DESKRIPSI TRAINING BUSINESS COACHING
Training Business Coaching sangat penting bagi individu maupun organisasi yang ingin meningkatkan kinerja, produktivitas, dan efektivitas kepemimpinan secara berkelanjutan. Melalui training ini, peserta dibekali dengan keterampilan coaching yang sistematis untuk membantu mengembangkan potensi diri dan orang lain, meningkatkan kemampuan problem solving, serta mendorong terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada solusi. Business coaching juga membantu para pemimpin dan profesional dalam memberikan arahan yang tepat, meningkatkan motivasi tim, serta membangun komunikasi yang konstruktif dan penuh kepercayaan. Dengan penerapan teknik coaching yang efektif, organisasi dapat meningkatkan kinerja individu dan tim, mempercepat pencapaian target bisnis, serta menciptakan lingkungan kerja yang adaptif, inovatif, dan berdaya saing tinggi di tengah dinamika perubahan dunia bisnis.
TUJUAN TRAINING BUSINESS COACHING
- Membekali peserta dengan pemahaman konsep, prinsip, dan proses Business Coaching secara sistematis dan terstruktur.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam membantu individu maupun tim untuk menemukan solusi dan meningkatkan kinerja secara mandiri.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi efektif, khususnya dalam mendengarkan aktif, bertanya secara powerful, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Membantu peserta mengoptimalkan potensi diri dan orang lain untuk mencapai tujuan kerja dan target bisnis.
- Mempersiapkan peserta agar mampu berperan sebagai coach yang efektif dalam lingkungan kerja.
- Mendukung pengembangan kepemimpinan yang berorientasi pada pemberdayaan (empowering leadership).
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi tantangan, perubahan, dan pengambilan keputusan secara lebih efektif.

OUTLINE MATERI TRAINING BUSINESS COACHING
1. Fundamental Business Coaching
- Pengertian, konsep, dan definisi Business Coaching
- Perbedaan Coaching, Mentoring, Counseling, dan Training
- Peran dan tanggung jawab seorang Business Coach
- Manfaat coaching bagi individu dan organisasi
- Coaching sebagai bagian dari pengembangan SDM dan organisasi
2. Coaching Mindset dan Coaching Competency
- Membangun mindset seorang coach yang efektif
- Karakteristik dan kompetensi utama Business Coach
- Prinsip dan etika dalam coaching
- Membangun kepercayaan (trust) dan hubungan coaching yang efektif
- Self-awareness dan peran coach sebagai fasilitator
3. Coaching Communication Skills
- Active listening (mendengarkan secara aktif dan empatik)
- Powerful questioning techniques (teknik bertanya yang efektif)
- Teknik probing dan klarifikasi
- Teknik memberikan feedback yang konstruktif
- Membangun komunikasi yang terbuka dan suportif
4. Coaching Models dan Framework
- Pengenalan berbagai model coaching
- Model coaching GROW (Goal, Reality, Options, Will)
- Model coaching lainnya yang relevan dengan bisnis
- Tahapan proses coaching yang efektif dan terstruktur
- Menentukan tujuan coaching yang jelas dan terukur
5. Coaching untuk Meningkatkan Kinerja (Performance Coaching)
- Coaching untuk meningkatkan kinerja individu
- Coaching untuk pengembangan kompetensi
- Coaching untuk meningkatkan motivasi dan engagement
- Coaching untuk problem solving dan pengambilan keputusan
- Coaching untuk peningkatan produktivitas kerja
6. Coaching dalam Kepemimpinan dan Pengembangan Tim
- Coaching sebagai gaya kepemimpinan (Coaching Leadership Style)
- Coaching untuk pengembangan tim yang efektif
- Memberdayakan karyawan melalui coaching
- Coaching untuk membangun budaya kerja positif
- Coaching untuk pengembangan calon pemimpin (future leaders)
7. Praktik Coaching di Lingkungan Kerja
- Tahapan pelaksanaan sesi coaching
- Teknik membuka, menjalankan, dan menutup sesi coaching
- Mengidentifikasi kebutuhan coachee
- Studi kasus coaching dalam organisasi
- Role play dan praktik coaching
8. Action Plan dan Implementasi Coaching
- Menyusun rencana implementasi coaching di tempat kerja
- Mengintegrasikan coaching dalam aktivitas manajerial
- Monitoring dan evaluasi efektivitas coaching
- Mengatasi tantangan dan hambatan dalam coaching
- Komitmen dan rencana pengembangan sebagai coach
Peserta yang Membutuhkan Training Business Coaching
1. Pimpinan dan Manajer
- Direktur
- General Manager
- Senior Manager
- Manager semua divisi
- Kepala Departemen
2. Supervisor dan Team Leader
- Supervisor
- Koordinator
- Section Head
- Team Leader
3. Praktisi Human Resources (HR)
- HR Manager
- HR Business Partner
- HR Supervisor dan HR Staff
- Learning & Development (L&D) Officer
- Talent Management Officer
4. Profesional dan Staff Potensial
- Senior Staff
- High Potential Employee (HiPo Talent)
- Project Manager
- Key Talent dalam organisasi
5. Trainer, Coach, dan Konsultan
- Corporate Trainer
- Internal Trainer
- Business Consultant
- Professional Coach
6. Pemilik Bisnis dan Entrepreneur
- Business Owner
- Entrepreneur
- Founder
- Managing Director
7. Semua Profesional yang Ingin Mengembangkan Kemampuan Coaching
- Individu yang ingin meningkatkan kemampuan leadership
- Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan pengembangan orang lain
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
