DESKRIPSI TRAINING COACHING WITH HAPPINESS
Training Coaching with Happiness adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu, pemimpin, dan profesional mengembangkan kemampuan coaching dengan pendekatan kebahagiaan, kesejahteraan mental, dan psikologi positif. Konsep ini terinspirasi dari pendekatan psikologi positif yang dipopulerkan oleh tokoh seperti Martin Seligman dan Tal Ben-Shahar, yang menekankan bahwa individu yang bahagia cenderung memiliki kinerja lebih tinggi, hubungan kerja yang lebih baik, serta kemampuan menghadapi tantangan secara lebih efektif. Melalui training ini, peserta belajar bagaimana menggunakan teknik coaching untuk membangun mindset positif, meningkatkan motivasi intrinsik, memperkuat resiliensi, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat dan produktif. Dengan mengintegrasikan coaching dan prinsip kebahagiaan, organisasi dapat meningkatkan engagement, performa, serta kesejahteraan karyawan secara berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING COACHING WITH HAPPINESS
- Meningkatkan kemampuan coaching berbasis kebahagiaan
Membekali peserta dengan keterampilan coaching yang mengintegrasikan prinsip kebahagiaan dan psikologi positif untuk membantu individu mencapai potensi terbaiknya. - Membangun mindset positif dan optimis
Membantu peserta mengembangkan pola pikir yang lebih positif, solutif, dan berorientasi pada pertumbuhan dalam menghadapi tantangan kerja. - Meningkatkan motivasi intrinsik dan engagement
Membantu peserta memahami cara meningkatkan motivasi dari dalam diri, sehingga karyawan lebih bersemangat, berkomitmen, dan produktif. - Mengembangkan kemampuan membangun hubungan yang lebih kuat
Membekali peserta dengan teknik coaching yang mampu meningkatkan kepercayaan, komunikasi efektif, dan hubungan kerja yang harmonis. - Meningkatkan kesejahteraan mental dan emosional di tempat kerja
Membantu peserta menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat, positif, dan mendukung keseimbangan antara kinerja dan kesejahteraan. - Meningkatkan kemampuan memfasilitasi pertumbuhan dan pengembangan orang lain
Membantu pemimpin, manajer, dan profesional menjadi coach yang mampu mengembangkan potensi, kepercayaan diri, dan kinerja tim. - Menciptakan budaya kerja yang positif dan produktif
Mendukung organisasi dalam membangun budaya kerja yang berfokus pada kebahagiaan, kolaborasi, dan kinerja berkelanjutan.
OUTLINE MATERI TRAINING COACHING WITH HAPPINESS
1. Fundamental Coaching dan Happiness
- Pengertian coaching dan perannya dalam pengembangan individu
- Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan consulting
- Konsep happiness dalam konteks kerja dan kehidupan profesional
- Hubungan antara kebahagiaan, motivasi, dan kinerja
2. Konsep Happiness dan Positive Psychology dalam Coaching
- Prinsip dasar psikologi positif menurut Martin Seligman
- Happiness framework dan aplikasinya di tempat kerja
- Faktor-faktor yang mempengaruhi kebahagiaan dan performa
- Peran coach dalam meningkatkan well-being coachee
3. Peran Coach dalam Membangun Happiness
- Mindset dan karakteristik coach yang efektif
- Coaching presence dan emotional awareness
- Membangun trust, empati, dan psychological safety
- Peran coach sebagai fasilitator kebahagiaan dan pertumbuhan
4. Teknik Coaching untuk Meningkatkan Happiness
- Powerful questioning untuk menggali potensi dan makna
- Active listening dan empatik listening
- Appreciative coaching approach
- Menggali kekuatan, nilai, dan tujuan hidup coachee
5. Mengembangkan Mindset Positif dan Resiliensi
- Mengidentifikasi limiting beliefs dan mengubahnya
- Membangun growth mindset
- Teknik reframing untuk perspektif positif
- Meningkatkan resiliensi dalam menghadapi tekanan kerja
6. Model dan Tools Coaching with Happiness
- Coaching model berbasis happiness
- Penggunaan tools refleksi dan self-awareness
- Teknik goal setting berbasis makna dan kebahagiaan
- Action planning untuk peningkatan berkelanjutan
7. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Mendukung Happiness
- Peran pemimpin dalam menciptakan budaya positif
- Meningkatkan engagement dan motivasi tim
- Membangun komunikasi yang positif dan suportif
- Mengintegrasikan coaching dalam budaya organisasi
8. Praktik Coaching with Happiness
- Simulasi sesi coaching
- Role play coach dan coachee
- Studi kasus coaching di tempat kerja
- Feedback dan evaluasi praktik coaching
9. Action Plan dan Implementasi
- Membuat rencana implementasi coaching with happiness
- Strategi penerapan di tim dan organisasi
- Komitmen pengembangan sebagai coach
- Evaluasi dan tindak lanjut
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING WITH HAPPINESS
1. Pemimpin dan Manajer
- Manager, Senior Manager, dan General Manager
- Supervisor dan Team Leader
- Project Manager dan Department Head
2. Profesional Human Resources (HR)
- HR Manager dan HR Business Partner
- HR Supervisor dan HR Staff
- Learning & Development (L&D) Professional
- Talent Management Specialist
3. Trainer, Coach, dan Fasilitator
- Corporate Trainer
- Internal Coach dan External Coach
- Mentor dan Facilitator
4. Eksekutif dan Pemimpin Organisasi
- Direktur dan Senior Executive
- Business Owner dan Entrepreneur
- Founder dan Pemilik Usaha
5. Profesional di Semua Bidang
- Karyawan yang ingin meningkatkan self-awareness
- Profesional yang ingin meningkatkan kualitas hubungan kerja
- Individu yang ingin meningkatkan kesejahteraan dan performa kerja
6. Konsultan dan Praktisi Pengembangan SDM
- Organizational Development Specialist
- Konsultan SDM
- Konsultan Leadership dan Performance
7. Individu yang Ingin Menjadi Coach atau Leader yang Lebih Efektif
- Calon pemimpin masa depan
- Individu yang ingin mengembangkan kemampuan coaching
- Siapa saja yang ingin membantu orang lain berkembang dengan pendekatan positif
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.