Pelatihan Basic Managerial And Leadership Jakarta

TRAINING BASIC MANAGERIAL AND LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING BASIC MANAGERIAL AND LEADERSHIP

Training Basic Managerial and Leadership memiliki peran penting dalam membekali para pimpinan dan calon pimpinan dengan kemampuan dasar yang dibutuhkan untuk mengelola tim dan mencapai tujuan organisasi secara efektif. Dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompetitif, seorang manajer tidak hanya dituntut untuk memiliki kemampuan teknis, tetapi juga harus mampu memimpin, mengambil keputusan yang tepat, mengelola konflik, serta membangun komunikasi yang efektif dengan tim. Tanpa keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang baik, potensi tim tidak akan berkembang secara optimal dan kinerja organisasi dapat terhambat.

Melalui training Basic Managerial and Leadership, peserta akan memahami fungsi utama manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian, serta mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang mampu memotivasi, mengarahkan, dan memberdayakan anggota tim. Training ini juga membantu meningkatkan rasa percaya diri dalam memimpin, memperkuat kemampuan problem solving, serta membangun budaya kerja yang produktif dan kolaboratif. Dengan demikian, organisasi akan memiliki pemimpin yang kompeten, profesional, dan siap menghadapi berbagai tantangan untuk mencapai kinerja dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BASIC MANAGERIAL AND LEADERSHIP

Tujuan Training Basic Managerial and Leadership

  1. Memahami peran dan fungsi manajerial secara efektif
    Membekali peserta dengan pemahaman tentang fungsi utama manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. 
  2. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dasar
    Membantu peserta memahami prinsip kepemimpinan yang efektif untuk memimpin tim secara profesional dan produktif. 
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam memimpin
    Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang jelas, persuasif, dan efektif dalam mengelola tim. 
  4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan
    Membantu peserta dalam mengambil keputusan yang tepat, cepat, dan bertanggung jawab dalam berbagai situasi kerja. 
  5. Membangun kemampuan mengelola dan mengembangkan tim
    Membekali peserta dengan teknik untuk mengarahkan, memotivasi, dan meningkatkan kinerja anggota tim. 
  6. Meningkatkan kemampuan problem solving dan handling conflict
    Membantu peserta dalam menghadapi dan menyelesaikan masalah serta konflik kerja secara efektif dan konstruktif. 

Manfaat Training Basic Managerial and Leadership

  1. Meningkatkan efektivitas kinerja manajer dan supervisor
    Peserta mampu menjalankan peran manajerial dengan lebih terarah dan profesional. 
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif
    Peserta mampu memotivasi, membimbing, dan mengarahkan tim untuk mencapai target kerja. 
  3. Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim
    Dengan kepemimpinan yang baik, tim bekerja lebih fokus, terarah, dan produktif. 
  4. Meningkatkan kepercayaan diri dalam memimpin
    Peserta menjadi lebih percaya diri dalam mengambil keputusan dan memimpin tim. 
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi kerja
    Hubungan kerja menjadi lebih harmonis dan kolaboratif. 
  6. Mengurangi konflik dan meningkatkan suasana kerja yang positif
    Peserta mampu mengelola konflik secara bijak dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. 
  7. Mempersiapkan calon pemimpin masa depan organisasi
    Organisasi memiliki kader pemimpin yang kompeten dan siap menghadapi tantangan bisnis. 

Pelatihan Basic Managerial And Leadership Jakarta

OUTLINE MATERI TRAINING BASIC MANAGERIAL AND LEADERSHIP

1. Konsep Dasar Manajemen & Kepemimpinan

  • Perbedaan Manajemen dan Leadership 
  • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Manajer 
  • Mindset Pemimpin Efektif 
  • Tantangan Kepemimpinan di Era Modern 

2. Fungsi-Fungsi Dasar Manajemen

  • Planning (Perencanaan Kerja & Target Setting)
  • Organizing (Pengorganisasian & Pembagian Tugas)
  • Actuating/Leading (Pengarahan & Motivasi Tim)
  • Controlling (Monitoring & Evaluasi Kinerja) 

3. Self Leadership & Personal Effectiveness

  • Mengenali Gaya Kepemimpinan Pribadi 
  • Time Management untuk Manajer 
  • Integritas dan Etika Kepemimpinan 
  • Membangun Kredibilitas sebagai Leader 

4. Communication Skill for Leader

  • Komunikasi Efektif dalam Tim 
  • Active Listening 
  • Memberikan Instruksi yang Jelas 
  • Teknik Feedback & Coaching Dasar 

5. Building & Managing Team

  • Karakteristik Tim Berkinerja Tinggi 
  • Delegasi yang Efektif 
  • Membangun Kolaborasi dan Sinergi 
  • Meningkatkan Engagement Tim 

6. Problem Solving & Decision Making

  • Teknik Identifikasi Masalah 
  • Analisis Akar Masalah 
  • Teknik Pengambilan Keputusan 
  • Mengelola Risiko Keputusan 

7. Conflict Management

  • Sumber Konflik dalam Tim 
  • Strategi Penyelesaian Konflik 
  • Negosiasi Dasar untuk Manajer 
  • Membangun Hubungan Kerja yang Positif 

8. Performance Management

  • Menetapkan KPI & Target Kerja 
  • Monitoring dan Evaluasi Kinerja 
  • Performance Review 
  • Action Plan Improvement 

9. Action Plan & Implementation

  • Penyusunan Rencana Aksi Individu 
  • Komitmen Implementasi di Tempat Kerja 
  • Evaluasi dan Follow Up Program 

Peserta yang Membutuhkan Training Basic Managerial and Leadership

  1. Supervisor
    Supervisor yang bertanggung jawab langsung dalam mengawasi operasional dan kinerja tim agar mampu memimpin secara efektif dan profesional. 
  2. Koordinator dan Team Leader
    Koordinator dan Team Leader yang memimpin kelompok kerja dan membutuhkan keterampilan dasar dalam mengarahkan, memotivasi, dan mengelola tim. 
  3. Junior Manager / Assistant Manager
    Manajer tingkat awal yang membutuhkan penguatan kompetensi manajerial dan kepemimpinan untuk meningkatkan efektivitas kerja dan pengambilan keputusan. 
  4. Calon Supervisor dan Calon Manager (Talent Pool)
    Karyawan yang dipersiapkan untuk promosi jabatan agar siap menjalankan peran kepemimpinan dengan baik. 
  5. Staff Senior yang Diproyeksikan Menjadi Pemimpin
    Karyawan berpotensi tinggi yang akan mendapatkan tanggung jawab memimpin tim di masa depan. 
  6. Manajer Baru (New Manager)
    Karyawan yang baru dipromosikan menjadi manajer dan membutuhkan dasar-dasar kepemimpinan dan manajemen. 
  7. Project Leader atau PIC (Person In Charge)
    Individu yang bertanggung jawab memimpin proyek atau tim kerja tertentu agar mampu mengelola tim dan mencapai target proyek. 
  8. Semua Karyawan yang Memiliki Fungsi Koordinasi Tim
    Karyawan yang memiliki tanggung jawab mengarahkan pekerjaan orang lain, baik secara formal maupun informal. 
  9. Pemilik Usaha (Business Owner) dan Entrepreneur
    Pemilik usaha yang ingin meningkatkan kemampuan memimpin tim dan mengelola organisasi secara lebih efektif. 
  10. Profesional yang Ingin Mengembangkan Kompetensi Kepemimpinan
    Individu yang ingin meningkatkan kemampuan leadership sebagai bagian dari pengembangan karir.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *