DESKRIPSI TRAINING BASIC COACHING SKILLS

Training Basic Coaching Skills sangat krusial untuk mendukung individu, terutama para pemimpin dan profesional, dalam mengasah kemampuan untuk membimbing, memberdayakan, dan secara efektif meningkatkan kinerja orang lain. Di zaman kerja saat ini yang membutuhkan kolaborasi, penyesuaian, dan perkembangan yang terus menerus, fungsi seorang atasan tidak hanya terbatas pada memberikan instruksi, tetapi juga sebagai pelatih yang mampu mengeksplorasi potensi, memberikan panduan, serta membangun rasa percaya dan motivasi di dalam tim. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar teknik komunikasi yang efisien, cara mendengarkan dengan aktif, serta keterampilan untuk mengajukan pertanyaan yang relevan, guna membantu individu menemukan jalan keluar dan meningkatkan kompetensinya secara mandiri.

Di samping itu, Training Basic Coaching Skills juga memiliki peranan penting dalam membentuk budaya kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memperkuat hubungan yang konstruktif antara atasan dan bawahan. Dengan keterampilan coaching yang baik, seorang pemimpin dapat mendorong produktivitas, mengurangi terjadinya konflik, serta mempercepat pengembangan bakat dalam organisasi. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi landasan penting bagi organisasi yang ingin membangun kepemimpinan yang efektif, meningkatkan kinerja tim, dan memastikan keberhasilan organisasi secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING BASIC COACHING SKILLS

TUJUAN TRAINING BASIC COACHING SKILLS

1. Memahami konsep dasar coaching dan perbedaannya dengan mentoring, counseling, dan directing.
   
2. Mengembangkan keterampilan komunikasi coaching yang efektif, termasuk active listening, powerful questioning, dan memberikan feedback konstruktif.
   
3. Meningkatkan kemampuan dalam menggali potensi dan solusi dari coachee, sehingga individu mampu berkembang secara mandiri.
   
4. Membekali peserta dengan teknik dan proses coaching yang sistematis untuk meningkatkan kinerja dan kompetensi tim.
   
5. Meningkatkan peran pemimpin sebagai coach, bukan hanya sebagai pemberi instruksi.
   
6. Membangun hubungan kerja yang positif dan penuh kepercayaan antara atasan dan bawahan.
   
7. Mendukung pengembangan SDM secara berkelanjutan melalui pendekatan coaching yang efektif.

OUTLINE MATERI TRAINING BASIC COACHING SKILLS

1. Konsep Dasar Coaching

• Pengertian Coaching dan manfaatnya di organisasi
  
• Perbedaan Coaching, Mentoring, Counseling, dan Training
  
• Peran dan tanggung jawab seorang Coach
  
• Mindset dan karakteristik Coach yang efektif
  
• Coaching sebagai bagian dari gaya kepemimpinan modern
  

2. Fundamental Coaching Mindset

• Paradigma coaching: memberdayakan, bukan mengarahkan
  
• Membangun kepercayaan (building trust)
  
• Coaching sebagai alat pengembangan kinerja dan potensi
  
• Etika dan prinsip dasar coaching
  

3. Komunikasi Efektif dalam Coaching

• Konsep komunikasi efektif dalam coaching
  
• Active Listening (mendengarkan secara aktif dan empatik)
  
• Teknik bertanya efektif (Powerful Questioning)
  
• Bahasa verbal dan non-verbal dalam coaching
  
• Menghindari hambatan komunikasi
  

4. Core Coaching Skills

• Active Listening Skills
  
• Powerful Questioning Techniques
  
• Clarifying dan Paraphrasing
  
• Summarizing
  
• Memberikan feedback yang konstruktif
  
• Membangun kesadaran (awareness) pada coachee
  

5. Proses dan Tahapan Coaching

• Struktur percakapan coaching yang efektif
  
• Tahapan coaching yang sistematis
  
• Model coaching populer (contoh: GROW Model – Goal, Reality, Options, Will)
  
• Menentukan tujuan coaching
  
• Membantu coachee menemukan solusi
  

6. Coaching untuk Meningkatkan Kinerja

• Coaching untuk performance improvement
  
• Coaching untuk pengembangan kompetensi
  
• Coaching untuk meningkatkan motivasi kerja
  
• Coaching untuk mengatasi masalah kerja
  

7. Peran Coaching dalam Kepemimpinan

• Leader as a Coach
  
• Coaching untuk mengembangkan tim
  
• Coaching dalam situasi kerja sehari-hari
  
• Coaching untuk meningkatkan engagement karyawan
  

8. Praktik Coaching (Coaching Practice Session)

• Simulasi coaching session
  
• Role play Coach dan Coachee
  
• Studi kasus coaching di tempat kerja
  
• Feedback dan evaluasi praktik coaching
  

9. Action Plan dan Implementasi Coaching

• Membuat rencana implementasi coaching di tempat kerja
  
• Mengidentifikasi peluang coaching dalam pekerjaan
  
• Strategi membangun budaya coaching
  
• Komitmen dan tindak lanjut setelah training
  

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BASIC COACHING SKILLS

1. Pimpinan dan Manajer

• General Manager
  
• Manager semua departemen
  
• Assistant Manager
  
• Department Head
  

2. Supervisor dan Team Leader

• Supervisor operasional
  
• Team Leader
  
• Koordinator tim
  
• Foreman
  

3. Profesional di Bidang Human Resources (HR)

• HR Manager
  
• HR Supervisor
  
• HR Officer / HR Staff
  
• Talent Development / Learning & Development Staff
  

4. Trainer dan Internal Facilitator

• Corporate Trainer
  
• Internal Trainer perusahaan
  
• Learning & Development Specialist
  
• Training Coordinator
  

5. Project Manager dan Project Leader

• Project Manager
  
• Project Leader
  
• Project Coordinator
  

6. Senior Staff dan Calon Pemimpin

• Senior Officer
  
• Senior Staff
  
• High Potential Employee (HiPo)
  
• Kandidat Supervisor / Manager
  

7. Profesional di Semua Fungsi dan Departemen

• Operasional
  
• Produksi
  
• Keuangan
  
• Pemasaran
  
• IT
  
• Customer Service
  
• Administrasi
  

8. Pemilik Bisnis dan Entrepreneur

• Owner perusahaan
  
• Direktur
  
• Pengusaha

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.