DESKRIPSI TRAINING COACHING LEADERSHIP SKILLS
Training Coaching Leadership Skills sangat penting untuk membantu para pemimpin mengembangkan kemampuan memimpin secara efektif melalui pendekatan yang memberdayakan, bukan sekadar mengarahkan. Dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompetitif, pemimpin dituntut tidak hanya mampu memberikan instruksi, tetapi juga mampu menggali potensi, meningkatkan motivasi, serta membangun kemandirian dan tanggung jawab tim. Melalui training ini, pemimpin belajar teknik coaching yang efektif seperti active listening, powerful questioning, memberikan feedback konstruktif, serta membantu anggota tim menemukan solusi mereka sendiri. Hal ini berdampak langsung pada peningkatan kinerja individu dan tim, memperkuat hubungan kerja, meningkatkan engagement karyawan, serta menciptakan budaya kerja yang positif dan berorientasi pada pengembangan berkelanjutan. Dengan demikian, Coaching Leadership Skills menjadi kompetensi kunci bagi pemimpin modern untuk mencapai kinerja optimal dan keberhasilan organisasi secara berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING COACHING LEADERSHIP SKILLS
- Mengembangkan kemampuan leadership berbasis coaching agar pemimpin mampu memberdayakan tim secara efektif.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi kepemimpinan melalui teknik active listening, powerful questioning, dan komunikasi empatik.
- Membekali pemimpin dengan metode coaching yang terstruktur untuk membantu tim meningkatkan kinerja dan menemukan solusi secara mandiri.
- Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam memberikan feedback yang konstruktif dan membangun, bukan menghakimi.
- Membentuk mindset pemimpin sebagai coach yang fokus pada pengembangan potensi individu dan tim.
- Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam menangani masalah kinerja dan perilaku tim secara efektif dan profesional.
- Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif, produktif, dan berorientasi pada pengembangan berkelanjutan.
OUTLINE MATERI TRAINING COACHING LEADERSHIP SKILLS
1. Konsep Dasar Coaching Leadership
- Pengertian coaching dalam konteks kepemimpinan
- Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan directing
- Peran pemimpin sebagai coach
- Manfaat coaching bagi individu, tim, dan organisasi
- Mindset dan karakteristik Coaching Leader yang efektif
2. Coaching Leadership Mindset
- Transformasi dari directive leadership ke coaching leadership
- Growth mindset dalam kepemimpinan
- Membangun budaya coaching dalam tim
- Peran coaching dalam meningkatkan engagement dan kinerja
3. Kompetensi Inti Coaching untuk Pemimpin
- Active listening (mendengarkan secara efektif dan empatik)
- Powerful questioning (teknik bertanya yang menggugah kesadaran)
- Building trust and rapport (membangun kepercayaan)
- Presence dan empati dalam coaching
- Menghindari judgment dan asumsi
4. Model dan Framework Coaching
- Pengenalan model coaching (GROW Model, dll.)
- Tahapan proses coaching yang efektif
- Menentukan tujuan coaching (Goal setting)
- Menggali realitas dan tantangan (Reality exploration)
- Mengembangkan alternatif solusi (Options)
- Menetapkan komitmen dan rencana aksi (Way Forward)
5. Teknik Komunikasi Coaching yang Efektif
- Komunikasi asertif dalam coaching
- Teknik probing dan klarifikasi
- Teknik paraphrasing dan summarizing
- Mengelola percakapan coaching yang produktif
6. Coaching untuk Meningkatkan Kinerja Tim
- Mengidentifikasi gap kinerja
- Coaching untuk peningkatan performa individu
- Coaching untuk pengembangan potensi karyawan
- Coaching dalam situasi problem solving
7. Memberikan Feedback Coaching yang Konstruktif
- Perbedaan feedback dan coaching
- Teknik memberikan feedback yang efektif
- Mengelola percakapan sulit (difficult conversation)
- Coaching untuk perbaikan perilaku dan kinerja
8. Coaching dalam Peran Kepemimpinan Sehari-hari
- Integrasi coaching dalam aktivitas kerja
- Coaching dalam one-on-one meeting
- Coaching untuk pengembangan tim
- Coaching untuk meningkatkan motivasi dan tanggung jawab
9. Mengatasi Tantangan dalam Coaching
- Hambatan umum dalam coaching
- Menghadapi resistensi dari anggota tim
- Mengelola emosi dalam proses coaching
- Strategi coaching untuk berbagai tipe individu
10. Praktik Coaching Leadership
- Simulasi coaching session
- Role play coaching leader dan coachee
- Studi kasus coaching di tempat kerja
- Observasi dan feedback praktik coaching
11. Action Plan dan Implementasi Coaching Leadership
- Membuat rencana implementasi coaching di tempat kerja
- Menentukan area prioritas coaching
- Monitoring dan evaluasi efektivitas coaching
- Komitmen pengembangan coaching leadership berkelanjutan
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING LEADERSHIP SKILLS
1. Level Manajemen dan Pimpinan
- Direktur
- General Manager
- Senior Manager
- Manager
- Assistant Manager
2. Level Supervisor dan Koordinator
- Supervisor
- Team Leader
- Koordinator Tim
- Section Head
- Unit Head
3. Profesional di Bidang SDM (Human Resources)
- HR Manager
- HR Supervisor
- HR Business Partner
- Talent Development Specialist
- Learning & Development (L&D) Officer
4. Pemimpin Proyek dan Fungsi Khusus
- Project Manager
- Project Leader
- Program Manager
- Change Manager
5. Pemilik Bisnis dan Eksekutif
- Business Owner
- Entrepreneur
- Managing Director
- Startup Founder
6. Calon Pemimpin dan Talent Potensial
- High Potential Employee (HiPo)
- Future Leader
- Management Trainee
- Senior Staff yang dipersiapkan menjadi pemimpin
7. Profesional yang Memiliki Tanggung Jawab Mengembangkan Orang Lain
- Trainer Internal
- Coach Internal Perusahaan
- Konsultan Internal
- Senior Specialist / Senior Officer
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.