DESKRIPSI TRAINING COACHING-AND-COUNSELLING-SKILLS
Training Coaching and Counselling Skills menjadi semakin penting di era kerja modern yang dinamis, kolaboratif, dan penuh tantangan. Seorang pemimpin atau atasan tidak lagi cukup hanya berperan sebagai pemberi instruksi, tetapi juga harus mampu menjadi coach dan counsellor yang membantu karyawan menemukan solusi, mengembangkan potensi, serta mengatasi hambatan kerja maupun personal yang berdampak pada kinerja. Melalui training ini, peserta dibekali keterampilan komunikasi efektif, active listening, empati, teknik bertanya yang memberdayakan, hingga kemampuan memberikan umpan balik konstruktif. Dengan penguasaan coaching dan counselling skills, organisasi dapat membangun budaya kerja yang suportif, meningkatkan engagement dan produktivitas karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, terbuka, dan berorientasi pada pengembangan berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING COACHING-AND-COUNSELLING-SKILLS
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan coaching secara sistematis dan terstruktur.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif, termasuk active listening dan powerful questioning.
- Membekali peserta dengan teknik counselling untuk membantu karyawan menghadapi masalah kerja maupun personal yang memengaruhi kinerja.
- Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang konstruktif dan solutif.
- Membangun mindset pemimpin sebagai coach yang berorientasi pada pengembangan potensi individu dan tim.
- Menciptakan budaya kerja yang suportif, terbuka, dan berfokus pada pertumbuhan berkelanjutan.
OUTLINE MATERI TRAINING COACHING-AND-COUNSELLING-SKILLS
1. Fundamental Coaching & Counselling
- Konsep dasar coaching vs counselling
- Peran pemimpin sebagai coach dan counsellor
- Mindset growth & people development
- Etika dalam coaching dan counselling
2. Effective Communication Skills
- Active listening techniques
- Powerful questioning skills
- Building trust & rapport
- Empathy dan emotional intelligence
3. Coaching Process & Framework
- Tahapan proses coaching
- Model coaching (GROW Model, dll.)
- Goal setting & action planning
- Monitoring dan follow-up hasil coaching
4. Counselling Techniques di Tempat Kerja
- Identifikasi masalah karyawan
- Teknik menggali akar masalah
- Menangani karyawan bermasalah (kinerja, perilaku, motivasi)
- Stress management conversation
5. Feedback & Performance Conversation
- Teknik memberikan feedback konstruktif
- Difficult conversation skills
- Performance improvement discussion
- Handling resistance
6. Practical Session & Case Study
- Role play coaching session
- Simulasi counselling session
- Studi kasus nyata di dunia kerja
- Evaluasi dan refleksi pembelajaran
7. Action Plan & Implementation
- Penyusunan personal coaching plan
- Integrasi coaching dalam budaya kerja
- Komitmen implementasi pasca training
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING-AND-COUNSELLING-SKILLS
1. Pimpinan dan Manajer
- General Manager
- Senior Manager
- Manager
- Assistant Manager.
2. Supervisor dan Team Leader
- Supervisor
- Team Leader
- Section Head
- Coordinato
3. HR dan People Development
- HR Manager
- HR Supervisor / HR Officer
- Learning & Development (L&D)
- Talent Management Specialis
4. Calon Pemimpin / Future Leader
- High Potential Employee
- Supervisor / Leader baru
- Management Traine
5. Profesional yang Mengelola Tim
- Project Manager
- Kepala Cabang
- Kepala Unit / Departemen
- Trainer Internal Perusahaan
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.