DESKRIPSI TRAINING COACHING-CONSELING-DI-PERUSAHAAN
Training Coaching–Counseling di perusahaan memiliki peran yang sangat penting dalam membangun budaya kerja yang produktif, suportif, dan berorientasi pada pengembangan karyawan. Melalui pendekatan coaching, para atasan dan pimpinan mampu menggali potensi, meningkatkan motivasi, serta membantu karyawan menemukan solusi atas tantangan kerja secara mandiri. Sementara itu, counseling berfungsi sebagai sarana komunikasi yang empatik untuk membantu karyawan mengatasi masalah kinerja, konflik, maupun kendala personal yang berdampak pada pekerjaan. Dengan adanya training Coaching–Counseling, perusahaan dapat meningkatkan kualitas kepemimpinan, memperkuat engagement karyawan, menurunkan tingkat turnover, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kolaboratif. Program ini menjadi investasi strategis bagi organisasi yang ingin meningkatkan kinerja tim secara berkelanjutan dan membangun sumber daya manusia yang unggul serta berdaya saing tinggi.
TUJUAN TRAINING COACHING-CONSELING-DI-PERUSAHAAN
- Meningkatkan kompetensi kepemimpinan dalam membimbing, mengarahkan, dan mengembangkan karyawan secara efektif.
- Membantu pimpinan mengoptimalkan potensi karyawan melalui pendekatan coaching yang terstruktur dan terarah.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal yang lebih terbuka, empatik, dan konstruktif antara atasan dan bawahan.
- Membantu mengatasi masalah kinerja karyawan melalui teknik counseling yang tepat dan profesional.
- Membangun budaya kerja yang suportif dan kolaboratif di dalam organisasi.
- Meningkatkan kemampuan pimpinan dalam memberikan feedback yang efektif untuk mendorong perbaikan dan pengembangan berkelanjutan.
- Mendorong karyawan menjadi lebih mandiri, bertanggung jawab, dan termotivasi dalam mencapai target kerja.
OUTLINE MATERI TRAINING COACHING-CONSELING-DI-PERUSAHAAN
1. Konsep Dasar Coaching dan Counseling
- Pengertian Coaching dan Counseling di dunia kerja
- Perbedaan Coaching, Counseling, Mentoring, dan Directing
- Peran atasan sebagai Coach dan Counselor
- Mindset pemimpin dalam pengembangan karyawan
2. Peran Strategis Coaching–Counseling dalam Organisasi
- Coaching sebagai alat peningkatan kinerja
- Counseling untuk menangani masalah perilaku dan performa
- Membangun budaya coaching di perusahaan
- Dampak terhadap produktivitas dan engagement karyawan
3. Keterampilan Dasar Coaching
- Active listening (mendengar aktif)
- Powerful questioning (teknik bertanya efektif)
- Teknik probing dan klarifikasi
- Membangun trust dan rapport
- Model coaching (misalnya: GROW Model)
4. Teknik dan Proses Coaching
- Tahapan proses coaching
- Menetapkan goal dan action plan
- Monitoring dan evaluasi hasil coaching
- Praktik simulasi coaching session
5. Keterampilan Dasar Counseling
- Prinsip dasar counseling di tempat kerja
- Teknik komunikasi empatik
- Mengelola emosi dalam sesi counseling
- Memberikan umpan balik yang konstruktif
6. Teknik Counseling untuk Permasalahan Kinerja
- Mengidentifikasi akar masalah karyawan
- Counseling untuk karyawan underperform
- Mengatasi konflik interpersonal
- Menangani karyawan dengan masalah sikap (attitude problem)
7. Coaching–Counseling untuk Performance Improvement
- Mengintegrasikan coaching dengan performance appraisal
- Teknik corrective counseling
- Membangun komitmen perubahan perilaku
- Follow up dan penguatan perilaku positif
8. Studi Kasus dan Role Play
- Simulasi kasus nyata di perusahaan
- Praktik coaching antar peserta
- Praktik counseling berbasis skenario
- Feedback dan evaluasi fasilitator
9. Action Plan Implementasi di Tempat Kerja
- Menyusun rencana implementasi coaching di unit kerja
- Strategi membangun budaya coaching
- Komitmen dan rencana tindak lanjut
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING-CONSELING-DI-PERUSAHAAN
1. Top Management
Direktur, General Manager, dan Senior Leader yang ingin membangun budaya coaching serta meningkatkan efektivitas kepemimpinan strategis di perusahaan.
2. Manager dan Assistant Manager
Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab langsung terhadap pencapaian target tim dan membutuhkan keterampilan coaching untuk meningkatkan performa anggota tim.
3. Supervisor dan Team Leader
Level pengawas dan koordinator tim yang berinteraksi langsung dengan karyawan operasional serta sering menghadapi tantangan kinerja maupun perilaku kerja.
4. HR Manager dan HR Business Partner
Tim Human Resources yang berperan dalam pengembangan SDM, employee engagement, performance management, serta penanganan kasus kedisiplinan dan konflik karyawan.
5. Trainer Internal / Learning & Development Officer
Profesional yang bertugas mengembangkan kompetensi karyawan dan membangun budaya pembelajaran di organisasi.
6. Project Manager
Pemimpin proyek yang perlu membimbing anggota tim lintas fungsi agar tetap fokus, termotivasi, dan mampu menyelesaikan tantangan proyek.
7. Calon Pemimpin (Future Leader / Talent Pool)
Karyawan potensial yang dipersiapkan untuk menduduki posisi kepemimpinan dan perlu dibekali keterampilan coaching dan counseling sejak dini.
8. Pemilik Usaha / Entrepreneur
Owner bisnis yang ingin meningkatkan kualitas kepemimpinan serta membangun tim yang solid dan berdaya saing tinggi.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.