Kapan menggunakan masing-masing pendekatan
- Kompetensi inti seorang coach, counselor, dan mentor
- Etika dan batasan profesional dalam praktik pembinaan
3. Coaching Technique for Performance Acceleration
- Prinsip dan filosofi coaching modern
- Model coaching efektif (GROW Model & aplikasinya)
- Powerful questioning techniques
- Active listening & deep listening skills
- Memberikan feedback yang membangun
- Praktik simulasi coaching session
4. Counseling Technique for Performance Improvement
- Identifikasi akar masalah kinerja dan perilaku
- Teknik komunikasi empatik dan membangun kepercayaan
- Mengelola konflik dan resistensi
- Teknik problem solving & corrective action
- Simulasi sesi counseling di tempat kerja
5. Mentoring Strategy for Sustainable Growth
- Peran mentor dalam pengembangan karier
- Knowledge transfer & experiential learning
- Membangun rencana pengembangan individu (IDP)
- Succession planning & talent development
- Studi kasus mentoring dalam organisasi
6. Integrasi Coaching–Counseling–Mentoring dalam Leadership
- Leadership style & situational approach
- Membangun engagement dan motivasi tim
- Performance management berbasis pembinaan
- Menciptakan budaya feedback dan accountability
7. Action Plan & Implementation Strategy
- Penyusunan rencana implementasi di unit kerja
- KPI pengukuran keberhasilan coaching & mentoring
- Monitoring dan evaluasi hasil pembinaan
- Personal action plan peserta
8. Practical Session & Role Play
- Studi kasus nyata di lingkungan kerja
- Simulasi terintegrasi coaching, counseling, mentoring
- Feedback & improvement session
- Evaluasi kompetensi peserta
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING-COUNSELING-MENTORING-TECHNIQUE-HIGHEST-LEVEL-PERFORMANCE
1. Pimpinan dan Manajemen
- Direktur
- General Manager
- Senior Manager
- Manager
- Assistant Manager
- Head of Department
- Supervisor
- Team Leader
2. Profesional di Bidang Human Capital dan SDM
- HR Manager
- HR Business Partner
- HR Supervisor
- HR Officer
- Talent Management Specialist
- Learning & Development (L&D) Specialist
- Training & Development Officer
- Organization Development (OD) Specialist
3. Pimpinan Unit dan Fungsi Operasional
- Kepala Divisi
- Kepala Cabang
- Kepala Unit Kerja
- Section Head
- Coordinator
4. Calon Pemimpin dan High Potential Employee
- Supervisor baru
- Team Leader baru
- Future Leader / Leadership Talent
- Talent Pool Perusahaan
5. Profesional yang Memiliki Peran Membina dan Mengembangkan Orang Lain
- Project Manager
- Senior Staff
- Internal Trainer
- Coach Internal Perusahaan
- Mentor Internal
6. Praktisi dan Profesional yang Ingin Meningkatkan Kinerja dan Kepemimpinan
- Konsultan
- Trainer
- Praktisi SDM
- Profesional di berbagai industri yang ingin meningkatkan kemampuan coaching dan mentoring
7. Perusahaan dan Industri yang Membutuhkan Program Ini
Training ini relevan untuk semua sektor, seperti:
- Perusahaan Manufaktur
- Perusahaan Migas, Energi, dan Pertambangan
- Perbankan dan Jasa Keuangan
- Perusahaan Konstruksi dan Infrastruktur
- Perusahaan IT dan Teknologi
- Rumah Sakit dan Layanan Kesehatan
- BUMN dan Instansi Pemerintah
- Perusahaan Jasa dan Multinasional
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.