DESKRIPSI TRAINING COACHING LEADERS
Training Coaching for Leaders sangat penting untuk membantu para pemimpin mengembangkan kemampuan dalam membimbing, memberdayakan, dan mengoptimalkan potensi tim secara efektif. Di era kerja yang dinamis dan penuh perubahan, pemimpin tidak lagi hanya berperan sebagai pemberi instruksi, tetapi juga sebagai coach yang mampu mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik konstruktif, serta mendorong anggota tim untuk menemukan solusi dan meningkatkan kinerjanya secara mandiri. Melalui training coaching, pemimpin dapat meningkatkan keterampilan komunikasi, membangun hubungan kerja yang lebih kuat, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif, kolaboratif, dan berorientasi pada pengembangan. Hal ini berdampak langsung pada peningkatan motivasi, produktivitas, serta kesiapan tim dalam menghadapi tantangan organisasi, sekaligus memperkuat efektivitas kepemimpinan dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COACHING LEADERS
- Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam melakukan coaching secara efektif kepada anggota tim.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang lebih terbuka, empatik, dan konstruktif.
- Membantu pemimpin memberdayakan karyawan agar mampu menemukan solusi dan meningkatkan kinerjanya secara mandiri.
- Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam memberikan umpan balik (feedback) yang positif dan membangun.
- Membentuk pola kepemimpinan yang berorientasi pada pengembangan potensi individu dan tim.
- Membantu pemimpin dalam mengatasi masalah kinerja, perilaku, dan motivasi karyawan secara profesional.
- Menciptakan pemimpin yang mampu membangun budaya coaching dalam organisasi.
OUTLINE MATERI TRAINING COACHING LEADERS
1. Konsep Dasar Coaching dalam Kepemimpinan
- Pengertian coaching dan perannya dalam kepemimpinan modern
- Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan directing
- Peran pemimpin sebagai coach
- Manfaat coaching bagi individu, tim, dan organisasi
- Mindset dan paradigma coaching leader
2. Peran dan Kompetensi Coaching Leader
- Karakteristik pemimpin yang efektif sebagai coach
- Kompetensi inti coaching leader
- Membangun kepercayaan (trust) dengan anggota tim
- Etika dan prinsip coaching
- Coaching sebagai bagian dari gaya kepemimpinan
3. Keterampilan Komunikasi Efektif untuk Coaching
- Active listening (mendengarkan secara aktif)
- Powerful questioning (teknik bertanya yang efektif)
- Teknik probing dan klarifikasi
- Membangun empati dan hubungan positif
- Bahasa verbal dan non-verbal dalam coaching
4. Model dan Proses Coaching
- Tahapan proses coaching yang efektif
- Model coaching (GROW Model: Goal, Reality, Options, Will)
- Menentukan tujuan coaching yang jelas
- Menggali potensi dan hambatan karyawan
- Membantu menemukan solusi dan rencana tindakan
5. Teknik Memberikan Feedback Coaching
- Perbedaan feedback dan kritik
- Teknik memberikan feedback yang konstruktif
- Teknik memperkuat perilaku positif
- Mengelola percakapan sulit (difficult conversation)
- Coaching untuk peningkatan kinerja
6. Coaching untuk Pengembangan Kinerja dan Potensi
- Coaching untuk meningkatkan produktivitas
- Coaching untuk pengembangan kompetensi karyawan
- Coaching untuk meningkatkan motivasi kerja
- Coaching untuk membangun kemandirian dan tanggung jawab
- Coaching dalam pengembangan talent dan future leader
7. Mengatasi Tantangan dalam Coaching
- Mengatasi resistensi karyawan
- Coaching untuk karyawan dengan kinerja rendah
- Mengelola emosi dalam proses coaching
- Mengatasi hambatan komunikasi
- Strategi coaching dalam berbagai situasi kerja
8. Membangun Budaya Coaching dalam Organisasi
- Coaching sebagai budaya kerja
- Integrasi coaching dalam aktivitas kepemimpinan sehari-hari
- Coaching untuk meningkatkan engagement tim
- Peran pemimpin dalam menciptakan lingkungan yang suportif
- Coaching untuk keberhasilan organisasi jangka panjang
9. Praktik Coaching (Role Play dan Studi Kasus)
- Simulasi percakapan coaching
- Praktik menggunakan model coaching
- Studi kasus coaching di tempat kerja
- Evaluasi dan feedback praktik coaching
- Rencana tindak lanjut penerapan coaching
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING LEADERS
1. Manajer dan Supervisor
- Manajer lini pertama (First Line Manager)
- Supervisor operasional
- Middle Manager
- Senior Manager
2. Team Leader dan Koordinator
- Team Leader di berbagai fungsi (operasional, produksi, sales, service, dll.)
- Project Leader
- Koordinator tim kerja
3. Kepala Divisi dan Department Head
- Head of Department
- Division Manager
- Unit Head
4. Human Resources (HR) dan Learning & Development (L&D)
- HR Manager dan HR Supervisor
- HR Business Partner
- Training Manager dan Training Officer
- Talent Development Specialist
5. Calon Pemimpin dan High Potential Employee
- Supervisor atau staf yang dipersiapkan menjadi pemimpin
- Talent pool dan future leader
- Karyawan berpotensi tinggi (high potential)
6. Pemimpin Proyek dan Pemimpin Tim Khusus
- Project Manager
- Program Manager
- Change Leader
7. Pimpinan Organisasi dan Eksekutif
- General Manager
- Direktur
- Eksekutif organisasi
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.