DESKRIPSI TRAINING COACHING-CONSELING-AND-MENTORING-CMC

Training Coaching, Counseling, and Mentoring (CMC) menjadi semakin penting dalam organisasi modern karena berperan langsung dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan, kinerja individu, serta budaya kerja yang positif dan kolaboratif. Melalui pendekatan coaching, atasan mampu menggali potensi dan mendorong solusi dari dalam diri karyawan; melalui counseling, organisasi dapat membantu individu mengatasi hambatan kinerja maupun persoalan perilaku; dan melalui mentoring, transfer pengalaman serta pengetahuan dapat berlangsung secara terstruktur dan berkelanjutan. Training CMC membekali para leader dengan keterampilan komunikasi efektif, empati, kemampuan bertanya yang tepat, serta teknik memberikan umpan balik yang konstruktif. Dengan penerapan CMC yang konsisten, perusahaan tidak hanya meningkatkan produktivitas dan engagement karyawan, tetapi juga memperkuat pipeline kepemimpinan serta menciptakan organisasi yang adaptif, resilien, dan berorientasi pada pengembangan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING COACHING-CONSELING-AND-MENTORING-CMC

1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan
   Membekali pimpinan dan supervisor dengan keterampilan coaching, counseling, dan mentoring agar mampu memimpin tim secara efektif, inspiratif, dan suportif.

2. Mengembangkan potensi dan kinerja karyawan
   Membantu peserta memahami teknik untuk menggali potensi, meningkatkan kompetensi, serta mendorong karyawan mencapai kinerja optimal.

3. Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal
   Mengembangkan kemampuan mendengarkan aktif, bertanya efektif, memberikan umpan balik konstruktif, serta membangun hubungan kerja yang positif.

4. Membantu mengatasi masalah kinerja dan perilaku
   Membekali peserta dengan teknik counseling untuk membantu karyawan mengatasi hambatan kerja, konflik, maupun penurunan motivasi.

5. Membangun budaya pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan
   Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran, berbagi pengetahuan, dan pengembangan kompetensi secara berkesinambungan.

6. Meningkatkan engagement dan motivasi karyawan
   Membantu pimpinan menciptakan hubungan kerja yang lebih kuat sehingga karyawan merasa dihargai, didukung, dan termotivasi.

7. Mempersiapkan calon pemimpin masa depan
   Mengembangkan kemampuan mentoring untuk membentuk kader pemimpin yang kompeten dan siap menghadapi tantangan organisasi.

8. Meningkatkan efektivitas dan produktivitas tim
   Membantu peserta menerapkan teknik coaching, counseling, dan mentoring untuk meningkatkan kinerja individu maupun tim secara keseluruhan.

OUTLINE MATERI TRAINING COACHING-CONSELING-AND-MENTORING-CMC

1. Fundamental Coaching, Counseling, and Mentoring (CMC)

• Konsep dasar dan definisi Coaching, Counseling, dan Mentoring

• Perbedaan dan hubungan antara Coaching, Counseling, dan Mentoring

• Peran CMC dalam pengembangan SDM dan organisasi

• Mindset dan kompetensi dasar seorang Coach, Counselor, dan Mentor

2. Effective Communication Skills

• Active listening skills

• Powerful questioning techniques

• Empati dan membangun trust

• Bahasa tubuh dan komunikasi non-verbal

• Teknik memberikan feedback konstruktif

3. Coaching Skills & Techniques

• Prinsip dan alur proses coaching

• Teknik menggali potensi dan solusi

• Goal setting & action planning

• Model coaching (GROW Model, dll.)

• Praktik coaching conversation

4. Counseling Skills & Techniques

• Identifikasi masalah kinerja dan perilaku

• Teknik counseling untuk peningkatan performa

• Mengatasi konflik dan resistensi

• Pendekatan problem-solving dalam counseling

• Etika dan batasan dalam counseling di tempat kerja

5. Mentoring Skills & Techniques

• Peran dan tanggung jawab mentor

• Transfer knowledge dan experience sharing

• Career development guidance

• Membangun hubungan mentoring yang efektif

• Program mentoring dalam organisasi

6. Handling Difficult Situations

• Menghadapi karyawan bermasalah

• Managing underperformance

• Dealing with demotivation

• Coaching untuk perubahan perilaku

7. Performance Improvement & Development Plan

• Penyusunan Individual Development Plan (IDP)

• Monitoring dan evaluasi hasil coaching/counseling

• KPI dan indikator keberhasilan CMC

• Continuous improvement strategy

8. Action Plan & Implementation

• Simulasi dan role play CMC

• Studi kasus organisasi

• Penyusunan rencana implementasi di unit kerja

• Komitmen tindak lanjut pasca training

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING-CONSELING-AND-MENTORING-CMC

1. Top Management (Direktur, GM, Senior Manager)
   Untuk memperkuat peran sebagai strategic leader yang mampu membangun budaya coaching dan pengembangan berkelanjutan di organisasi.

2. Manager dan Supervisor
   Agar mampu membina, mengarahkan, serta meningkatkan kinerja tim melalui pendekatan coaching dan counseling yang efektif.

3. Team Leader dan Koordinator
   Untuk meningkatkan kemampuan komunikasi, problem solving, dan pembinaan anggota tim sehari-hari.

4. HR Manager & HR Business Partner
   Untuk mendukung program pengembangan karyawan, talent management, succession planning, serta menangani permasalahan kinerja dan perilaku.

5. Trainer dan Learning & Development (L&D) Officer
   Untuk memperkaya metode pembelajaran dengan pendekatan mentoring dan coaching dalam proses pengembangan kompetensi.

6. Project Manager
   Agar mampu mengelola tim proyek secara lebih efektif, menjaga motivasi, serta menyelesaikan konflik secara konstruktif.

7. Calon Leader / High Potential Employee
   Sebagai bekal kesiapan kepemimpinan dan kemampuan membina tim di masa depan.

8. Pemilik Usaha / Entrepreneur
   Untuk membangun tim yang solid, meningkatkan loyalitas karyawan, serta menciptakan budaya kerja yang suportif dan produktif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.