Pelatihan Coaching, Counseling And Mentoring Technique Jakarta

TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

DESKRIPSI TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Training Coaching, Counseling, and Mentoring Technique merupakan program pengembangan profesional yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam membimbing, mendukung, dan memotivasi orang lain secara efektif. Pelatihan ini menekankan penguasaan berbagai teknik komunikasi, pendekatan psikologis, dan strategi praktis untuk membantu peserta memahami kebutuhan, potensi, dan tantangan orang yang dibimbing. Dengan mengikuti training ini, peserta tidak hanya belajar bagaimana memberikan arahan atau solusi, tetapi juga mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif, empati, dan pemberdayaan, sehingga mampu menciptakan hubungan kerja yang positif, produktif, dan berdampak jangka panjang bagi perkembangan tim maupun organisasi.

TUJUAN TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan teknik coaching, counseling, dan mentoring secara efektif.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang tepat untuk memahami dan menangani masalah atau kebutuhan individu.

  3. Mengembangkan kemampuan untuk memotivasi, membimbing, dan mendukung pertumbuhan profesional dan pribadi anggota tim.

  4. Menanamkan pemahaman tentang strategi pemberdayaan dan pendekatan psikologis yang relevan dalam lingkungan kerja.

  5. Membantu peserta membangun hubungan kerja yang positif, harmonis, dan produktif.

Pelatihan Coaching, Counseling And Mentoring Technique Jakarta

OUTLINE MATERI TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

  1. Pengantar Coaching, Counseling, dan Mentoring

    • Definisi dan perbedaan antara coaching, counseling, dan mentoring

    • Peran dan tanggung jawab seorang coach, counselor, dan mentor

    • Pentingnya teknik ini dalam pengembangan SDM dan organisasi

  2. Dasar-dasar Coaching

    • Prinsip coaching yang efektif

    • Model coaching populer (GROW, OSCAR, dll.)

    • Teknik bertanya terbuka dan mendengar aktif

    • Memberikan feedback yang membangun

  3. Teknik Counseling

    • Memahami psikologi dasar dalam counseling

    • Teknik konseling untuk menangani masalah personal dan profesional

    • Pendekatan empati dan komunikasi asertif

    • Mengidentifikasi dan menangani hambatan atau konflik

  4. Teknik Mentoring

    • Peran mentor dalam pengembangan karier dan kompetensi

    • Strategi membimbing dan memberikan arahan

    • Membangun hubungan mentor-mentee yang efektif

    • Cara memonitor perkembangan mentee secara berkelanjutan

  5. Kombinasi Coaching, Counseling & Mentoring

    • Memilih pendekatan yang tepat sesuai situasi dan individu

    • Integrasi teknik untuk pengembangan karyawan

    • Studi kasus dan role-play situasi nyata

    • Evaluasi efektivitas intervensi

  6. Keterampilan Komunikasi Pendukung

    • Mendengarkan aktif dan empati

    • Teknik memberi motivasi dan inspirasi

    • Menangani resistensi atau penolakan

  7. Praktik dan Simulasi

    • Latihan coaching, counseling, dan mentoring berbasis studi kasus

    • Feedback kelompok dan refleksi diri

    • Rencana tindakan untuk implementasi di tempat kerja

  8. Penutup & Action Plan

    • Kesimpulan pembelajaran

    • Penyusunan rencana pengembangan pribadi sebagai coach, counselor, dan mentor

    • Strategi penerapan teknik di organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

  1. Manajer dan Supervisor

    • Mereka yang bertanggung jawab memimpin tim dan ingin meningkatkan kemampuan membimbing, memotivasi, dan mengembangkan karyawan.

  2. Team Leader atau Koordinator Proyek

    • Individu yang sering menangani tim kecil atau proyek dan perlu keterampilan coaching untuk mencapai target tim secara efektif.

  3. HR dan Talent Development Professionals

    • Mereka yang bertugas dalam pengembangan SDM, mentoring karyawan baru, atau mengelola program pembinaan karier.

  4. Mentor dan Coach Internal Perusahaan

    • Profesional yang ingin memperkuat kemampuan membimbing, memberikan konseling, dan mendampingi pengembangan karyawan.

  5. Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan

    • Individu yang sedang dipersiapkan untuk peran manajerial atau kepemimpinan, agar terbiasa dengan teknik membimbing orang lain.

  6. Profesional di Bidang Pendidikan dan Pelatihan

    • Guru, dosen, trainer, atau fasilitator yang ingin meningkatkan efektivitas interaksi dengan peserta atau mahasiswa.

  7. Siapapun yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Interpersonal

    • Individu yang ingin memperkuat kemampuan mendengarkan, memberikan feedback yang konstruktif, dan membangun hubungan kerja yang positif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *